YORUM

Kritik öneme sahip siber güvenlik sektöründe çalışan ihtiyacında istikrarlı bir artış görülüyor. Ancak iş fırsatındaki bu artış, özellikle teknoloji ve siber güvenlik alanındaki siyahi profesyoneller arasında önemli bir temsil açığını ortaya çıkardı. Bu çeşitlilik eksikliği sadece sosyal bir sorun değil, aynı zamanda siber güvenlik savunmalarının etkinliğini etkileyebilecek bir iş sorunudur.

Teknoloji sektörünün yenilikçilik ve ileri görüşlülük konusundaki itibarına rağmen kritik bir alanda geride kaldı: çeşitlilik, eşitlik ve katılım (DEI). 2023 CompTIA “Teknoloji İşgücünün Durumu” raporuna göre, Siyah veya Afrikalı Amerikalılar teknoloji iş gücünün yalnızca %8’ini oluşturuyor. Anekdot olarak, özellikle siber güvenliğe bakıldığında bu sayının daha da azaldığı görülüyor.

Siber güvenlik sektöründe temsil eksikliğinin geniş kapsamlı sonuçları var. Siber saldırıların artan sıklığı ve karmaşıklığı nedeniyle iş gücümüzün farklı bakış açılarına ve deneyimlere sahip olması gerekiyor. Bu özellikle siber güvenlik açısından önemlidir. yenilikçi düşünce Siber suçluların önünde kalmak için çok önemlidir. Masada farklı sesler olmadığında, potansiyel zayıf noktaları ve savunmalarımızdaki boşlukları gözden kaçırma riskiyle karşı karşıya kalırız.

Ayrıca, iş gücünde çeşitlilik eksikliği, kuruluşların yararlanabileceği sınırlı bir yetenek havuzuna da yol açabilir. Yeterince temsil edilmeyen toplulukların tam potansiyelinden yararlanamayan şirketler, yeni fikirler ve çözümler getirebilecek değerli becerileri ve perspektifleri kaçırıyor. Bu sadece bireysel fırsatları sınırlamakla kalmıyor, aynı zamanda siber güvenlik sektörünün büyümesini ve ilerlemesini de engelliyor.

Irksal Çeşitlilik Açığının Giderilmesi

Çeşitlilik yalnızca bir kutuyu işaretlemek veya bir kotayı karşılamakla ilgili değildir. Bu, logo renklerinizi değiştirmek veya gönderilerinize hashtag eklemekle ilgili değil. Bu kasıtlı olarak bir ortam yaratmak herkesin gelişebileceği yer. Bu, hem bilinçli hem de bilinçsiz önyargılarla mücadele etmek ve çeşitliliğe sahip bir organizasyonun bu önyargıya rağmen büyüyebilmesini sağlayacak süreçler yaratmakla ilgilidir.

Bu açığı kapatmak için kuruluşların herkesin dahil olduğunu ve değerli olduğunu hissettiği bir ortam oluşturması gerekiyor. Bu, çalışanların deneyimlerini ve bakış açılarını paylaşmaları için güvenli alanlar yaratmayı ve fırsat eşitliğini teşvik eden kasıtlı DEI programlarını uygulamayı içerir.

Yetenekleri cezbetmek ve geliştirmek için tarihsel olarak Siyahi kolejler ve üniversiteler (HBCU’lar) ile işbirliği yapmak bir strateji olabilir. Bu kurumların, Siyah öğrencileri, özellikle bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik (STEM) alanları olmak üzere çeşitli sektörlerdeki kariyerlere başarılı bir şekilde hazırlama konusunda zengin bir geçmişi vardır. Şirketler kurabilir ortaklıklar Staj ve işbirliği programları oluşturmak için HBCU’larla birlikte çalışıyoruz. Bu programlar öğrencilere gerçek dünya deneyimi sunar ve işletmelerin gelecek vaat eden yetenekleri erken tespit etmelerine olanak tanır. Bu, öğrencilerin yalnızca akademik bilgilerini uygulamalarına olanak sağlamakla kalmaz, aynı zamanda siber güvenlik endüstrisinde mesleki beceriler ve ağlar geliştirmelerine de yardımcı olur.

Ayrıca kuruluşlar mentorluk ve sponsorluk fırsatlarının geliştirilmesine güçlü bir vurgu yapmalıdır. Yeterince temsil edilmeyen çalışanları, onların akıl hocası ve sponsoru olarak hareket eden deneyimli üst düzey liderlerle eşleştirerek, bu kişiler kariyer gelişimlerini hızlandırmak için paha biçilmez rehberlik, tavsiye ve destek alabilirler. Mentorluk ve sponsorluğa yapılan bu kasıtlı yatırım aynı zamanda farklı yeteneklerden oluşan güçlü bir iletişim hattının geliştirilmesinde ve masaya benzersiz bakış açıları ve deneyimler getiren geleceğin liderlerinin yetiştirilmesinde de önemli bir rol oynuyor. Kuruluşlar, kapsayıcılığı savunarak ve yeterince temsil edilmeyen bireylerin gelişimini aktif olarak destekleyerek bir çeşitlilik kültürünü teşvik edebilir ve her düzeyde başarıya giden yollar yaratabilir.

Son olarak şirketlerin çeşitlilik ve katılım çabalarını engelleyen sistemik engelleri ele alması gerekiyor. Bu, işe alım süreçlerinin gözden geçirilmesini, işe alım yöneticilerine önyargı karşıtı eğitim verilmesini ve çeşitli yeteneklerin elde tutulmasına yönelik stratejilerin uygulanmasını içerebilir. Herkesin endişelerini rahatça dile getirebileceği ve geleneksel düşünme biçimlerine meydan okuyabileceği bir sürekli öğrenme ve açık iletişim kültürü yaratmak da çok önemlidir.

Kapsayıcı Bir Siber Güvenlik İşgücü Oluşturma Fırsatını Yakalamak

Siber güvenlik endüstrisi, ırksal olarak daha kapsayıcı bir iş gücü yaratmaya öncülük etme potansiyeline sahiptir. Gibi siber güvenlik uzmanlarına talep Büyümeye devam ederse, sektörü yeniden şekillendirmek ve içinde yaşadığımız çeşitliliği daha fazla temsil eden bir hale getirmek için zorlayıcı bir fırsat var. Çeşitliliği ve katılımı kasıtlı olarak teşvik ederek, yalnızca siber tehditlere karşı savunmamızı güçlendirmekle kalmıyoruz, aynı zamanda daha adil ve müreffeh bir dünya da yaratabiliyoruz. herkes için gelecek.

İçinde yaşadığımız dünyayı yansıtan ve masaya yeni bakış açıları, deneyimler ve çözümler getiren, çeşitlilik içeren ve kapsayıcı bir siber güvenlik iş gücü oluşturmak için bu fırsatı değerlendirelim. Artık değişim zamanıdır. Hep birlikte, herkesin yararına olacak, ırksal açıdan daha kapsayıcı bir siber güvenlik endüstrisi yaratabiliriz.



siber-1