Geçerli gezinme ekonomik fırtına, girişim kurucuları, erken aşamadaki girişimlerinin hayatta kalması ve büyümesi için temel kaynağa, yani insanlara odaklanmak zorundadır. Bununla birlikte, sağlıklı bir ekonomide işe alma ile şimdi işe alma arasındaki en büyük fark, hataya yer olmamasıdır.
Buna göre Harvard İş İncelemesiKötü bir işe alımın bedeli maaşlarının %30-50’si kadardır ve bu da 2023’te startup bütçelerini ciddi şekilde etkileyebilir. Daha az hata yapmak için kurucuların işe alımda daha veri odaklı bir yaklaşım benimsemesi gerekir.
Bu üç ölçümü izlemek iyi bir başlangıçtır:
Girişim kurucuları, erken aşamadaki girişimlerinin hayatta kalması ve büyümesi için temel kaynağa, yani insanlara odaklanmalıdır.
Kiralama başına maliyet
İşe alma başına maliyet, bir şirketin kar ve zarar raporuna dahil edilmesi gereken en önemli iş ölçümlerinden biridir. Bir işe alım ekibinin farklı stratejileri test etmesine ve ayrıca maliyetleri azaltabilecekleri ve işe alımları optimize edebilecekleri alanları tespit etmesine yardımcı olur.
Bu metrik, bir şirketin çalışanları çekmek, işe almak ve işe almak için yaptığı toplam harcamaları hesaplamak için kullanılır. İşe alma başına maliyeti hesaplamak için, işe alma sürecinin tüm doğrudan ve dolaylı maliyetlerini toplar ve belirli bir dönemde yapılan işe alım sayısına bölersiniz.
İlk olarak, dönemi tanımlayın. Bir ay, çeyrek, yarım yıl veya bir yıl olabilir. Süreci sürekli olarak optimize etmek için işe alım başına maliyeti aylık olarak takip ediyorum.
İkinci olarak, tüm masrafları hesaplayın. İşe alım görevlilerinin maaşları ve ikramiyeleri, kurumsal e-posta hesapları lisansları, başvuru sahibi takip sistemi yazılımı ve LinkedIn Premium’un maliyeti ve yeni çalışanlar için eğitim kursları gibi dahili maliyetleri hesaba katın.
Ayrıca, iş ilanlarının ve sevk programlarının harici maliyetlerini, personel bulma kurumlarının ücretlerini ve özgeçmiş kontrollerini ve yer değiştirme masraflarını da dahil edin.
Cost per hire ($) = (Internal recruiting costs + External recruiting costs) / Number of hires made
Şirketiniz işe alım için ayda 10.000 ABD Doları harcıyorsa ve dört kişiyi işe alıyorsa, işe alma başına maliyet 10.000 ABD Doları / 4 = 2.500 ABD Doları olur.
Erken aşamadaki bir başlangıç için, kiralama başına makul bir maliyet 3.000 ila 5.000 ABD Doları arasındadır. Yakın tarihli bir çalışma diyor ortalama ölçüt 4.700 dolar. Maliyet 6.000 doların üzerindeyse, stratejinizi gözden geçirmeniz mantıklıdır.
En yüksek maliyetlere neden olan aşamaları belirlemek ve giderleri kısmanın yollarını bulmak için her bir işe alım aşamasını değerlendirmek esastır. Adaylar teklifinizi reddederse, reddedilme nedenleri hakkında geri bildirim toplayın ve piyasa maaşları hakkında yeni araştırmalar yapın — çok az teklif veriyor olabilirsiniz.
Sık sık işe almadığınız zaman, dışarıdan işe alım almak, tüm operasyonel maliyetleri dahili olarak halletmekten daha uygun maliyetli olabilir. Mevcut işe alım giderlerinizi, genellikle yeni işe alınan kişinin yıllık maaşının %15-35’ini alan işe alım ajanslarının fiyatlandırma planları ile karşılaştırın.