Birçok kişi 2022’nin önceki yıllara göre daha az aksamayla geçmesini umarken, bu yılın silahlı çatışmalar ve ekonomik durgunluk gibi çalkantılardan da nasibini aldığı açık. İş dünyası liderleri için amaç aynı kalıyor: yenilik yapmaya ve pazar payı kazanmaya devam etmek için çevikliği nasıl gösterebilirim?
Yeni bir yılın şafağında, liderlerin stratejilerini zorlayacak ana temalar olan sürdürülebilir kalkınma, verimlilik ve tedarik zincirini şimdiden tahmin etmek mümkün.
ESG girişimleri için ölçülü ve kesin hedefler
KPMG tarafından 2022 yılında gerçekleştirilen “Survey of Sustainability Reporting” araştırmasına göre, analiz edilen Fransız şirketlerinin %95’i sürdürülebilir kalkınma ve ESG ile ilgili raporlama yapıyor. 2023’te çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) konuları ana akım kurumsal girişimlerin dışına çıkacak. Böylece liderlere, bu hedefleri daha az soyut hale getirmek için parasal hedefler verilecek. Emisyonları azaltmak için kapsamlı bir söz vermek yerine, örneğin atık elektrikli ve elektronik ekipmanı belirli bir miktarda azaltmaları istenecektir.
Şirketlerin bu programlara öncelik vermesi gerektiği fikrine geniş bir destek var. Sağlam ve somut bir ESG programı olmadan markalar ve şirketler kötü durumda olacaktır. Çalışanlar çevreye ve topluma önem verdiklerini gösteren şirketlerde çalışmak isterler. Öte yandan, CBI’ye göre yatırımcıların 2/3’ü değerlendirmelerinde ESG faktörlerini dikkate alıyor. Sonuç olarak, bu tür girişimler ve “yeşil yıkama” suçlamaları önümüzdeki aylarda önemli bir rol oynayacaktır. Piyasadaki en zeki oyuncular, iddialarını desteklemek için gerekli verilere sahip olduklarından emin olacaklardır.
Enerji maliyetleri, çevre dostu veri merkezlerinin gelişimini hızlandıracak
Veri merkezi tasarımı açısından, çevreye saygı konusu birkaç yıldır gündeme getiriliyor. Ancak enerji krizi ve yükselen fiyatlar nedeniyle, genel verimlilik zorunluluğu son zamanlarda yeni bir ivme kazandı. Veri merkezleri gezegenin elektriğinin %1-2’sini tüketiyor ve Avrupa Komisyonu tarafından yaptırılan bir araştırmaya göre enerji tüketimlerinin 2030 yılına kadar %28 artması bekleniyor; tarifelerdeki artışın bu nedenle önümüzdeki yıl önemli yansımaları olacaktır.
Ayrıca, hem yeni veri merkezlerinin inşası hem de eski tesislerin yenilenmesi için yer seçimi kriterleri açısından yenilenebilir kaynaklardan üretilen elektrikten yararlanma yeteneği de bir öncelik haline gelmelidir. Maliyetleri daha da azaltmak için daha az enerji tüketen soğutma sistemleri de arayacağız. Son olarak, başka bir yenilenebilir enerji kaynağı olarak veya yenilikçi yan projelere güç sağlamak için veri merkezi ısısını kullanmanın yaratıcı yollarını göreceğiz.
Üretkenliği artırma ihtiyacı, çalışma alanlarını yeniden dönüştürecek
Zor zamanlar, üretken olmak her zamankinden daha önemlidir. Gelecek yıl bunu tekrar gösterecek ve hibrit çalışma ikincil kurbanlar arasında olabilir. Evden çalışmak, pandemi sırasında birçok işletmeyi kurtardı, ancak olumsuz tarafları da var. Diğer şeylerin yanı sıra, karar vermeyi yavaşlatır. İş arkadaşlarınızın hemen yanında çalışmak, sorularınızı canlı olarak yanıtlayabildiğiniz için üretkenliği gerçekten artırabilir. Bir e-posta göndermenize veya birkaç gün sürebilen bir telefon görüşmesi planlamanıza gerek yok.
En iyi koşullar altında bile, rekabetten daha hızlı yenilik yapma yeteneği gerçek bir avantajdır ve yavaş işbirliği ve karar alma, yenilik üzerinde olumsuz sonuçlar doğurabilir. Gelecek yıl, daha fazla şirketin, inovasyonun gerekli hızda gerçekleşmesini sağlamak için çalışanlarını haftada belirli sayıda, hatta tam zamanlı olarak ofiste tutma konusunda ısrar etmesi bekleniyor. Sosyal ağ LinkedIn’in yepyeni bir çalışmada zaten onayladığı bir trend, uzaktan çalışma sunan iş tekliflerinin sayısında önemli bir düşüşe dikkat çekiyor.
İşletmeler, sağlam bir kaynak bulma stratejisine sahip teknoloji satıcılarına yönelecek
Geçtiğimiz iki yıl, tedarik zinciri yeterince güçlü olmayan tedarikçilerden tedarik konusunda acı dersler verdi: teslim süreleri bazı durumlarda aylarca hatta yıllara ulaşabilir. Profesyoneller artık esnek bir tedarik zinciri olmayan diğer şirketlerden satın almak istemiyor. İkincisi, bu nedenle, küresel ölçekte başarısızlıkları ve belirsizlikleri tahmin etmek için teknolojik yığınlarını ayarlıyor. Makul bir zaman diliminde teslim etmeyi başaranlar, önemli ölçüde fayda sağlayacaktır. Alıcıların, birden fazla kıtada birden çok tesiste operasyonları ve üretim yetenekleri olan tedarikçiler araması gerekecektir. Tedarik zinciri, benzersiz esnekliği, dayanıklılığı ve yanıt verebilirliği ile öne çıkmak zorunda kalacak.
