Sequoia, yıllar içinde, birçoğu (Apple, Klarna ve WhatsApp, birkaç isim) teknoloji devleri haline gelen genç şirketlere yönelik erken aşamadaki bahisleri için bir isim yaptı.

Şimdi, yatırımcılar arasında daha önce en umut verici girişimlerle çalışmak için rekabet kızışırken ve şirket kurup kurmayı uman kurucuların alanı gittikçe genişledikçe, firma yeni bir yaklaşım benimsiyor. Bugün, adı verilen yeni bir program başlatıyor. yayAvrupa ve dünyanın dört bir yanından “aykırı” kuruculara ve yeni başlayanlara vurgu yaparak, 8 haftalık oturumlarda yaklaşık 15 girişimden oluşan kohortları araştıracak ve daha sonra çalışacak bir katalizör (hızlandırıcı veya inkübatör değil) olarak tanımladığı . BİZ.

Startup’lar, Sequoia’dan 1 milyon dolarlık bir ön yatırım alacak; şirkete bağlı ortaklardan ve operatörlerden şirket tasarımı konusunda danışmanlık (örneğin, kurucular ve desteklediği şirketlerdeki diğer kilit kişiler); ve hepsini eylem halinde görmek için efsanevi bir şirkete bir saha gezisi. Sequoia, hangi operatörlerin ilk grupla çalışacağını henüz açıklamadı, ancak ilk yerinde ziyaretin, girişimlerin CEO Sebastian Siemiatkowski, Camilla Giesecke (CXO), David Sandstrom (CMO) ve David ile zaman geçireceği Klarna’ya olacağını söyledi. Fock (CPO).

İlgilenenler başlayabilir uygulamak bugünden 8 Nisan’a kadar ve program 23 Mayıs’ta başlayacak. Arc’ın ilk grubu Londra’da bitecek: bir hafta Sequoia’nın şehirdeki ofislerinde, ardından beş hafta başlangıçtaki her yerde uzaktan çalışma, bir haftalık çalışma yerinde başka bir startup ile ve sonunda bir hafta Sequoia’nın Menlo Park, California’daki merkez ofisinde. (Daha sonraki kohortlar da aynı şeyi yapacak, ancak Silikon Vadisi’ndeki ilk haftayla başlayacak.)

Arc, bir Sequoia ortağı ve şirketin Silikon Vadisi ofisinde bulunan baş ürün sorumlusu Jess Lee (altta, solda) tarafından ortaklaşa yönetilecek; ve Luciana Lixandru (sağda), Londra ofisinden bir ortak. Bunun anahtarı, benzersiz satış noktası olacaktır (dünyanın en iyi VC’lerinden biriyle çalışmanın kapısını açmanın dışında): “Aşırı değerdeki” kurucuları bulmaya verdiği önem.

Lixandru’nun açıkladığı gibi, Sequoia, Arc için adayları açık bir süreçle tedarik edecek. Sıcak tanıtımlar hesaba katılmaz ve kısmen Sequoia’nın ürün ekibinin (Lee liderliğindeki) potansiyel yatırımları değerlendirmek için dahili olarak oluşturduğu veri bilimini kullanarak, herkes eşit şartlarda değerlendirilmek, elemek ve kabul veya reddedilmek için başvurabilir.

Buradaki fikir, teknoloji dünyasının teknoloji ve başlangıç ​​ekosistemini beslemek için denenmiş ve test edilmiş bazı koridorlara sahip olmasına rağmen – Silikon Vadisi, bazı üniversiteler ve daha önce başka bir başarılı teknoloji şirketinde en klişe ve yalın üç şirkette önemli bir rol oynuyordu. Bunlardan biri – Covid-19 salgını nedeniyle herkesin uzaktan çalıştığı son iki yılda hızlanan bu ekosistemin büyümesi ve artan ademi merkeziyetçiliği, nerede olursa olsun yetenek ve yetenek bulmak için yeni fırsatlar yaratıyor, konseptten onun etrafında bir şirket kurmaya adım atmak.

Avrupa’daki ilk resmi karakolunu 2020’de Londra’da kuran Sequoia, tüm erken girişimlerin Sequoia’nın kanıta dayalı rehberlik ve mentorluğundan yararlanabileceğini düşünüyor (biz bilmek Ne işe yarar, temel düşünce sürecidir), bunu daha az olgun ekosistemlerden gelen kurucular için daha uyumlu ve programlı bir şekilde yapmak için büyük bir fırsat var.

Gibi şirketleri tespit edip desteklemesi daha az olası olan bölgelere (örneğin kendi ülkesi Romanya) dokunarak yıllar içinde adını duyuran Lixandru, “Açık başvurulara sahip olmanın Avrupalı ​​kuruculara daha fazla fayda sağlayacağını gerçekten düşünüyorum” dedi. UiPath, gelişen geleceklere gitti. “Avrupa çok parçalanmış durumda. Birlikte çalışma ayrıcalığına sahip olduğum pek çok kurucu, tipik olmayan teknoloji merkezlerinde işe başladı.”

Bununla birlikte, daha pratik bir notta, diğer firmaların ne yaptığı göz önüne alındığında, Arc’ı başlatmak da önemli bir rekabet önlemidir. SoftBank ayrıca, kendi hızlandırıcı çabası gibi daha erken aşamalara, daha genç girişimlere yaklaşmak için bazı proaktif hareketler yapıyor. Meydana gelmekSpeedinvest ile ortaklaşa yürüttüğü . Tiger Global, adını sonraki aşamadaki işletmeler için büyük çekler yazarak yaptı, ancak şimdi sadece erken aşama yatırımları aramakla kalmıyor, aynı zamanda Avrupa’da çok daha fazlasını yapıyor. Andreessen Horowitz de bölgede erken yatırımların yapılmasında daha aktif bir rol alıyor.

Açık uygulamaların mantığının bir kısmı, halihazırda birini tanımayan veya özgeçmişlerinde yeterince doğru kutucukları işaretleyen kurucuların uzun kuyruğundan daha etkili bir şekilde yararlanmaktır ve bu, umarız daha çeşitli bir insan karışımını masaya getirir. etraflı. Bu, teknoloji dünyasında bir süredir bir mantra olmuştur, ancak genellikle daha çok dudak servisi gibi hissettirir, bu nedenle konsept etrafında inşa edilen daha fazla program, daha iyi.

Ancak görünen o ki, bu süreçte yine de çizilen bazı çizgiler olacak. Lixandru başlangıçta bana Sequoia’nın karışımın bir parçası olarak Rusya’daki kurucuları da değerlendireceğini söyledi – bu, VC’ler de dahil olmak üzere birçok şirketin şu anda Ukrayna’daki savaş nedeniyle kendilerini ülkeden uzaklaştırdığı düşünüldüğünde ilginç bir bükülme olurdu. sebepsiz saldırılar ve müteakip küresel yaptırım dalgaları ve buna karşı ahlaki isyan.

Rusya dahil Avrupa’nın her yerinden başvuruları kabul edeceğiz” dedi. “Büyük kurucuların her yerden geldiğini düşünüyoruz. [and] bu fırsatları her yerdeki kuruculara vermek istiyoruz.” Lixandru’nun portföyü, beyaz tahta ve görsel işbirliği girişimi Miro (Sequoia’ya taşınmadan önce) için Seri A’nın liderliğini içeriyor. Aslen Rusya’da kurulan ve şimdi merkezi San Francisco ve Amsterdam’da olan şirket, Ocak ayında 400 milyon dolar topladı ve şu anda 17 milyar doların üzerinde bir değere sahip.

Sequoia daha sonra bana, Arc’taki Rus kurucuları destekleyebilecek olsa da, yalnızca ülke dışında yerleşik olanları düşündüklerini açıkladı.

Bu arada “şirket tasarımı”, Sequoia’nın hem daha sonraki aşamalar hem de erken aşama girişimler için oluşturduğu modüllerle, somuttan (örn. ölçekledikçe bir satış ekibinin nasıl oluşturulacağı) biraz daha az somut olana (örneğin, şirket kültürü oluşturma).

Arc ile, bu içerik yeni bir şekilde, özellikle de gerçekten ayaklarını bulmaya başlayan kurucuları eğitmek için kullanılacaktır.

Başarısızlık oranının çok yüksek olduğu bir sektörde, Sequoia halkının burada yapmaya çalıştıklarını tanımlarken geri döndükleri kelimenin, Sequoia’nın bazılarının sicili kanıtlanmış bir koruyucusu olmasıyla “kalıcı” olması şaşırtıcı değildir. bu tür bir şirket olmak için gereken beceriler.

Lee, onunla ve Lixandru ile yaptığım röportajda “Şirket tasarımı sadece şirket kurmaktan daha fazlasıdır” dedi. “Şirket tasarımı, kalıcı bir şirket kurmanın, inşa etmenin ve ölçeklendirmenin Sequoia yoludur…. Bu, potansiyel olarak on yıl veya daha uzun bir süre boyunca gerçekten inşa etme hırsı ölçeği hakkında gerçekten düşünmenin aykırı zihniyetidir. Ve sonra o topluluk, bu edinilmiş topluluk, [it is] o kovan zihninden ve o beyin güveninden faydalanabilmek gerçekten çok güçlü.”



genel-24

Bir yanıt yazın