Yalnızca eğitim teknolojisine odaklanan ilk girişim şirketlerinden biri olan Reach Capital, teknolojide benzeri görülmemiş bir patlama sırasında son yatırım aracını kapattı. San Francisco merkezli girişim şirketi, dijital altyapı, uzaktan öğrenme ve toplumun her zaman kararsız dikkatindeki artışı bir fırsat olarak gördü ve şaşırtıcı olmayan bir şekilde, aynı arka rüzgarlar Reach’in bugüne kadarki en büyük fonunu kapatmasına yardımcı oldu.
İki yıl ileri sar, artık sosyal, politik ve teknolojik olarak farklı bir dünyadayız. Artık kimsenin Zoom okulundan veya öğrenme kapsüllerinden bahsetmemesinin ötesinde, edtech startup’ları geçen yıl bir önceki yıla göre %49 düşüşle 10,6 milyar dolar topladı. Peki, edtech’in girişim konuşması değişti mi?
Reach Capital’in ortağı Esteban Sosnik, “Edtech’in artık haberlerde çok fazla yer almayabileceğini düşünüyorum, bu iyi bir şey” diyor. Bugünlerde diğer yatırımcıların ortak atasözünü tekrarlayarak, bir şirket kurmak için daha iyi bir zaman olmadığını söylüyor. Özellikle eğitimde, diye ekliyor, daha az sermaye daha az rekabet demektir: Bir şey inşa etmeyi başarırsanız, başarılı olma olasılığınız 10 kat daha fazladır.”
Bazıları için daha az sermaye, diğerleri için bir kazançtır: Reach bugün, özellikle Latin Amerika’yı göz önünde bulundurarak Amerika Birleşik Devletleri ve yurtdışındaki erken aşamadaki girişimleri desteklemek için bugüne kadarki en büyük fonunu, 215 milyon dolarlık bir yatırım aracını topladığını duyurdu. Ayrıca, 40 portföy şirketinin sermayesini bir araya getiren Reach Founders Fund adlı 4 milyon dolarlık sepet fonunu da kapattı. Bahsedildiği gibi, yeni sermaye, önceki fondan çok farklı bir ortamda toplandı; ancak ekip, tarihin bir fark yarattığını söylüyor.
“Son iki, üç yılda uzaya gelen çok sayıda turist yatırımcı vardı, bu nedenle pandemiden önce uzun süredir yatırımcı olan bir fona sahip olmak gerçek bir değer önerisi ve işimiz gibi görünüyordu. iyilik, ”dedi Reach Capital’in kurucu ortağı Wayee Chu. Chu, LP’lerin, 20 yılı aşkın devlet okulu deneyimini bir araya getiren firmadaki yatırımcıların “eğitimli bankası” ile de yankı uyandırdığını söyledi.
Reach Capital’in fonlar arasındaki stratejisinde değişen pek bir şey yok (Chu, eğitim teknolojisi değerlemelerinin Mart 2020 seviyelerine düşmeye başladığını söylüyor). Ancak eski olan, yeni olanı görmezden gelecekleri anlamına gelmez: yapay zeka etrafındaki coşkunluk.
Reach Capital, firmayı kurduğundan bu yana yapay zeka şirketlerine yaklaşık beş yatırım yaptı, ancak uzaydaki patlama ve ChatGPT ile son teknolojik gelişmeler göz önüne alındığında, firma hevesle destekleyecek net yeni girişimler arıyor. Chu, TechCrunch’a şu anda dört yapay zeka girişimiyle durum tespiti yaptıklarını söylüyor. Chu, “Çözüm arayışında çok fazla teknoloji görüyoruz” dedi ve “asıl sıkıntılı nokta ve çözümle başlayan ve ardından hangi teknolojinin mümkün kılınmasının bunu çözeceğine karar veren kurucuları tercih ettiklerini” söyledi. eğlenceli yeni teknoloji, ancak yine de yeterince derin olmayan bir acı noktası ekliyor gibi görünüyor.
Bu arada Reach’ten Sosnik, kuruculara yapay zekanın yeni olmadığını hatırlatmak istiyor. Yatırımcı, kurucuları araştırmacılarla işbirliğine, benzersiz veri yığınlarına ve ölçülebilir etkiye odaklanmaya teşvik ediyor.
Yakın zamanda yazdığı gibi, “Kripto, metaverse ve VR hız trenlerinden gördüğümüz gibi, benimseme, ürünün daha iyi deneyimler ve sonuçlar sunup sunmadığına bağlıdır. Daha basit bir ifadeyle: Yapay zeka hayatları nasıl daha iyi hale getiriyor? Yeterince ironik bir şekilde, yapay zeka için hayati olarak gördüğü aynı soru, edtech başarısının her zaman bağlı olduğu soruyla aynı: Doğru insanlar için, doğru zamanda, doğru, en adil şekilde çalışabilir mi?
