Elon MiskTycoon’un sosyal medya platformunu sürekli takip etmesi ve benzersiz yönetim tarzı, benzersiz bir birliktelik yaratırken, 44 milyar dolarlık Twitter devralma destanı, geleceğin endüstri kaptanları için vaka incelemelerinde ölümsüzleştirilmesi gereken tüm drama ile birlikte geliyor.
Elektrikli otomobil üreticisi Tesla Inc’in CEO’su, tam bir Delaware Mahkemesi karar vermeye hazırlanırken anlaşmadan çıkmak için aylar harcadıktan sonra üzerinde anlaşılan fiyattan Twitter’ı satın almayı teklif ederek bir U dönüşü gerçekleştirdi.
Ayrıca Okuyun
“Bu, birçok durumda benzersizdir” dedi Arturo Bris, Finans Profesörü ve IMD Dünya Rekabetçilik Merkezi Direktörü. “Kesinlikle bir işletme okulu vaka çalışması. Çünkü zehirli haplar, ayrılık ücretleri, davalar, düşmanlık hakkında.”
AOL-Time Warner ve Sanofi-Aventis-Genzyme gibi sert veya düşmanca devralma örnekleri olsa da, burada dünyanın en zengin adamı – uzun süredir kendi Twitter hesabını daha fazla ifade özgürlüğü için baskı yapmak için kullanıyor – burada iradesini dayatmaya çalışıyor. başka bir şirkette.
Musk’ın Twitter’ı ele geçirme girişiminin “profesörlere ve öğrencilere bir hediye” olduğunu söyledi. Joshua BeyazVanderbilt Üniversitesi’nde bir profesör, durumu “benzeri görülmemiş” olarak nitelendirdi.
BENZERSİZ STİL
Musk, Twitter CEO’suna bir metin mesajında ”Açıkçası yönetim işleri yapmaktan nefret ediyorum” dedi. Parag Agrawal savaşla ilgili yasal belgelere göre şirket için bir teklif yapmak üzere.
“BEN biraz hayır“Kimsenin kimsenin patronu olması gerektiğini düşünmüyorum” diye yazarken, başka bir mesajda “hardcore programlama yapabilen mühendislerle program yöneticisi/MBA türlerinden çok daha iyi arayüz kurabileceğini” belirtti.
Mesajlar, bir işletmeyi yönetme konusundaki alışılmadık yaklaşımını yansıtsa da, Twitter’ın kontrolünü ele geçirmek, en azından başlangıçta onu yönetmek anlamına gelecektir. Musk, CEO olarak dizginleri ele alacağını, ancak medya endüstrisinde uzmanlığa sahip yeni bir yönetici bulana kadar devam edeceğini söyledi.
Columbia Business School profesörü Donna Hitscherich, “Ne olacağı belirsiz” dedi.
Musk, böylesine çekişmeli bir anlaşmanın ardından şirketi yönetmenin zorlukları hakkında yorum yapma talebine yanıt vermedi. Twitter yorum yapmaktan kaçındı.
Akademisyenler ve analistler, mahkeme savaşı ve zayıflayan dijital reklam pazarının ortasında ikinci çeyrek gelirinin düşmesinin ardından Musk’ın sosyal medya şirketinin iş modelini yeniden yapılandırmaya odaklanması gerektiğini söylüyor.
Musk, Twitter’ı bankacılıktan sohbete kadar her şeyi sunan Çin’deki çılgınca popüler WeChat gibi “her şey uygulaması” dediği şeye dönüştürmek istediğini ima etti. Analistler, özellikle tüketicilere birden fazla hizmetin zaten iyi hizmet verdiği Amerika Birleşik Devletleri’nde bunun zor olacağını söyledi.
Musk’ın bunu nasıl başaracağı ya da nasıl başaracağı henüz belli değil. Analistler ve akademisyenlerin üzerinde anlaşabilecekleri şey, Twitter personeli ve üst yönetimi arasında yoğun bir ciro olacağını tahmin ettikleri şeyin kayda değer enerji ve ivmeyi azaltabileceğidir.
Musk aylarca şirketin yönetimini eleştirdi ve maaşlardan, siyasi önyargı olarak algıladığı şeylerden ve Twitter’ın tahminlerinden çok daha fazlası olduğunu düşündüğü otomatik ‘bot hesaplarından’ şikayet etti.
Haziran ayında çalışanlara doğrudan hitap ederken, şu anda nerede çalışacaklarını seçme konusunda nispeten özgür olan personelin bir ofiste çalışmaya yönelmesi gerektiğini vurgularken, “kişi sayısı ve harcamaların rasyonelleştirilmesi” gerektiğini söyledi.
Ayrıca Okuyun
Kesin olan bir şey var: Musk, Twitter’ı nasıl çalıştıracağını çözerken büyük ilgi ve inceleme alacak. Uzmanlar, başarı ya da başarısızlık, anında bir işletme okulu sınıfının temelini oluşturacağını söylüyor.
Bris, “Gerçekten, gerçekten sonunu dört gözle bekliyorum” dedi. “Böylece bu vakayı sınıfta öğretebilirim.”
FacebookheyecanLinkedin