Bir grup Apple çalışanı, şirket tarafından haftada üç gün ofise dönmelerini gerektiren bir göreve karşı geri adım atıyor. Kendisine “Apple Together” adını veren grup, yöneticilere açık mektup yayınladı şirketin Hybrid Work Pilot programını eleştirerek, onu esnek olmayan olarak nitelendirdi.
Diğer şikayetlerin yanı sıra, anonim mektup, şirketin çalışanlarının ofiste üç gün geçirmesi şartının “neredeyse hiç esneklik göstermediğini” belirtti.
Mektupta, “Ofise bağlı çalışma, her yerde görüntülü arama özellikli internet ve herkesin aynı dahili sohbet uygulamasında bulunmadan önceki çağdan, geçen yüzyıldan kalma bir teknolojidir” diyor. “Ancak gelecek, nerede olurlarsa olsunlar ilgili girdileri olan insanlarla, mantıklı olduğunda bağlantı kurmakla ilgili.
Grup, “Şimdi sizden yönetim ekibinden de biraz esneklik göstermenizi ve Hibrit Çalışma Pilotunun katı politikalarını bırakmanızı istiyoruz. Bizi ofiste ne sıklıkla görebileceğinizi kontrol etmeye çalışmayı bırakın” dedi. “Bize güvenin, küçük katkılarımızın her birinin Apple’ın başarılı olmasına nasıl yardımcı olduğunu ve bunun için ne yapılması gerektiğini biliyoruz.”
Çalışanların “bir gün katılmayı hayal ettikleri” bir şirkete bağlılıklarını ifade etmeleriyle başlayan bir mektupta, işçiler “işin geleceğine ilişkin vizyonlarının yönetici ekibin vizyonundan daha da uzaklaştığını” söyledi.
“Kişisel işbirliğinin faydalarını kesinlikle görüyoruz; teknoloji ile sınırlı olmayan, aynı odada olmanın yüksek bant genişliği iletişiminin mümkün kıldığı yaratıcı süreç ”dedi. Ama çoğumuz için bu her hafta, hatta çoğu zaman her ay, kesinlikle her gün ihtiyacımız olan bir şey değil. Hibrit Çalışma Pilotu, arada bir ihtiyaç duyulduğunda herkesin bir odada olmasını sağlamanın en verimsiz yollarından biridir.”
Apple Together, şirketin hibrit çalışma planının çalışanların moraline, katılımına ve çeşitliliğine zarar vereceği altı temel alanı vurguluyor. Mektup ilk olarak bu hafta başında Apple meraklısı haber sitesi tarafından duyuruldu. iMore.
Mektupta, haftada üç gün ofiste görev süresinin Apple’ın işgücünün bileşimini değiştireceğini, onu daha genç, daha beyaz, daha erkek egemen hale getireceğini ve “Apple için kimin çalışabileceğini, kimin olacağını değil” kayıracağını savunuyor. en uygun.
‘Taşımak zorunda kalmamak için doğru yerde doğmak’, ‘yeni bir şehirde/ülkede yeni bir hayata başlayacak kadar genç olmak’ veya ‘taşınacak evde kalan bir eşe sahip olmak’ gibi ayrıcalıklar. seninle” dedi mektupta.
İçinde personele Mart notuApple CEO’su Tim Cook, çalışanlarına 11 Nisan’dan itibaren haftada en az bir gün ofise dönmeleri gerektiğini söyledi. Daha sonra notta, 2 Mayıs’tan itibaren ofis içi çalışmayı haftada iki güne ve üç güne çıkarma planı özetlendi. ofiste — Pazartesi, Salı ve Perşembe — 23 Mayıs’tan itibaren.
“Bilgisayar dünyası” yorum için Apple’a ulaştı, ancak yanıt alamadı.
Ayrıca Apple Workers grubu, Twitter hesabı oluşturdu ve internet sayfası şikayetleri yayınlamak için, hem mevcut hem de eski Apple çalışanlarını içerdiğini söyleyin. Web sayfası, Apple’ı “gizlilik kültürü” olarak adlandırıyor. [that] opak, göz korkutucu bir kale yaratır.
Web sayfası, “İş yerimizde tanık olduğumuz veya deneyimlediğimiz sürekli adaletsizliklere karşı hesap verebilirlik ve düzeltme için baskı yaptığımızda, bir izolasyon, bozulma ve gaz aydınlatma modeliyle karşı karşıya kalıyoruz” diyor.
Apple, hibrit bir işgücünün her hafta belirli sayıda gün ofise dönmesi çağrısında hiçbir şekilde yalnız değildir. Citigroup, BNY Mellon, Google ve Twitter da ofis günleri olan hibrit bir işgücünü benimseyenler arasında – Twitter çalışanlarına ofisler açıkken bile uzaktan çalışmaya devam edebileceklerini söyledi.
Araştırma firması Gartner tarafından Mart ayında yayınlanan bir ankete göre, Haziran ayındaki mevcut çeyreğin sonunda, çoğu kuruluş çoğu şantiyeyi açmış olacak.
Gartner’ın 300 kuruluşla yaptığı ankete göre, kuruluşlara yetenekleri çekmek ve elde tutmak için hangi iş esnekliği seçeneklerini sundukları sorulduğunda, yaklaşık beşte biri (%18) hiçbir yanıt vermedi. Ankete katılan sektörler arasında diğerlerinin yanı sıra BT ve telekomünikasyon, sağlık ve ilaç, yakıt ve enerji, inşaat ve gayrimenkul, ulaşım ve nakliye yer aldı.
Ankete yanıt veren her beş kuruluştan üçü, sabit bir minimum yerinde çalışma günü şartına karar verdiklerini söyledi; örneğin, çalışanların Pazartesi, Çarşamba ve Cuma günleri ofise gelmesi gerekiyor. Ancak bu seçenekler bile çalışanların elde tutulmasıyla ilgili sorunlara neden olabilir.
J. Gold Associates araştırma firmasının baş analisti Jack Gold, “Bu tam istihdam döneminde ve gerçekten de birçok işçinin kıt olduğu bu dönemde, çalışanları mutsuz ederseniz, devam etme konusunda büyük bir yetenek var” dedi. “Dolayısıyla, şirketlerin dikte etme ve çalışanların bunu alma veya bırakma yeteneğine sahip olduğu geçmişin aksine, bu günlerde teknolojide bu çok daha az mümkün.”
Connecticut’taki bir İK danışmanlık firması olan OperationsInc’in CEO’su David Lewis, daha önceki bir röportajda, tam zamanlı olarak ofise dönüşü veya çalışanların nasıl uzaktan çalışması gerektiğini dikte eden firmaların büyük resmi kaçırdığını söyledi. Lewis, ABD işsizlik oranının %3,6 olduğunu ve şu anda 11 milyondan fazla iş olanağı bulunduğunu kaydetti.
Çalışanlar yeterince zorlanırsa kapıdan çıkıp gideceklerini söyledi.
“Adaylar için arzı aşan doyumsuz bir talep var. Eğer çalışanlarınız ofise geri dönmek istemiyorlarsa seçenekleri olduğu gerçeğini gözden kaçırıyorsunuz: bkz. Büyük İstifa,” dedi Lewis. “Seçenekleri var ve onları kullanıyorlar.”
OperationsInc, İK sorunları ve işle ilgili verileri izleme konusunda tavsiye verdiği 1000’den fazla müşteriye sahip olduğunu iddia ediyor. “36 yıllık insan kaynakları yönetimi kariyerim boyunca işyeri meselelerinde olup bitenlere çok odaklı bir öğrenci oldum. Özellikle Covid sırasında, çeşitli şirketlerden şu manşetlerin fışkırdığını gördüm…, ‘Kıçını ofise sok. Ve eğer yapmazsan, farklı bir iş arıyor olmalısın'” dedi Lewis.
“Nasıl gidiyor?”
Çalışan anketleri uzaktan çalışmalarına izin verilmezse, çalışanların %40’ının işini bırakacağını göstermiştir. Yine de, beyaz yakalı veya bilgiye dayalı işçi çalıştıran işletmeler arasında, üçte bir ila %60 arasında bir oranın, ister yarı zamanlı, ister tam zamanlı olsun, bir tür ofis içi mevcudiyet gerektirdiğini söyledi.
“İnsanların önemli bir yüzdesi, işyerini COVID öncesi normal kabul ettikleri duruma döndürmeye çalışıyor” dedi.
Gold, bunun pek çok işçiyle uçup gitmeyeceğini söyledi. İşverenin kurum kültürünü ve işbirlikçi bir deneyimi sürdürmek için ihtiyaç duyduğunu düşündükleri ile çalışanların istedikleri arasında kurulması gereken bir denge var.
Gold, “Bu çok yumuşak bir alan ve her şirket ve çalışan grubu için farklı, ancak bu günlerde kesinlikle bir sorun” dedi. “Günün sonunda, çalışanların sadece bu işi al ve it deme konusunda çok daha fazla yeteneği var.”
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.