Şirketlerin bugün karşı karşıya olduğu siber güvenlik sorunları çok büyük, çok boyutlu ve hızla değişiyor. Tehdit aktörlerinin amansız evrimi ve güvenlik kontrollerini zahmetsizce aşma yetenekleri sorunu daha da kötüleştiriyor.
Teknoloji ilerledikçe, tam zamanlı CISO’su olmayan şirketler ayak uydurmak için mücadele ediyor. Birçokları için, ihtiyaç duyulan beceri ve deneyim düzeyini bulmak, çekmek, elde tutmak ve sağlamak ulaşılamaz veya gerçekçi değildir. Sanal CISO’yu (vCISO) girin. Bu isteğe bağlı uzmanlar, şirketlere sürekli olarak güvenlik içgörüleri sağlar ve güvenlik ekiplerinin başarılı olmak için ihtiyaç duydukları kaynaklara sahip olmasını sağlamaya yardımcı olur.
vCISO Nasıl Çalışır?
Tipik olarak, bir angajman vCISO uzun ömürlüdür, ancak kesirli bir dağıtım modelinde. Bu, büyük bir yatırım gerektiren ve dahili ekibin uygulaması ve sürdürmesi için bir dizi çıktıyla sonuçlanan proje odaklı bir yaklaşımdan çok farklıdır. Bir vCISO yalnızca yaklaşımı oluşturmaya, eylem planını tanımlamaya ve yol haritasını belirlemeye yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda daha da önemlisi, uygulama boyunca ve devam eden yönetim aşamalarına bağlı kalır.
En iyi vCISO sözleşmeleri, 12 ila 24 ay gibi uzun vadeli sözleşmelerdir. Tipik olarak, vCISO’nun bir anlayış oluşturmak, bir yol haritası geliştirmek ve ekiple bir ritim oluşturmak için ilk birkaç ayda daha fazla meşgul olduğu bir ön çaba vardır. Ardından, destekleri haftada iki ila üç gün veya ayda beş ila on gün arasında değişebilen düzenli bir hıza düşer.
Bir vCISO’dan Ne Beklemeli?
Bir vCISO’yu gemiye alırken, kişinin üç temel özelliğe sahip olması önemlidir: birçok endüstride siber güvenlik sorunlarının ele alınmasında geniş ve kapsamlı deneyim; iş zekası ve karmaşık iş modellerini ve stratejilerini hızla özümseme yeteneği; ve belirli organizasyonel ihtiyaçları karşılamak için keşfedilebilecek teknoloji çözümleri ve dinamikleri bilgisi.
Bir vCISO’nun odaklanacağı ilk şey, bir şirketin risklerini anlamakla başlayarak önceliklendirmedir. Ardından, programda sürdürülebilirliği sağlarken bu risklerin azaltılmasında en büyük olumlu etkiyi sağlayan eylemleri organize edeceklerdir. Amaç, iş için en büyük riskleri kalıcı güce sahip olacak ve ek aşağı akış kontrollerine doğal değer sağlayabilecek şekilde ele alan bir güvenlik yaklaşımı oluşturmaktır.
Teknik alanda kapsamlı deneyime sahip olan bir vCISO, iş ortamında mevcut olanlar, pazarda yerleşik ürünler ve hizmetler ve pazara giren yeni çözümler gibi tüm seçenekleri göz önünde bulundurabilir. Tam da bu bağlamda, bir vCISO, mevcut çözümlerden yararlanmak ve yetenekleri uygun maliyetli bir şekilde geliştirebilecek geliştirmeleri belirlemek için teknik ekiple işbirliği yapabilir.
vCISO’nun Değeri
En yaygın bulgulardan biri, şirketlerin genellikle geniş bir siber güvenlik teknolojisi portföyüne sahip olmaları, ancak çok azının tam olarak konuşlandırılmalarıdır. Ek olarak, çoğu teknoloji ekibi, daha fazla değer elde etmek için diğer sistemlerle entegrasyon bir yana, tüm yeteneklerden yararlanmıyor. Sanal CISO’lar, güvenliği önemli ölçüde artıran mevcut teknik yatırımlardan yararlanarak şirketlerin tasarruf etmesine yardımcı olur. Ve iyileştirme, mevcut araçlara odaklandığından, çevre ile ilgili yerleşik aşinalık nedeniyle BT ve güvenlik personelinin geçişi neredeyse ortadan kalkar.
Bir vCISO’nun bir diğer önemli değer noktası, risk ve uyum konusunda bilgili ve dengeli bir görüşe erişimdir. Siber güvenliğe teknik hareketli parçalar hakim olsa da, gerçek şu ki yönetim kurulu, üst düzey liderlik ve yönetim ekibi, siber riskleri ve ilgili yükümlülükleri, yönetici düzeyinde işletme genelindeki genel risk kapsamına dahil etmelidir. Bu anlamda liderliğin çok çeşitli rekabet eden zorlukları, talepleri ve riskleri vardır ve bazıları siber güvenlikten bile daha etkili olabilir.
Yönetici Ekibi Nasıl İkna Edilir
Bir CEO sürekli bir zorluklar, sorunlar, riskler ve fırsatlar barajı altındadır. Siber güvenliğin bu formülün bir parçası olması gerekiyor. Bir vCISO’ya sahip olmanın temel değerlerinden biri, anlamlı siber risk içgörüleri elde etmekse, o kişiye duyulan güven ve itimat her şeyden önemlidir ve baştan tesis edilmelidir.
Bir başka zorluk da ekip dinamiğidir – CEO olmanın temelinde lider olarak başarıları vardır. Esasen danışman olanın tanıtılması, ekip için bir düzenleme olabilir. vCISO işe alımının kültüre uyması ve CIO, CTO, CPO, CRO vb. dahil olmak üzere ekipteki herkesle kolayca entegre olabilmesi önemlidir.
CFO ile yapılan görüşme anlaşılır bir şekilde ağır bir mali tonda olacaktır. Tam zamanlı bir CISO veya bir vCISO arasında tartışan şirketler için, zayıf bir kalıcı işe almanın çok pahalı bir hata olabileceği açıktır, oysa bir vCISO’da yanlış işe alım hızla düzeltilebilir.
Kuruluşlar, dijitalleşmenin yan ürünleri ve genellikle aşılmaz görünen yeni güvenlik sorunlarıyla başa çıkmaya devam ettikçe, bir vCISO çok büyük bir değer olabilir. Verimli ve uygun maliyetli bir model sunmanın ötesinde, özel bir kaynağa göre daha az riskle işletmelere birçok avantaj sağlarlar.
