Ekonomik krizler sırasında işten çıkarılan emektar bir startup çalışanı olarak, yatırımcıların bunun bir yazılım şirketi kurmak için iyi bir zaman olduğunu söylemesini duymak ayıp.
Ancak yanılmıyorlar.
Bir benzetme: Kaliforniya’da iki yıl önce yaklaşık 10.000 orman yangını 4 milyon akreden fazla alanı yaktı, milyarlarca ekonomik hasara neden oldu ve binlerce sakini tüm yaşamlarını kökünden sökmeye zorladı.
Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için
O zamandan beri, bu ölümcül felaket, ölü ve hastalıklı ağaçları temizleyerek ve su ve güneş ışığı gibi kaynaklar için rekabeti azaltarak yerel ekosistemleri yeniden şekillendirmeye başladı.
OpenView ortağı Kyle Poyar’a göre, mevcut gerileme SaaS girişimleri için benzer fırsatlar yaratıyor.
“İşten çıkarılmış veya uyandığında hisse senedi opsiyonlarının birdenbire değersiz olduğunu fark eden insanlar, kendilerine bahse girmeyi tercih edecekler” diyor. “Sonunda bu dırdırcı fikri gerçek bir ürüne dönüştürmek için bir şans elde edecekler.”
En son TechCrunch+ gönderisinde Poyar, API tabanlı ürünlerin “yalnızca yöneticiler ve yöneticiler tarafından değil, kullanıcılar tarafından keşfedildiği ve savunulduğu” “Bağlantılı Çalışma Çağı”nda ürün liderliğindeki büyüme için altı ilke tanımlıyor.
okuduğunuz için çok teşekkürler,
Walter Thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch+
@kahramanınız
Twitter Space: M13 Yönetici Ortağı Karl Alomar, bir gerileme sırasında bağış toplamayı tartışıyor
Resim Kredisi: dblight (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
27 Haziran Pazartesi günü saat 11:30 PT/2:30 PM ET, M13 Yönetici Ortağı Karl Alomar, bir gerileme sırasında bağış toplama konusundaki tavsiyesini paylaşmak için bir Twitter Alanında bana katılacak.
2000’deki dotcom çöküşü ve 2008’deki Büyük Durgunluk boyunca yeni kurulan şirketlere liderlik eden Alomar, yatırımcıların hala büyümeye kârdan daha fazla öncelik verip vermediği hakkında konuşacak ve kurucu ekiplerin bir sonraki zamdan önce hangi kanıt noktalarını belirlemeleri gerektiğini belirleyecek.
Sorularınızı alacağız, lütfen Twitter’da @techcrunch’ı takip edin ve Pazartesi günkü sohbet için bir hatırlatıcı ayarla.
Uzun vadeli melek yatırım: Sermaye gereksinimlerini ve kaliteli yatırımların nasıl bulunacağını anlama
Resim Kredisi: OsakaWayne Stüdyoları / Getty Images
Küçük bir şirketin ivme kazanmasına ve para kazanırken pazar payı elde etmesi için büyümesine yardımcı olmak, harika bir iş tanımının halkasına sahiptir.
Ancak başarılı melek yatırımcıların çok az olmasının bir nedeni var: getirilerin gerçekleşmesi birkaç yıl alabilir ve yatırım yapmak istediğiniz tüm şirketler paranızı istemez.
Daffy’nin CEO’su Adam Nash’e göre, yeni yatırımcıların melek yatırımın sermaye yoğun bir süreç olduğunu ve her zaman yürümeyebileceğini anlamaları önemlidir.
“Çoğu, inanılmaz melek yatırımlarıyla ilgili anekdotların inanılmaz sonuçlarını görüyor ve melek yatırımın her zaman kamu hisse senetleri, tahviller ve gayrimenkul gibi daha yaygın varlık sınıflarından çok daha iyi olduğunu varsayıyor. Ancak gerçek şu ki, ortalama olarak, melek yatırım için riske göre ayarlanmış getiriler, genellikle geleneksel yatırımlardan daha kötü olabilir” diye yazıyor.
Gerilemeyi atlatmak için seyreltici olmayan sermaye arayan biyoteknoloji girişimleri için 3 ipucu
Resim Kredisi: Martin Poole (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Bu, yaşam bilimleri girişimleri için özellikle zor bir zamandır. Teknolojileri dünyayı değiştiriyor olsa bile, piyasaya çıkması yıllar alacak.
Decisive Point’te Sağlık ve İnsan Performansı müdürü James Coates, bu ortamda büyümek isteyen biyoteknoloji kurucularının çoğu, seyreltici sermayenin tek seçenekleri olduğunu varsayıyorlar, ancak bu kısa görüşlü.
“Bir gerileme döneminde, hükümetten gelen sulandırıcı olmayan hibeler veya sözleşmeler her zamankinden daha çekici görülmelidir, çünkü bunlar seyreltmeden pist sağlarlar ve büyük manşetlere girerler.”
Pitch Deck Teardown: WayRay’in 80 milyon dolarlık C Serisi güvertesi
Resim Kredisi: WayRay (yeni bir pencerede açılır)
Birçok kurucu, 10 slaytlı bir perde güvertesi oluşturarak işe başlar, ancak AR araç donanımı şirketi WayRay’in C Serisi sunumu 75 slayt içeriyordu.
Daha fazlası her zaman daha iyi olmayabilir, ancak destenin WayRay’in 80 milyon dolar elde etmesine yardımcı olduğunu göz önünde bulundurarak, şirketin kurucuları bunu bütünüyle TC+ üyeleriyle paylaştılar.
Haje Jan Kamps, “WayRay, içinde yaşamak istediği dünyayı gösterme konusunda harika bir iş çıkarıyor” diye yazıyor.
Sevgili Sophie: Kripto işim artık mevcut değilse F-1 OPT seçeneklerim nelerdir?
Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch
Sevgili Sophie,
Bu ay bilgisayar bilimi lisansımla mezun olan bir F-1 öğrencisiyim. OPT kapsamında çalışma izni aldım ve bir kripto şirketinde bir işim vardı, ancak iş teklifimi iptal ettiler.
İş teklifimin iptal edildiğini DSO’ma bildirmem gerekir mi? Özellikle kendi web3 başlangıcımı oluşturmak istersem seçeneklerim nelerdir?
ABD’de işsiz ne kadar kalabilirim? Yardımınız için şimdiden teşekkürler!
— Gallant Derecesi
Yatırımcı sunumları oluşturmak için zamana göre test edilmiş taktikler
Resim Kredisi: Konstantin Johnny (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Sermaye artırmak istiyorsanız kurşun geçirmez bir sunum destesine ihtiyacınız olduğunu duymak yaygındır, ancak bir satış destesinin gerçek amacı aslında para toplamak değildir.
Aslında, iyi bir yatırımcı sunumunun en pratik sonucu, “şirketin hikayesi, mevcut durumu, hedefleri ve fırsatları hakkında bir ivme ve netlik duygusu olan bir takip toplantısı” diyor Saragus Ajansı başkanı Lev Kerzhner.
Aydınlatıcı bir gönderide Kerzhner, yapmanız gereken farklı türde yatırımcı sunumlarını açıklıyor ve muhteşem bir yatırımcı sunumu hazırlamak ve paketlemek için bir dizi ipucu ve püf noktasının ana hatlarını veriyor.
Daha fazla satış sağlamak için e-postaları kişiselleştirmek için alışveriş yapan kişiler tarafından oluşturulan içeriği kullanın
Resim Kredisi: alfaruh (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Tüketici güveni ekonomik bir gerileme sırasında darbe alır, bu nedenle e-ticaret girişimleri müşterilerin ilgisini çekmenin yeni yollarını aramaya başlamalıdır.
Litmus’ta pazarlamadan sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Cynthia Price, şirketlerin müşteri satın alma verilerini marka deneyimlerini iyileştiren ve kullanıcıların satın alma olasılığını artıran içeriğe dönüştürmesinin çeşitli yollarını paylaşıyor.
Örneğin, sitenizdeki en çok görüntülenen ürünler, en aktif müşterilerinizin zevklerini ve ilgi alanlarını yansıtır; bu da, giden e-postalarda sergileyebileceğiniz yararlı bilgiler olduğu anlamına gelir.
Price, “Alışveriş verilerini katmanlara ayırarak bu verileri daha ayrıntılı bir şekilde parçalayabilirsiniz” diye yazıyor. “Bu strateji ilgi uyandırır, sitenize daha fazla abone çeker ve ürünlerinin satın alma potansiyelini artırır.”