Dünyanın en gelişmiş mikroçiplerine olan doyumsuz talep nedeniyle TSMC, işe alım çılgınlığı yaşıyor. Şirketin insan kaynaklarından sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Laura Ho’ya göre, teknoloji endüstrisi trendlerinde dalga dalga başarılı bir şekilde sörf yapan sözleşmeli çip üreticisi, önümüzdeki birkaç yıl içinde sayısını 77.000’den 100.000’e çıkarmayı hedefliyor (via CNN). Ho, bu patlayıcı büyümenin yalnızca işe alma yöntemlerini değiştirme ihtiyacı anlamına gelmediğini, aynı zamanda çalışma kültürünü ayarlama ve yeni çalışanların hızlı akışını eğitmenin yeni bir yolunu bulma anlamına da geldiğini söylüyor.
Yetenekli çalışanları bulmak ve eğitmek
TSMC bir zamanlar yeni mühendislere yönelik arkadaş sistemiyle tanınıyordu. Yeni bir çalışan, kitap akıllılığının ötesine geçmek ve fabrika akıllısı olmak için deneyimli bir elin gölgesinde kalacaktır. Ancak son rakamlara göre TSMC çalışanlarının sayısı 2020 sonunda 56.000’den 77.000’e hızla yükseldiğinden işler zaten değişiyor. TSMC, buna uyum sağlamak için Taichung’da yeni bir özel eğitim fabrikası kurdu. Yeni Gelen Eğitim Merkezi. Merkezde eğitim amaçlı 20 ana makine ve 12 ölçüm ve yardımcı makine bulunuyor ve ürünlerde herhangi bir risk olmaksızın neredeyse iş başında eğitim veriliyor. Bu yeni eğitim sürecinin “sağlam bir temel” sağlaması yaklaşık sekiz hafta sürüyor.
Resim 1 ile ilgili 2
TSMC’nin yeni bir fabrika veya imalathane kurma konusundaki geleneksel yönteminin değişmesi gereken bir başka yönü de, yeni tesisleri Tayvan’dan gelen yerleşik yeteneklerle nasıl tohumladığıdır. En iyi personeli işe alma ve elde tutmanın zorluğu nedeniyle, sağladığı faydalar ortadan kaldırılmadan tohumlamanın bir şekilde küçültülmesi gerekecek; şu anda her yeni fabrikanın yurtiçinde veya yurtdışında faaliyet göstermesi için Tayvanlı mühendislere ihtiyacı var. Bu arada, dünya yarı iletkenlerin öneminin farkına vardı ve hem şirketler hem de ülkeler bu tür yetenekler için rekabet ederken nitelikli, deneyimli personele büyük talep duyuluyor.
TSMC’nin insan kaynaklarından sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı açıkça şunu itiraf etti: “Dünya çapında bir yetenek kıtlığı var.”
Kültür engelleri
Unutmayın, TSMC artık ciddi anlamda küresel çapta genişlemeye başlıyor. Amerika Birleşik Devletleri’nde Phoenix’te, Japonya’da Kumamoto’da ve Almanya’da Dresden’de bulunan büyük yeni fabrikalar da çok sayıda deneyimli işçinin ötesinde sorunlar ortaya çıkarıyor. TSMC yönetiminin katlanmak zorunda kalacağı en büyük farklılıklardan biri yerel çalışma kültürüne uyum sağlamaktır.
TSMC, kendi sahasında çalışanlarından daha yüksek düzeyde bağlılık talep edebilir; bu, yalnızca işte yeterlilik ve çaba değil, aynı zamanda düzensiz fazla mesai ve esneklik de gerektirir. Kumamoto’yu işe alan Japonlar benzer bir çalışma kültürüne alışacak, ancak ABD ve Almanya’da da ayarlamalara ihtiyaç var. Örneğin, TSMC Arizona’da hem yerel halk hem de ithal Tayvanlı çalışanlar için kültürdeki kırışıklıkların giderilmesi nedeniyle sürtüşmelere tanık olduk.
Bu arada Tayvan’da bazı milletvekilleri ve diğer işletme sahipleri TSMC’nin küresel genişlemesine bakıyor ve bunun Tayvan’ın küresel yarı iletken tedarik zincirindeki öneminin azalacağı anlamına geldiğinden endişeleniyorlar. Ho bazı şeylerin değişmeyeceğine dair güvence verdi. CNN’e “En ileri teknoloji kesinlikle Tayvan’dan başlayacak” dedi. Bununla birlikte, küresel iş dünyasının yeni bir yolunun oluşturulması gerektiğini de kabul etti.
