Blockchain’i çevreleyen tüm hype için, dijital defter teknolojisi hala çoğunlukla Bitcoin gibi kripto para birimleri ile ilişkilidir. Merkezi olmayan finansın ötesindeki pratik, gerçek dünya kullanım örnekleri kıt olmaya devam ediyor. Ancak blockchain’in umut vaat ettiği alanlardan biri de tedarik zincirleri.
Materyalleri takip etmek için blockchain teknolojisini kullanan Circulor’un CEO’su ve kurucusu Doug Johnson-Poensgen, “Kripto etrafındaki tüm hype ve köpük, tedarik zincirleri gibi şeylerde oldukça sıkıcı gerçek dünyadaki kullanım durumlarına gerçek bir dikkat dağıtıcı olabilir” diyor. bir yerden başka bir yere hareket ederler.
2017 yılında kurulan Circulor, elektrikli araç aküsü tedarik zincirinde kobalt ve lityum iyon pillerin sorumlu tedarikine bakarak başladı.
Johnson-Poensgen, “Bu kulağa oldukça uygun geliyor, ancak özel olarak bir şeyler yapma hakkını kazanmanız gerektiğini ve oradan genişleyebileceğinizi göstermeniz gerektiğine inanıyorum” diyor. UKTN.
Circulor o zamandan beri endüstri tedarik zincirlerindeki diğer malzemelere doğru genişledi ve hammaddelerin nereden geldiğini gösteren tam akü projeleri ve otomobil üreticileri için karbon ayak izi verileri sunuyor.
Yatırımcılar, blockchain için bu kullanım durumunu satın aldı. Circulor, risk sermayedarlarından toplam 45 milyon dolar (36.7 milyon sterlin) topladı ve bunun 25 milyon doları B Serisi bu hafta yuvarlak. Circulor’un geçen yıl Haziran ayında yaptığı 14 milyon dolarlık A Serisi finansman turunu takip ediyor.
Sirkül nasıl çalışır?
Blockchain, bir bilgisayar ağı tarafından tutulan dağıtılmış bir defterdir. Bu deftere bilgi bir kez eklendikten sonra silinemez veya değiştirilemez; bu, tedarik zincirlerinde blok zincirinin çekiciliğinin büyük bir parçasıdır.
Circulor’un platformu, yolculuğunun her aşamasında izlenen bir materyal görür ve şirketin özel, izin tabanlı blok zincirine giriş yapar – esasen kurcalanamayan bir veritabanı.
Johnson-Poensgen, “Yaptığımız şey, yolculuğunda bu materyali takip eden dijital bir iş parçacığı oluşturmaktır” diyor.
“Bir vekil olarak evrakları takip etmek” yerine Circulor, materyalin kendisini etiketlediğini ve izlediğini söylüyor. Bu, tedarik zincirindeki her bir katılımcının mineral veya malzeme (ağırlık, kütle dengesi, konum ve geçen süre) hakkında veri toplamasını ve bunu Circulor’un blok zincirine kaydetmesini içerir.
Ama değişmez defterde bir hata yapılırsa ne olur? Circulor, geleneksel veritabanları, blok zinciri ve iş mantığı da dahil olmak üzere teknolojilerin bir kombinasyonunu kullandığını söylüyor; bu, “uyum ve araştırma eylemini hedeflemeye yardımcı olmak için anormalliklerin daha fazla doğrulama ve doğrulama için işaretlenebileceği” anlamına geliyor.
Şu an için Circulor, müşterilerinin çoğu otomotiv sektöründen gelen hammaddelere odaklanmış durumda.
Johnson-Poensgen, “Lityum gibi hammaddeleri takip etmek, örneğin bir çileğin yolculuğunu takip etmekle aynı şey değildir – bir çilek, tarlada büyüdüğü andan tabağa konduğu ana kadar kuşkusuz aynı kalacaktır” diye açıklıyor. .
“Circulor’un teknolojisi, karşılaştırmalı olarak, topraktan çıkan hammaddeden nihai ürüne kadar durum değiştirirken malzemeyi izleyebilir.”
Ayrıca şirketlerin, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) metriklerinin önemli bir yönü olan bir ürünün üretimindeki her aşamada üretilen CO2 emisyonlarını ölçmesine izin verebilir.
Üreticiler, tüm bu bilgileri Circulor’un kurumsal yazılımı aracılığıyla bir hizmet platformu olarak görüntüleyebilir.
Circulor’u kimler kullanıyor?
Şirket, müşterileri arasında Volvo Cars, Polestar, BHP, TotalEnergies, Jaguar Land Rover ve diğer otomotiv üreticilerinin beğenisini zaten sayıyor.
Jaguar ile bir projede otomobil üreticisi, otomobillerinde kullanılan deri üzerindeki şeffaflığı artırmak için Circulor’u kullandı. Volvo, piller için bir karbon ayak izi sağlamak için platformu kullandı – artık Avrupa düzenlemeleri kapsamında bir gereklilik.
Johnson-Poensgen, “Otomobil üreticileri, bir araç satın aldığımızda size ve bana, sorumlu iş yapma veya net-sıfır araç üretme iddialarının arkasında bir miktar temel olduğunu göstermek isteyeceklerdir” diyor.
Ancak Johnson-Poensgen, ekonomi mantıklıysa yazılımın herhangi bir ürüne uygulanabileceğini söyledi.
Johnson-Poensgen, “Tedarik zincirlerinin bütünlüğünü iyileştirmenin anahtarı, önce onları şeffaf ve hesap verebilir kılmaktır” diyor. “Circulor’un sistemi, müşterilerinin tedarikçi ağlarında gerçekte neler olduğuna dair tam bir görünürlüğe sahip olmalarını sağlıyor.
“Buradan, işletmeleri için risk, mevcut durumu veya olası anormallikler dahil olmak üzere gördükleri etkinliği değerlendirebilir ve oradan özellikle kurumsal risklere maruz kalmayı azaltmak ve şirketin güvence altına alınması için ağın kalitesini iyileştirmek için kararlar alabilirler. ESG hedeflerine ulaşma yolunda.”
Yakın zamanda Dünya Ekonomik Forumu tarafından “Teknoloji Öncüsü” seçilen şirketin Singapur, Almanya, Londra ve ABD’de ofisleri bulunuyor. B Serisi turunun ardından, gözünü ABD genişlemesine dikti.
Birçok blok zinciri tabanlı projeyle ilgili soruları ateşleyen piyasa gerilemesinin ortasında Circulor, gerçek dünyadaki uygulamasına odaklanmaya devam ediyor.
Johnson-Poensgen, “Dağıtılmış bir defter teknolojisi olarak blok zincir teknolojisi, hizmetleri için daha fazla veri bütünlüğü, güvenlik ve şeffaflık sağlayarak kuruluşlar ve müşterileri arasındaki bağları sıkılaştırmanın bir yolu olarak kendini gösteriyor” diyor. “Oyuncuları birbirine bağlar ve bağı sıkılaştırır.
“Sonuç olarak şeffaf, sorumlu ve sürdürülebilir tedarik zincirlerine doğru değerli bir ilerleme kaydettiniz.”
