bir Oyun Dosyası ile röportaj Bildirildiğine göre son Xbox podcast’inden önce gerçekleşen olayda Phil Spencer, Xbox’ın fiziksel medyaya olan bağlılığını yeniden doğruladı. Bu, Game Pass for Xbox ve PC’nin bir abonelik ücreti karşılığında oyunlara toplu erişim sağlayan sürekli büyümesi ışığında samimiyetsiz görünebilir, ancak Xbox’ın geriye dönük uyumluluk yaklaşımı bu ifadeye bir miktar güven veriyor.
Phil Spencer’la yapılan Game File röportajının tamamı, fiziksel medyadaki açıklamalardan daha fazlasını kapsıyor. Spencer ayrıca Microsoft’un oyun bölümündeki 1.900 kişinin işten çıkarılmasından, bulut oyun talebindeki genel artıştan ve mevcut oyun işinin yavaş yavaş durgunlaşan yapısından da bahsetti.
Mevcut oyun işiyle ilgili olarak Spencer şunları söyledi: “Yeni oyuncular bulmakta yeterince iyi bir iş çıkardığımızı düşünmüyorum. İyi bir örnek olarak konsolları seçelim: Konsol oyunları oynayacak 20 milyon küresel hane bulduk. Ve bu sayı son beş, altı yılda gerçekten değişmedi.”
“Oyunların fiyatlarını artırdık. […] oyuncu başına daha fazla para kazanmanın yollarını buldu. Sanırım bir noktada bu konuda zirveye ulaşıyorsunuz ve açıkçası bu, benim pek de hoşlanmadığım, manipülatif olan bazı yerlere gidebilir. Çözüm yeni müşteriler bulmaktır […] Bugün bu oyunları oynayamayan oyunculara oyun sunmanın yeni yollarını kullanarak (ister cihazda olsun, ister cihazda olsun), […] erişim, […] video oyunlarının fiyat noktası” diye devam etti.
Tanımladığı üç temel sınırlayıcı faktörün (cihaz, erişim ve fiyat noktası) tümü sırasıyla Xbox Bulut Oyun, platformlar arası taşıma ve Game Pass’in abonelik modeli tarafından ele alınmaktadır. Dolayısıyla Xbox’ın konsol donanımında üçüncü sırada yer almasına rağmen Phil Spencer’ın Xbox’a yönelik “yükseliş” güveni biraz mantıklı; özellikle de Activision-Blizzard’ın satın alınması göz önüne alındığında. Pek riskli bir durumda değiller.
En azından PC’nin ve Xbox için bulutun sürekli büyümesinden bahsederken bunu ima ediyor gibi görünüyor. Microsoft’un Ocak ayı işten çıkarmaları, oyun bölümündeki (Xbox ve sahip olunan stüdyolar) 1.900 kişinin işten çıkarılmasını içeriyordu ve sektör genelinde benzer kesintilere rağmen hala ciddi.
Her durumda, Spencer ve diğer oyun yöneticilerinin sürekli büyüme arayışına ilişkin yorumları bir dereceye kadar şüpheyle karşılanmalıdır. Aşırılık arayışı, yalnızca takip edilecek aşırılık olduğu sürece işe yarar ve Spencer’ın konsol pazarının dünya çapında aşağı yukarı 20 milyon haneyle sınırlı olduğuna dair gözlemi, kendisi de dahil olmak üzere AAA oyun yöneticileri için ciddi bir uyarı görevi görmelidir.
Ne yazık ki AAA oyun endüstrisi, yöneticilerin ödemelerini veya kendi hırslarını kısmak yerine, büyük sürüm döngüleri veya satın almalardan sonra toplu işten çıkarmaları tercih edecek gibi görünüyor. Şimdilik, Xbox’ın satın almaları ve sunduğu hizmetler onu bu sektörde çok iyi bir yere yerleştiriyor ve işten çıkarmalar, eğer gerçekten idealse, onları en iyi durumda bırakmış olabilir. Microsoft’un fiziksel oyun disklerine sahip Xbox konsolları üretmeye devam etmesi en azından şimdilik garantili görünüyor.