Sonunda Maymunlar Gezegeni (1968) filminde insan kahramanı, çarptığı yabancı dünyanın aslında kıyamet sonrası Dünya olduğunu fark eder.

Bağış toplama modunda ilk kez kurucular için, halka açık teknoloji şirketleri için mevcut piyasa düzeltmesi benzer şekilde sarsıcı olmuştur.

Mayfield’in yönetici ortağı Navin Chaddha, yatırımcıların yüksek uçan hisse senetlerinden değer kazanmaya başlamasının, oyunun erken aşama değerlemelerine dönüştüğünü söylüyor.


Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için


2000’lerin başındaki ilk internet balonunun patlamasına ve 2008’deki mali çöküşe baktığımızda Chaddha, çalkantılı kamu piyasaları ve “jeopolitik zorlukların” tohum ve A Serisi turları hakkında bilgi vermesini bekleyebileceğimizi belirtiyor.

“Başlangıç ​​aşamasındaysanız, öncelikle ekibinizi ürünün vitamin değil ağrı kesici olduğundan emin olmak için değerlendiriyoruz.”

Koşullar değişiyor ve yatırımcı beklentileri de değişiyor, bu da kurucuların kabul edilebilir giriş değerlemeleri hakkındaki düşüncelerini yeniden çerçevelemeleri ve harcama planlarını yeniden gözden geçirmeleri gerektiği anlamına geliyor. Bugün işe başlasaydım, ikramiye kiralamak için para ayırmak, Herman Miller Aeron sandalyeleri satın almaktan çok daha yüksek bir öncelik olurdu.

Chaddha’nın belirttiği gibi, “yukarı çıkmak aşağı inmekten daha kolaydır.”

TechCrunch+’ı okuduğunuz için çok teşekkürler ve iyi haftalar.

Walter Thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch+
@kahramanınız

Anaplan’dan sonra özel sermaye şirketi hangi SaaS şirketini hedefleyecek?

Resim Kredisi: şerbetçiotu / Getty Images

Son altı ayda, planlama yazılımı şirketi Anaplan’ın hisse fiyatı %22’den fazla düştü, bu da özel sermaye şirketi Thoma Bravo’nun onu 10.7 milyar dolara satın almayı planladığını açıklıyor.

Ron Miller ve Alex Wilhelm, “Thoma Bravo’nun bu şirket için bir prim ödeyip ödemediğini” görmek için işlemi incelediler, ancak daha büyük soruya da baktılar – bu, “hassas SaaS firmalarını hedef alan özel sermaye eğiliminin başlangıcı mı? ”

Neden bu kadar çok SaaS şirketi kendi medya operasyonlarını başlatıyor?

Fotoğraf stüdyosunda bulut bilişim

Resim Kredisi: Peter Dazeley (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Hizmet olarak içerik?

Son birkaç yılda Salesforce, Hubspot, Shopify ve diğer kurumsal şirketler kendi medya operasyonlarını ölçeklendirmeye başladı.

Çevrimiçi izleyiciler, iyi üretilmiş videolar, podcast’ler, infografikler ve diğer medyaları tüketmeye alışkındır. Sonuç olarak, muhabir Ron Miller, basit blog gönderilerinin parlaklığını yıllar önce kaybettiğini buldu.

SaaS’ın içerik pazarlamasına yönelik yeni yaklaşımından startup’ların neler öğrenebileceğini görmek için birkaç analist ve uzmanla röportaj yaptı.

The Content Advisory’nin kurucusu ve baş analisti Robert Rose, “Bir CMO’ysam, bu kitlelere nasıl erişebileceğimi sormam gerekiyor” dedi.

“Giderek artan bir şekilde duvarlarla çevrili bahçeler olan Facebook veya Google’ın bana verdiği erişim yoluyla kiralamaya devam edebilirim ya da kendi başıma inşa etmeye başlayabilir veya satın alabilirim.”

Şeffaflıkla liderlik eden bir girişimci olun

Lastik silecek sabunlu bir pencereyi temizler ve bulutlarla dolu bir mavi gökyüzü şeridini temizler

Resim Kredisi: fermente etmek (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Bir teknoloji şirketi kurmak, çoğu küçük işletmeyi kurmak gibi değildir: örneğin, hiç kimse bir tesisatçıdan her ay %3 büyüme göstermesini beklemez.

Teknoloji girişimcileri, bir ekip oluşturma, düzenli olarak yeni ürünler gönderme ve yatırımcılarına geri dönüş sağlamak için hızlı bir şekilde gelir elde etme baskısı altındadır. Bu yüzden bazen etiğin bir kenara atılmasına izin vermeleri şaşırtıcı değil.

Girişimci ve yatırımcı Marjorie Radlo-Zandi, “Yapana kadar taklit et” zihniyetinin faydalı bir motivasyon aracı olduğunu, ancak sürdürülebilir bir iş stratejisi için bir temel olmadığını söylüyor:

Yatırım yaptığım bir şirketin kurucusu gizlice iki takım defter tuttu: biri doğru tarihsel mali tablolara sahip, diğeri ise gerçeklerin 10 katından fazla şişirilmiş rakamlara sahip. Satış ve ürün performansı yetersiz kalmıştı. Çözümü, şişirilmiş finansalları yatırımcılara sunmaktı.

Zendesk’in son sorunu aktivist bir yatırımcı

2 Ekim 2019 Çarşamba günü, yayalar San Francisco, California, ABD'deki Zendesk Inc. genel merkezinin girişinden geçiyorlar. Zendesk, sektörü düşerken dün %5.6 düştü.  Şirketin satım opsiyonlarında alım satım, ortalamanın iki katıydı.  Fotoğrafçı: Getty Images aracılığıyla David Paul Morris/Bloomberg

Resim Kredisi: Bloomberg / Getty Images

Ron Miller ve Alex Wilhelm, hissedarların Zendesk’in SurveyMonkey’in sahibi Momentive’i bu yılın başlarında satın alma planını reddetmesinin ardından aktivist yatırımcı Jana Partners’ın şimdi şirketin yönetim kurulunu sallamaya çalıştığını bildirdi.

“Dış ve iç taraflar arasındaki gerilim, muhtemelen şirketin gelecekte ne kadar değerli olacağından ve daha büyük bir şirketin Jana ve diğerlerinin beğeneceği bir bedelin olup olmayacağından ve şirketin mevcut liderlerinin kabul edeceğinden kaynaklanmaktadır. ”diye yazdı Ron ve Alex.

“Mevcut Zendesk yönetimi ne kadar iyimser olursa, o fiyatı bulmak o kadar zor olacak.”

Yeni veriler yavaşlayan bir e-ticaret pazarının altını çiziyor

Orta sınıf tüketicilerin pandemi sırasında çevrimiçi alışverişe ve market teslimatına yönelmesinin ardından e-ticaret patladı.

Ancak iki yıl sonra, dünya toparlanırken bu büyüme yavaşlıyor, bu da “ekonomide uzun vadeli değişiklikler sayesinde büyüyen daha büyük dijital ticaret pastası yerine gelecekteki e-ticaret faaliyetinin ileriye çekildiğini” gösteriyor Alex Wilhelm. Değişim.

Shopify, Pinduoduo, Alibaba ve Amazon gibi e-ticaret devlerinden gelen verileri analiz eden Alex, 2022’de e-ticaretin yavaşlayan durumuna ilişkin öngörülerini paylaşıyor.



genel-24

Bir yanıt yazın