İngiltere merkezli Ada Ventures alışılmadık bir VC’dir. Sadece SaaS veya AI hakkında konuşmak yerine, kapsayıcılık ve çeşitliliğe değinen kurucuların peşine düşüyor. LP’leri bu metodolojiyle karıştırmak yerine onları cezbetti ve böylece ikinci fonunun son kapanışında 80 milyon $’a ulaştı (geçen yılın Ekim ayındaki ilk kapanışında 44,7 milyon $’a ulaşmıştı).

Bu fondaki LP’ler arasında British Business Bank, Edinburgh Üniversitesi, Big Society Capital, Legal & General Capital, Atomico, Danimarka İhracat ve Yatırım Fonu (EIFO) ve Molten Ventures yer alıyor.

Ayrıca, Taavet Hinrikus (Wise’ın kurucusu) ve Illusian (Supercell’in kurucu ortağı ve CEO’su Ilkka Paananen’in aile ofisi) dahil olmak üzere kurucu yatırımcılar bu yeni fonu destekledi.

Ada, ikinci fonla tohum öncesi ve tohum aşamasındaki girişimlere 250.000 £ ile 1.5 milyon £ arasında yatırım yapacağını ve “önemli bir miktarın” devam faaliyetlerine ayrılacağını söylüyor. Şu ana kadar ikinci fondan 12 yatırım yapıldı. Bunlar iklim eşitliği, ekonomik güçlendirme ve sağlıklı yaşlanma konularına odaklanacak.

Şu ana kadar ikinci fonda yer alan şirketler arasında Alive, BlackBear Glowb, Greenwork, Materials Nexus, MultiOmic, Boldr ve JunoBio yer alıyor.

2019 yılında faaliyete geçen Ada Ventures, desteklediği kurucu ekiplerin çeşitliliğine de dikkat etmeyi misyon edinmiştir. Bu amaçla portföyünün cinsiyet ve ırk/etnik köken açısından Birleşik Krallık’taki ortalama VC’den 14 kat daha çeşitli olduğunu iddia ediyor. Ancak buna biraz şüpheyle yaklaşın, zira bunlar kendi anket verileridir.

Diğer pek çok risk sermayedarının görünüşte başaramadığı bir görev olan çeşitli kurucu ekiplerin peşine düşmek nasıl gidiyor?

Kısa cevap, çeşitlilik içeren bir Scout ve Angel ağıdır. Ada İzci programı, her biri 50.000 £’a kadar yatırım potuna erişimi olan yaklaşık 100 izci ve 20 kişilik bir “Ada Melekleri” grubundan oluşuyor. Ada, Fon I ve Fon II’deki yatırımların %30’unun bu şekilde kaynaklandığını iddia ediyor.

Kurucu ortak ve CEO Check Warner bana şunu söyledi: “Bu Scout ve melek programı daha önce hiç melek yatırımcı olmamış, girişime yeni başlayan insanlardan oluşuyor ve çok çeşitliler. İnsanlar genellikle çeşitli topluluklarda liderdir. Bu, sektördeki kıyaslamalardan 10 kat daha fazla kadın takım üretti.”

Ada’da ayrıca kurucuların ihtiyaç duymaları halinde acil çocuk bakımı hizmeti sunabilecekleri bir program da bulunuyor. Kabarcık.

Warner şunları söyledi: “Avrupa’da bir ilk olan bu teklifi, çevredeki kuruculara yönelik olarak başlattık ve onlara yedek acil çocuk bakımı sağladık. Yani kreşiniz çocuklarınızı almanız gerektiğini söylüyorsa ve alamıyorsanız, onların bu yedeği kullanmalarına izin veririz ve bunun bedelini öderiz. İlk kez bir VC bunu yaptı ve bunun çılgınca olduğunu düşünüyoruz. Kuruculara kapsayıcı destek sunarak onların daha iyi iş liderleri olmalarına yardımcı olacağımızı düşünüyoruz.”

Çeşitlilik Ada teklifinin temel ilkelerinden biri olduğundan, Warner’a Hoxton Ventures’tan Hussein Kanji ile ilgili son tartışmalar hakkında ne düşündüğünü sordum.

Sordu elenmiş Hoxton’un neden hala bir kadın partneri olmadığı sorusuna uzun ve dolambaçlı bir cevap verdi; bu da Avrupa’da kaçak avlanmaya değer kadın partnerlerin çok az olduğu ve ABD merkezli olanların daha iyi olduğu anlamına geliyordu.

Warner sert bir şekilde karşılık verdi: “Avrupa’da 350’den fazla harika kadın VC ortağı var. Kelimenin tam anlamıyla 1000’lerce çalışan ve müdür var ve bence liderler olarak hepimizin, açıkçası sektöre en iyi kadınları, erkekleri ve herkesi çekme sorumluluğumuz konusunda kolektif bir anlayışa sahip olmamız gerekiyor. Ve bence bunu yapmama riski taşıyan herhangi bir şey, hepimizi sektör olarak geriye götürür. Ve bu yorumların bağlam dışına çıkarılmış olabileceğini düşünüyorum.”

Hoxton’un kendisinin de bir liderlik sorunu olduğunu mu düşünüyordu?: “Bence her VC fonundaki her liderin sektördeki en iyi yetenekleri çekmek için elimizden geleni yapması gerekiyor. Pek çok harika fırsat ve girişim var. Önümüzdeki birkaç yıl içinde büyüyecek. Ve bence hepimiz, VC’de çalışmayı herkes için mümkün olduğunca çekici hale getirdiğimizden emin olmalıyız.”



genel-24