SAHİP OLMAK6-9 Haziran tarihleri arasında yapılacak Avrupa seçimlerinde dijital konu kamuoyunda tartışmaya açılmaya çalışıyor. Bu gözlem endişe vericidir çünkü dijital teknoloji ve araştırma son derece politik konulardır. Bu nedenle, mevcut kısıtlamalardan çıkıp verilerin paylaşımı ve serbest dolaşımına dayalı bir ekosisteme yönelmek acildir. Bunlar Avrupa Birliği’nin yenilikçiliği, stratejik özerkliği ve dijital egemenliği için gerekli koşullardır.
Yetenekler, yasal çerçeve, teknik çözümler: tüm unsurlar Avrupa’da toplanmıştır. Bugün eksik olan tek şey, işletmelerin gerçek farkındalığı ve gerçek politik ve ekonomik ivmedir.
Tek Avrupa pazarı insanların, malların, hizmetlerin ve sermayenin serbest dolaşımına dayanmaktadır. Dijital verilerin de aynı özgürlükten faydalanması bizim için önemli görünüyor. Günümüzde ister şirketlerde ister yönetimlerde ister bireysel kullanımlarda olsun, dijital bilgilerin işlenmesine yönelik ana model, maddi kaynakların ve yazılımın depolanmasına, işlenmesine ve bir havuzda toplanmasına olanak tanıyan buluttur.
Verinin değerinin kullanımına değil, dolaşımına bağlı olduğunu belirtelim. Bu nedenle zorluk, doğası gereği heterojen olan bir bulut ağı aracılığıyla veri dolaşımını organize etmek ve tüm paydaşlar arasında erdemli bir dinamik yaratmaktır. Önemli olan artık veriyi barındıran araç ya da yer değil, onun pazarda müzakere ve takas edilebilme kapasitesidir.
Kapalı sistem mimarisi
Üç büyük Amerikan şirketi (Amazon, Microsoft ve Google) Fransa, Avrupa ve dünyanın dört bir yanındaki endüstriyel bulut müşterilerinin çoğunluğunu tedarik ediyor. Önerilen çözümlerin özellikleri genel olarak güncel ihtiyaçlara uygunsa, kapalı sistem mimarileri bir tür bağımlılık yaratarak inovasyonu yavaşlatıyor.
Avrupa’da bulutun önemine ilişkin endüstriyel farkındalık henüz nispeten yenidir. Karar vericiler, şirket verilerini koruma yeteneklerini öne çıkaran mevcut çözümlere yöneldi. Ancak, dijital verilerin kullanımını yalnızca şirket içinde üretilen verilerle ilişkilendirmek istemek, uzun vadede ilerleme ve yenilikçiliğin birbirinden ayrı olarak var olamayacağından, rekabet gücünde kayıp yaratabilir. Buna karşılık, Alman otomotiv endüstrisindeki tüm oyuncuları birbirine bağlayan Catena-X projesi, işbirlikçi bir dijital ekosistemin yaratılmasının güzel bir örneğidir.
Bu makalenin okunacak %45,07’si kaldı. Geri kalanı abonelere ayrılmıştır.
