BT uzmanları son yıllarda büyük değişiklikler geçirdi. Küresel salgın, uzaktan işbirliğine, gelişmiş otomasyona ve iş operasyonlarını kolaylaştırmaya odaklanarak teknolojinin benimsenmesini hızlandırdı.
Ancak pandeminin ötesinde, rekabet ve hızlı dijital dönüşüm karşısında ayak uydurmak, endüstri profesyonellerini yeni bir döneme itti.
Düşük kod, dijital dönüşümü hızlandırmak için önemli bir araç haline geldi ve araştırmalara göre BT profesyonelinin rolünü de değiştiriyor. Önceki nesil çalışanlar, teknoloji altyapısını sürdürmeye ve oluşturmaya odaklandı. Bu yeni nesil, hem işlevinde hem de şirketin teknolojisiyle etkileşim biçiminde yeni zorluklarla karşı karşıya.
Uygulama Geliştirmenin Evrimi
Ne yazık ki profesyoneller için kurumsal BT mimarisinin sorunsuz çalışmasını sağlamak için gereken hız ve miktar, geleneksel geliştirme yöntemleriyle yönetilemez hale geliyor. On yıl öncesine kadar şirketler üç ayda bir veya yıllık güncellemeler yapabilir ve rekabetçi kalabilirdi. Günümüzde pazar ihtiyaçları ve teknolojiler o kadar hızlı gelişiyor ki, geliştirilen çözümler hızla eskiyor.
Buna ek olarak, şirketler şu anda iş yükünü karşılamak için kalifiye işgücü sıkıntısıyla karşı karşıya kaldıkları için işe almakta zorlanıyorlar. Bu zorluklar, 2020’den önce zaten mevcut olmasına rağmen, teknolojilerin benimsenmesini hızlandıran pandemi ile sadece vurgulandı.
Düşük kodlu platformlar, çok teknik bilgiye sahip olmayan çalışanların çözüm geliştirme konusunda işbirliği yapmasına izin vererek bu sorunların çözülmesine yardımcı olur. Aslında, düşük kodlu uygulamaların geliştirilmesi, bir şirket içinde hedeflenen küçük teknik değişiklikleri hızla dağıtmayı mümkün kılar. Ancak düşük kodlu platformların sunduğu hızın ötesinde, geliştirme için yeni bir yaklaşım da sunuyorlar.
Geleneksel geliştirme, genellikle aylarca araştırma ve çok sayıda kodlama gerektiriyordu. Adından da anlaşılacağı gibi, düşük kod çok az kodlama bilgisi gerektirir, bu da geliştirmeyi hem sezgisel hem de deneyimsiz kişiler için erişilebilir kılar. Böylece geliştirme, yalnızca BT tarafından gerçekleştirilen bir işlevden, iş birimleri arasında dağıtılan merkezi olmayan bir işleve geçer.
BT ekipleri, dijital dönüşümün getirdiği değişiklikleri şimdiden görmeye başlıyor. Aslında, BT’nin Geleceği üzerine yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, ankete katılanların %62’si son yıllarda şirketlerinde dijital dönüşüm sorumluluklarının merkezden uzaklaştırıldığını fark ettiklerini söyledi.
BT Profesyonellerinin Değişen Dinamikleri
Kodlama, düşük kodlu çözümlerle geliştikçe, bir BT geliştiricisinin rolü de değişir. İlk olarak, veri yönetimi ve kodlama bilgisi gibi teknik beceriler daha az gerekli hale gelecektir. Bunun yerine BT uzmanları, rutin işleri ortak çalışanlar arasında dağıtırken dijital dönüşümün kontrolünü sürdürecekleri için altyapıyı ve insanları yönetmeye odaklanacaklar. Bu nedenle BT rolleri için gerekli olmayan bazı sosyal beceriler önem kazanacaktır.
Ancak gereken beceriler, BT ekiplerinin boyutu ve iş yükü, yönetim yapısı ve sektörde rekabetçi kalabilmek için gereken geliştirme hızı gibi faktörlere bağlıdır. Bu nedenle BT ekiplerinin düşük kod sayesinde kendi metodolojilerini oluşturmaları ve geliştirme süreçlerini yönetmeleri tamamen mümkündür.
Ek olarak, bu teknoloji ile BT ekiplerinin diğer departmanlarla işbirliği yapmak ve iş operasyonları inovasyonuna odaklanmak için daha fazla zamanı olacak.
İş kararlarında BT’nin değişen rolü
Teknoloji gelişmeye devam etse bile, BT ekipleri gerekli olmaya devam edecek ve özel becerilere duyulan ihtiyaç asla ortadan kalkmayacaktır. Ancak BT yöneticileri, çalışanları daha küçük ihtiyaçları düşük kodla karşılama konusunda güçlendirerek daha önemli stratejik girişimlere daha fazla zaman ayırabilir.
Odaktaki bu değişiklik, karar verme üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Teknik Direktör veya BT Hizmetleri Direktörü rolünün ortaya çıktığını zaten görüyoruz. Böylece, teknoloji geliştikçe teknik ve ticari operasyonlar daha iç içe geçecektir.
Düşük kod zaten iş çevikliğini etkiliyor ve bilgi işlemin geleceğini şekillendiriyor. En son teknolojik yenilikler, uzmanların yaratıcı olmalarına ve liderlik becerilerini geliştirmelerine olanak sağlamak için BT’nin rolünde bir kez daha devrim yaratacak ve uygulamaların geliştirilmesi merkezi olmayacak. Ancak bu değişikliklere uyum sağlama baskısına rağmen, birçok BT yöneticisi gelecek yıllarda rollerinin daha eğlenceli hale geleceğini umuyor.
