ByteDance’in Slack Benzeri İşbirliği Uygulaması Feishu, 2022’de Gelirde 100 Milyon Doları Aştı bir önceki yıla göre %270 artış.

ByteDance yönetimi tarafından çok saygı duyulan bir bölüm

İşbirliği aracı profesyonelleri hedefliyor ve 2017’de dahili kullanım için ve iki yıl sonra harici kurumsal kullanıcılar için kullanıma sunuldu. 2020 yılında Feishu, Lark adı altında uluslararası pazara girdi.Google, Microsoft veya Slack gibi rakiplerle rekabet etmesi gereken yerde.

aynı kategoride

Bulut: Çinli ve Amerikan firmaları Güneydoğu Asya’yı fethetmek için savaşıyor

ByteDance aracına hâlâ inanıyor: 2021’de, şirketin altı ayrı iş grubundan biri olduyani TikTok, Douyin, Dali, BytePlus ve Nuverse ile aynı stratejik öneme sahip. 2022’de önemli bir dönüm noktasına ulaştı 100 milyon doların üzerinde gelir elde etmekFeishu’nun daha büyük müşterilere odaklanmak için stratejilerini değiştirdiği bir yıl.

Bir hatırlatma olarak, Feishu, otomatik not almaktan görüntülü aramalara, paylaşılan takvimler ve işbirliğine dayalı belgeler dahil olmak üzere çeşitli özelliklere sahip eksiksiz bir iş habercisidir. Üçüncü taraf entegrasyonlar sunan Slack gibi bir platformun aksine, tüm araçları şirket içinde geliştirilmiştir ve bu nedenle, Slack için 2.500 kişiye kıyasla 7.000’den fazla kişiyi istihdam eden şirket adına muazzam miktarda çalışma gerektiriyordu.

Lark'ın ekran görüntüsü.

Resim: Lark.

Gelir artışına rağmen ByteDance, diğer birçok şirket gibi küresel teknoloji endüstrisinin giderlerini kısmak için personelinin önemli bir bölümünü işten çıkarmaya karar verdiği için son aylarda Feishu’nun biriminden yaklaşık 1000 kişiyi işten çıkardı.

Feishu gibi araçlar için Çin pazarının zorlukları

Faishu’nun hala yapacak işleri var. İşbirlikçi araç, Orta Krallık’taki rakiplerinden çok daha küçük bir kullanıcı tabanı olan 9,3 milyon kişiye sahiptir.. Alibaba’nın DingTalk’ında yaklaşık 253 milyon ve Tencent’in WeCom’unda 110 milyon var.

Bildirdiği gibi TechCrunch, bu tür ürünler için Çin pazarı Batı’da gözlemlenenden çok farklı ve nüfuz etmesi daha zor. ABD’deki hizmetler, ürünleri aracılığıyla kullanıcıları dönüştürürken, Çin’deki yazılımlar, kullanıcıları işe almak için hâlâ büyük ölçüde satış, pazarlama ve hizmetlere güveniyor.

SaaS (Software as a Service) ödeme kültürü henüz ülkeye tam olarak ulaşmadıpek çok şirket artık Amerikan devlerinin zaten iyice yerleştiği denizaşırı ülkelerdeki genişlemelerini hızlandırıyor.



genel-16