Zorla ofise geri gönderilen birçok çalışan, sadece birkaç saatliğine (çalışan rozetlerini alıp içeri girmek, bir fincan kahve içmek ve işyerinde görülmek için yeterli bir zaman) için geldiklerini ve ardından işlerini yapmak için eve döndüklerini itiraf etti. yeni bir araştırmaya göre.

“Kahve rozeti” olarak adlandırılan bu trend, video konferans teknolojisi satıcısı tarafından 2.000 tam zamanlı ABD’li çalışanın katıldığı yeni bir ankette ortaya çıktı. Baykuş Laboratuvarları.

Owl Labs yedinci yıllık organizasyonunu gerçekleştirdi Hibrit Çalışmanın Durumu raporu Hibrit çalışanların yarısından fazlasının (%58) her hafta ofis içi minimum gereksinimi karşılamak için kahve rozeti taktıklarını söylediği ortaya çıktı. Ankete katılanların %8’i de kahve rozeti yapmadıklarını ancak denemek istediklerini söyledi.

Anket dışında sektör analistleri bu davranışın şaşırtıcı olmadığını söyledi.

Forrester Research’ün başkan yardımcısı ve baş analisti JP Gownder, “Kahve rozeti fikri, hibrit çalışma döneminde gördüğümüz diğer davranışlarla tutarlı” dedi. “Müşterilerden biri bana, şirketinin onu takip ettiğini bildiği için otoparka kimlik kartını girmek için gittiğini söyledi. Daha sonra hemen dışarı çıktı.”

Gownder’a göre, kahve rozetiyle ilgili temel sorunlar sorumluluklardan kaçmaktan daha derine gidiyor. İşçiler, “işverenlerin onlara üretkenlik veya iş/yaşam dengesi sağlayacak bir ortam sağlayarak mükemmel bir iş yapmadığı durumlarda” bu davranışa giriştiklerini söyledi.

“Örneğin, bugün birisinin çok fazla bireysel işi varsa, evde üretken olma olasılıkları daha yüksektir. Gownder, ortak çalışmaları varsa, yüz yüze ofisler bu işbirliklerinin başarısını hızlandırabilir” dedi. “Çok fazla mesai harcıyorlarsa gün içinde biraz esnekliğe ihtiyaçları olabilir. Çalışanlar için bağlam önemlidir ve esnek hibrit politikalar, bağlamı konumla eşleştirebilir.”

Amazon, Apple, BlackRock, Disney, JP Morgan, Meta, Salesforce ve Zoom gibi şirketleri cezbetmek için çok çalışıyorlar — hatta zorla — çalışanlarının ofise dönmesi.

Gartner İK uygulamasının Araştırma Direktörü Caitlin Duffy, araştırma firmasının çalışanların bu özel kahve rozeti davranışında bulunup bulunmadığına ilişkin veri toplamadığını, ancak bunun gerçekleşmesi durumunda şaşırmayacağını söyledi, “çünkü Çalışan izleme teknolojilerinden kaynaklandığını görme eğilimindeyiz.

“Maalesef bu teknolojiler sıklıkla geri tepiyor. İzleme teknikleri genellikle çalışanların tüm gün boyunca ne yaptığına dair eksik bir resim sağlıyor; boş zamanlara ve iş dışı faaliyetlere çok fazla odaklanıyor ve iş için gerçekten önemli olan sonuçları değil, faaliyet veya üretim hacmini takip ediyor. ” dedi Duffy. “Aynı zamanda çalışanlar, enerjilerini ellerinden gelenin en iyisini yapmaya odaklamak yerine sistemle oynamak için meşgul görünmeye çalışabilecekleri için verimsiz iş davranışlarını da teşvik ediyorlar.”

baykuş laboratuvarları grafiği 13:00 Baykuş Laboratuvarları

Ofis içi çalışmanın maliyetleri

Owl Labs araştırması, ABD’li çalışanların sık sık ofis ziyaretlerine zaman ve para harcamak istemediklerini ve birçok şirketin, çalışanların bir araya gelmek istemesini sağlayacak çekici, üretken ve stressiz bir ofis ortamı sağlamak için yapacak daha çok işi olduğunu ortaya çıkardı. .

Ankete katılan her üç kişiden biri (%33) ofislerine tek yönlü gidiş gelişlerde 31-45 dakika harcadıklarını söyledi.

Çalışanlar ofise giderken günde ortalama 51 dolar harcıyor; bu da hibrit çalışanlar için ayda 408 dolar ve tam zamanlı ofis çalışanları için ayda 1.020 dolar (bu da tam zamanlı ofis çalışanlarının tam zamanlı çalışanlardan üç kat daha fazla harcadığı anlamına geliyor) Owl Labs’a göre uzaktan çalışanlar.

Bu maliyetler günlük ortalamayı içerir:

  • Kahvaltı/kahvede 13 dolar
  • Öğle yemeğinde 16$
  • İşe gidiş gelişte 14 dolar
  • Otopark ücreti 8 dolar
  • Evcil hayvan bakımı için günlük 20 ABD doları (evcil hayvan bakıcısı veya yürüteç kullananlar arasında)

Bu yılın başlarında yayınlanan bir başka araştırma, çalışanların uzaktan çalışmasına izin verildiğinde, çoğunlukla ofise gidip gelirken harcayacakları zamanı harcadıklarını ortaya çıkardı. Rapora göre çalışanlar, ofis yerine evden çalışmalarına izin verildiğinde her gün işe gidip gelme süresinden ortalama 72 dakika tasarruf ediyor. Küresel Çalışma Düzenlemeleri Araştırması Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu (NBER) tarafından gerçekleştirilen (G-SWA) çalışması.

Ancak May Gartner’ın 78 İK lideriyle yaptığı ankete göre işletmelerin yaklaşık %42’sinin ofise dönüş zorunluluğu var. Ancak İK liderlerinin %39’u, çalışanların devam şartlarını yerine getirmemesi durumunda herhangi bir sonuçla karşılaşmadıklarını da söyledi.

Owl Labs anketine katılanların neredeyse dörtte üçü (%69), şirketlerinin geleneksel iş beklentileri nedeniyle ofisten çalışmalarını gerektirdiğine inanıyor. Neredeyse dörtte biri (%23) 2023’te şirket değiştirdiğini ve iş değişikliğinin tam zamanlı ofis çalışanları arasında (%26) hibrit/uzaktan çalışanlara (%17) göre daha yaygın olduğunu söyledi.

baykuş laboratuvarlarının tercih ettiği çalışma tarzı grafiği Baykuş Laboratuvarları

Owl Labs’ın anketine katılan hibrit ve uzaktan çalışanların %29’u, artık uzaktan çalışamayacak durumda olmaları durumunda, ek maliyetleri telafi etmek için ücret artışı beklediklerini söyledi. Bunun tersine, ankete katılan dört kişiden biri (%25) esnek çalışma saatleri için yıllık maaşlarının %15’ini feda etmeye hazır olduklarını söyledi.

Haziran ayında gerçekleştirilen Owl Labs araştırması, 100’den az çalışanı olan KOBİ’lerden (%23), orta ölçekli kuruluşlara (%33) ve 1.000’den fazla çalışanı olan büyük firmalara (%30) kadar uzanıyordu. Y kuşağı (27-42 yaş arası) ankete katılanların çoğunluğunu (%67) oluşturdu. Z kuşağı (18-26), yanıt verenlerin %14’ünü oluşturuyordu; Ankete katılanların %15’i X kuşağı ve Baby Boomers kuşağı yalnızca %4’ünü temsil ediyordu. Ankete katılanların cinsiyeti oldukça eşitti; ankete katılanların %52’sini erkekler, %48’ini ise kadınlar oluşturdu.

Anketin ortaya çıkardığı bir diğer kavram ise Owl Labs’ın iki veya daha fazla işi olan işçiler olarak tanımladığı “çoklu çalışma”dır.

“Raporumuz bize, çalışanların neredeyse yarısının (%46) ana tam zamanlı işlerinin dışında en az bir ek işi veya “ek işi” olduğunu, ilave %20’lik bir kesimin ise şu anda yapmadığını ancak bir tane istediğini söylediğini gösterdi. “raporda belirtildi. “Bunun uzak bir şey olduğunu mu düşünüyorsunuz? Tekrar düşünün. Tam zamanlı ofis çalışanlarının ek bir işe sahip olma olasılığı, hibrit ve uzaktan çalışanlara göre iki kat daha fazladır.”

baykuş laboratuvarları yan koşuşturma grafiği Baykuş Laboratuvarları

İşçilere istediklerini vermek

Owl Labs CEO’su Frank Weishaupt, bu yılki anketin işverenler ve çalışanlar arasında ofise dönmek için neye ihtiyaç duydukları konusunda bir kopukluk ortaya çıkardığını söyledi.

“Birçok kişi körü körüne emirleri yerine getirirken, çalışanların asıl istediği şey özel alanlar, gündelik kıyafet kuralı ve öğle yemeği, atıştırmalıklar ve içeceklerin onlar için karşılanmasıdır. Weishaupt, çalışanlar için en önemli faktörlerden birinin de iyi teknoloji olduğunu ve %83’ünün bunun en önemli faktör olduğunu söylediğini belirtti.

Weishaupt, ister zaman alan bir iş gezisinin yerini alan bir video görüşmesi olsun, ister günlük görevlere yardımcı olan yapay zeka olsun, teknolojinin iş hayatlarında çok büyük bir faktör olduğunu söyledi.

“Birçok kişi şirketlerinin henüz hibrit çalışma için doğru teknolojiyi uygulamaya koymadığını düşünüyor. İşverenlerin yalnızca %37’si görüntülü toplantı teknolojilerini yükseltti ve %28’i işbirliği ve/veya toplantı alanlarını genişletti” dedi.

HP’nin İşin Geleceği, İş Geliştirme ve Hizmetlere Yönelik Tasarım Başkanı Loretta Li-Sevilla, ofis içi deneyimi en az bir çalışanın evdeki ofisi kadar iyi hale getirmeye odaklanmanın, çalışanları doğru nedenlerle ofise geri dönmeye teşvik ettiğini söyledi.

HP, ofise dönüşü zorunlu kılan birçok şirketin aksine, çalışanları en son teknolojiyle gelmeye teşvik ederek ve belirli bir set zorunluluğu yerine ofise ne zaman gelmeleri gerektiğini onlara ve yöneticilerine seçme olanağı tanıyarak, hibrit çalışma konusunda daha rahat bir yaklaşım benimsedi. gün sayısı.

Li-Sevilla, daha önce yaptığı bir röportajda şöyle demişti: “Çalışanlar desteklendiklerini ve güçlendiklerini hissettiklerinde ellerinden gelenin en iyisini yapıyorlar.” Bilgisayar Dünyası. “İnsanların doğru araç setine sahip olmasını sağlamak için, insanları çalışma tarzlarına göre doğru cihaz ve ekosistemle eşleştirerek üretken olabilmelerini sağlıyoruz; hareket halindeyken çalışırken uzun pil ömrüne sahip yüksek performanslı dizüstü bilgisayarlardan, kendilerini rahat hissetmeleri için doğru konferans araçlarına kadar. her yerden mevcut.”

deklanşör 1822939442 Shutterstock/Southworks

HP, Palo Alto, Kaliforniya’daki genel merkez ofisini, ortak alanlar ve tek kabloyla bağlantıya izin veren yerleşik web kameralarına sahip yerleştirme ekranlarına sahip ortak çalışma masalarıyla bir topluluk ve işbirliği duygusu yaratmak üzere tasarladı; böylece “insanlar yeniden öğrenmek zorunda kalmıyor” ofise her geldiklerinde ortamlarını nasıl ayarlamaları gerektiğini.”

Li-Sevilla, “Hibrit çalışmanın yükselişiyle birlikte, çalışanların üretkenliğini koruyabilmesi için ofisten eve veya başka bir yere sorunsuz bir geçişin sağlanması çok önemli” dedi.

Owl Labs tarafından ankete katılan 10 kişiden dokuzundan fazlası (%94) ofise dönmeye istekli olduklarını ve hibrit çalışanların üçte birinden fazlasının (%38) işe gelmeleri halinde ofise gitme olasılıklarının daha yüksek olacağını söyledi. şirketler işe gidiş-geliş masraflarını karşılarken, %28’i kreş veya yaşlı bakımı yardımları veya tesis içi alternatiflerden etkilenebilir; bu da muhtemelen bakıcı sıkıntısının bir sonucudur.

Neredeyse dört çalışandan üçü (%72) esnek veya mevcut olmayan bir kıyafet kuralının kendileri için önemli olduğunu söyledi. Çalışanların yaklaşık dörtte biri (%24) eğer seçtikleri herhangi bir kıyafeti veya tarzı giyebilselerdi ofise gitmeye ikna edileceklerini söylerken, diğer dörtte biri (%25) bu ayrıcalık için maaşlarında %15 kesinti bile yapabileceklerini söylüyor.

ofisteki baykuş laboratuvarları v uzaktan çalışma grafiği Baykuş Laboratuvarları

Çalışanlarının şirketlerinin genel olarak benimsemesini istediği teknolojilerden biri yapay zeka veya yapay zeka asistanıdır; Ankete katılanların yüzde 48’i şirketlerinin yapay zeka kullandığını görmek istiyor ve yaklaşık yüzde 44’ü yapay zekanın işlerini daha hızlı ve daha etkili bir şekilde yapmalarına yardımcı olacağına inanıyor.

Artırılmış veya karma gerçeklik cihazları %44 ile istek listesinde ikinci sırada yer alırken, %38’i iş yerinde hologram veya avatar kullanmak istediklerini söyledi.

Weishaupt, “Teknoloji ve teknolojinin ofisteki yerinin yanı sıra çalışanların istediği gerçek avantajları da dikkate alarak işverenler ofise daha sorunsuz bir geçiş yapabilirler” dedi.

Telif Hakkı © 2023 IDG Communications, Inc.



genel-12