En son şunu yazdık Kırıcı — plak şirketlerini, sanatçıları ve markaları programatik bir şekilde kitlesel kampanyalar yürütmek için sosyal medya fenomenleriyle buluşturan bir platform — 2021’de 4,2 milyon dolarlık bir turu tamamladı. Breakr, son iki yılda 30.000’den fazla fenomeni bünyesine kattı ve daha fazlasını yönetti. Yaratıcı işlemlerde 3,5 milyon dolardan fazla. Şimdi, büyümesini hızlandırmak için Breakr, 20 milyon dolarlık değerlemeyle 1,9 milyon dolar daha güvence altına aldı.
Slow Ventures, şirketin işe alım ve ürün geliştirme için kullanacağı genişlemeye öncülük etti. Breakr, Marc Benioff, a16z/TxO, Tik Tok’un eski CEO’su Kevin Mayer, RGA Ventures, Charles Hudson (Precursor Ventures), Complex kurucusu Rich Antoniello, Lo Toney (Plexo) gibi etkileyici bir yatırımcı listesinden bugüne kadar 8,7 milyon dolar topladı. Capital), Anthony Selah (WndrCo) ve Quiet Capital.
Breakr’ın kullanıcı büyümesi yaratıcı ekonominin büyüklüğünün altını çiziyor, ancak bu finansman turunun mütevazı boyutu ve son iki yılın toplam işlem değeri, iş modellerinin çoğunun hala alanda ne kadar yeni ortaya çıktığını gösteriyor.
Yine de bu konuda çok fazla umut var. Goldman Sachs tahmin ediyor ki İçerik oluşturucu ekonomisi için adreslenebilir toplam pazarın değeri 2027 yılına kadar 480 milyar dolara ulaşabilir.
Breakr’ı fark eden ve iş yapan oyuncular da bir hikaye anlatıyor: Def Jam, Samsung, Billboard, Rolling Loud, Live Nation, Meta, Tidal, Epic, Kit Kat, P&G, Celsius, Mountain Dew ve White Claw bu şirketler arasında ve müziği marka kampanyalarına bağlamak için Breakr’ı kullanan markalar. Bu arada müzisyenler arasında Megan Thee Stallion, Future, Rick Ross, Gunna, JID, Sleepy Hallow, Ozzy Ozbourne, Black Pink, Young Thug, Kanye West, Brent Faiyaz, Tobe Nwigwe, PinkPantheress, Armani White, Charlieonnafriday ve Nas (aynı zamanda müzisyen) yer alıyor. yatırımcı).
Bugün piyasada, etkileyici kampanyalar oluşturmak için yaratıcıları, markaları ve içerikleri (müzik ve diğer medya gibi) birbirine bağlayan çok sayıda platform var. Breakr’ın benzersiz özelliği, bu temel konsepti etkili bir şekilde programatik bir fırsat olarak ele almasıdır; tıpkı günümüzde çevrimiçi reklamcılığın yaratılma, satılma ve dağıtılma şekline benzer şekilde.
Kurucu ortak Anthony Brown, TechCrunch’a “Breakr, yaratıcılar tarafından desteklenen Google Reklam Kelimeleri olmak istiyor” dedi. “Temel kitle verileri, kitlesel likidite ve istihbarat yetenekleriyle, Breakr’a girip 15.000 dolar harcamanın, bunu ayarlayıp Google’da unutmak kadar kolay olması gerektiğine inanıyoruz.”
Şirket kısa süre önce self-servis SaaS platformu olarak kapalı betadan çıktı ve daha uygulamalı bir yaklaşımla başladı. SaaS platformu, emanet hesabı görevi gören bir cüzdan tarafından desteklenmektedir: devreye alınan ve sunulan hizmetler için para, cüzdan dışından ödenebilir.
Brown, “SaaS modeline geçiş, etkileyici pazarlama sürecini kolaylaştırma ve demokratikleştirme hedefimiz ile uyumlu olup, bunu müzik endüstrisinde ve ötesinde daha geniş bir kullanıcı yelpazesi için daha erişilebilir ve verimli hale getiriyor” diye açıkladı.
Şu anda Breakr üç taraflı bir pazaryeri gibi kurulmuş. İçerik oluşturucu tarafında ise bireyler, kampanyalarda değerlendirilmek üzere profillerini platforma gönderiyor.
Müzik tarafında sanatçılar (veya plak şirketleri) belirli bir kampanya için müzik gönderirler; ve eğer müzik seçilirse yeni izleyicilere tanıtılır. Müzisyenler müziklerinin kullanılması için para ödeyebilirler ancak bunun sonucunda kampanyadan elde edilen gelirlerden de kesinti alırlar.
Pazarlama tarafında markalar, promosyonlar yürütecek ve her etkileyiciye ilişkin 40 veri noktasına (dil, ses konumu, ilgi türleri ve daha fazlası) erişecek etkileyiciler arıyor. Ayrıca bu etkileyicilerin geçmiş içeriklerini ve etkileşim oranlarını görüntüleyebilir ve daha da önemlisi, marka güvenliğini incelemek için bazı teşhisler çalıştırabilir ve söz konusu etkileyicinin sahte takipçilerle uğraşıp uğraşmadığını görebilir (ve eğer öyleyse, bunun ne kadar önemli olduğuna karar verebilirler) bu onlar için).
“Özellikle müzikte yaratıcı ekonomisi, dijital pazarlamacılar ve yaratıcılar arasında doğrudan, özel olarak hazırlanmış ve ölçeklenebilir ilişkilere doğru bir geçişle birlikte hızla gelişiyor. Geleneksel yönetim araçları geçerliliğini yitiriyor ve daha verimli, ilişki odaklı teknolojilerin yolunu açıyor. Bunlar arasında yüksek maliyetli, kısa vadeli kampanyalardan uzaklaşarak yaratıcılara kişiselleştirilmiş içerik ve tekliflerin kolayca dağıtılmasına olanak tanıyan platformlar yer alıyor. Brown, devam eden, her zaman yenilenen pazarlamaya yönelik bu eğilimin etkili olduğunu kanıtlıyor ve tek seferlik etkileşimler yerine sürekli etkileşimin önemini vurguluyor” dedi.
Müzik pazarlaması ana geçim kaynağı olsa da Breakr sonunda film ve televizyon gibi diğer alanlara da girmek istiyor.