Yeni araştırmalara göre, hibrit çalışma, işyerinde yeni norm haline geliyor. Gelişmiş İşyeri Ortakları (AWA). Bu eğilimle birlikte yeni bir endişe ortaya çıkıyor: Hibrit çalışma emlak piyasasını nasıl etkiliyor? Kurumsal bir binada birkaç kat kiralayan şirketler için etki minimum düzeyde olabilir. Ancak fitness merkezleri veya çocuk bakım merkezleri gibi olanaklara milyonlarca yatırım yapan şirketler sıkıntıyı hissedebilir.
AWA CEO’su Andrew Mawson, “Hibrit çalışmanın dehası şişeden çıktı ve kuruluşların daha akıllı, daha verimli çalışma yolları bulmak ve gayrimenkullerini daha iyi kullanmak için çalışanlarıyla birlikte çalışmak için gerçek bir fırsatı var” dedi. “Bunun, şu anda sektör tarafından tanınmayan emlak piyasası üzerinde derin bir etkisi olacağına inanıyoruz. »
Boş ofisler ve kullanılmayan olanaklar, bazı işletmelerin ofis alanını veya ofislerinin alt kısımlarını küçültmesine neden olabilir. Teknoloji şirketleri, ofis alanını yeniden tasarlayarak bu sorunla mücadele ediyor. Teknoloji şirketleri, ekipler arasında işbirliğini ve bağları teşvik eden ofis alanları yaratmak istiyor.
Haftada ortalama 1.4 gün ofiste
Ofis trafiğindeki değişimler ve hibrit çalışmanın kalıcı olacağına dair artan bir algı, emlak piyasasında bir sarsıntının yakın olduğu anlamına geliyor.
Bu sonuca varmak için AWA, yaklaşık 80.000 çalışanı temsil eden 13 ülke ve 13 sektördeki yaklaşık 80 ofisten veri topladı. Çalışmanın amacı, hibrit bir çalışma ortamında çalışanların haftada kaç gün ofise iş için geldiklerini belirlemekti.
Anket, ortalama olarak, haftada 1,4 gün olan küresel ortalamaya kıyasla, ortalama olarak Amerikalı çalışanların ofise gelme olasılığının en düşük olduğunu ve haftada bir gün ortalamanın biraz üzerinde olduğunu buldu. Anket, insanların ortalama olarak %26 oranında ofiste olduğunu ve çalışanların Salı, Çarşamba ve Perşembe günleri ofise gitmeyi tercih ettiğini ortaya koydu.
Ankete katılan şirketlerin %60’ının hibrit çalışma politikası yok. Hibrit çalışma politikasına sahip kalan %40’ın en popüler olanı, çalışanların haftada iki veya üç gün şahsen çalışmasını istemektir. Ancak, haftada iki ila üç gün çalışan katılımı politikasına sahip şirketler, politikaların çalışanlar tarafından takip edilmediğini tespit etti.
işin geleceği
Ankete göre, hibrit bir politikaya sahip şirketler için çalışanları işe gelmeye ikna etmenin en etkili yolu, bireysel ekiplerin kendi politikalarını ve programlarını belirlemelerine izin vermektir. Takıma özel yüz yüze katılım politikaları, çalışanların diğer hibrit politikalardan daha fazla, haftada iki günden biraz fazla ofise geldiğini görür.
Ofiste iki veya üç gün bulunmayı zorunlu kılan karma bir politikada, çalışanlar ofise yalnızca 1,6 gün gelir. Ankete göre, yalnızca iki günlük politikalarda çalışanlar 1,1 gün ofiste, üç günlük politikalar ise 2,1 gün çalışan katılımıyla sonuçlanıyor.
Anket, tüm sektörlerde, yüz yüze ofis varlığının bankacılıkta en yüksek olduğunu ve bu sektördeki çalışanların %47’sinin herhangi bir günde şahsen çalıştığını buldu. Tersine, ortalama olarak, teknoloji çalışanlarının yalnızca %15’i ofise iş için geliyor.
Anket yapılan 13 ülkede, ofise katılım herhangi bir günde %39’u geçmezken, Kuzey Amerika ve Latin Amerika sırasıyla %32 ve %25 ile en düşük seviyede. Bununla birlikte, çalışmanın bulduğu en keskin karşıtlık, hibrit çalışma politikalarının doğası ve ABD ve İngiltere çalışanları arasındaki ofis varlığı ile ilgilidir. Genel olarak, Birleşik Krallık’ta ankete katılan çalışanlar, günde %4’ten fazla bir oranda, Amerikalı çalışanlardan daha sık ofise gidiyor. Bu fark, Amerikalı çalışanların iş ve özel yaşamları arasında daha net sınırlara değer vermelerine bağlanabilir.
Diğer faktörler oyunda olabilir; örneğin, toplu taşımaya erişim ve zorunlu yıllık izin, Birleşik Krallık’ta ABD’ye göre daha yaygındır ve bu da hibrit çalışmayı ABD çalışanları için daha çekici kılmaktadır.
Kaynak : ZDNet.com