Dijitalden Sorumlu Devlet Bakanı Cédric O ve ekonomistler Elie Cohen ve Sylvie Matelly için, Ukrayna’daki Rus işgali ve salgın, yenilenmiş bir anlamda Avrupa’nın egemenlik alanında uyanışını vurguluyor.
Ukrayna’daki savaş, hızlandırıcı
Sylvie Matelly: Ukrayna’daki savaşla birlikte egemenlik fikri bir adım öne çıktı. Ancak canlanma zaten devam ediyordu. 2016’da Britanya Brexit’i ve ABD’de Donald Trump’ın seçilmesiyle birlikte stratejik özerklik kavramının Avrupa metinlerine girdiğini ve savunmadan söz edildiğini görmeye başladık. Sonra Covid-19 pandemisi ile birlikte bu egemenlik meselesinin çok daha geniş olduğunu anladık. Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen’in 23 Mart 2020’de tüm Avrupa ülkelerini yabancı yatırım kontrollerini uygulamaya çağıran konuşmasını hatırlıyorum. Sütunlardan birinin sermayenin serbest dolaşımı olduğu tek pazarda, bu çarpıcı bir şeydir.
İlyas Cohen: Pandemiden kısa bir süre önce karşılıklı bağımlılığı kutlarken, bağımlılıktan korkmaya başladık. Ve bunu bir güvenlik açığı kaynağı olarak görmek. Ukrayna’daki savaştan önce bile, iç pazardan sorumlu Avrupa komiseri Thierry Breton, tüm endüstriyel sektörleri taramak ve sağlık egemenliği için kırılgan noktaları belirlemek için seferber oldu. Egemenlik konusu Brüksel’de uzun zamandır alay konusu oldu, hassas bir konu haline geldi. Uzun zamandır teorik olan şey gerçeğe dönüşmeye başlıyor.
Cedric O: İlk tetikleyici, özellikle şunları söyleyen Donald Trump’ın seçilmesiydi: “Suriye sizin mahalleniz, benim değil. » Amerikan ağabeyinin kalkanının boyutundaki bu değişiklik, kelimeyi kullanmaya başlayan Almanların konumunu değiştirdi. “egemenlik”. İkinci unsur, Amerikan ve Çinli dijital şampiyonların ortaya çıkmasıyla bağlantılı olarak ekonomik, demokratik ve siyasi egemenliğin kaybının gecikmiş bir farkındalığıdır. Ukrayna’daki savaş, hızlanmalar ve işbirlikleri yaratıyor. Geçen hafta Avrupalı meslektaşlarımla bir toplantıdaydım. Savaşın Avrupa’nın eşiğinde olduğu gerçeğini fiziksel olarak hissediyorsunuz. Kendinizi Doğu ülkelerine çok daha yakın hissediyorsunuz. Bunun ABD ile olan dinamiklerinde ne ürettiğine de bakmamız gerekecek: Onlarla rekabet halindeyiz ama Doğu ülkelerinin zihninde, Rusların kapılarına geldiği gün, güvenliği garanti eden Devletler devletlerdir. . Bu nedenle Avrupa’dan bir yanıt için bastırıyoruz. Aksi takdirde, Ukrayna’daki savaş, Avrupa Birliği ülkelerinin bir kısmının “yeniden Atlantikleşmesine” yol açabilir.
Egemenlikten “dayanıklılığa”
CE Egemenliğin üç ana boyutuna değiniyoruz: jeopolitik boyutta, Almanya Başbakanı Olaf Scholz’un birkaç hafta içinde AB’nin Ukrayna’ya silah göndermesini kabul ederek ve artırım vaadinde bulunarak değişen devrimini görüyoruz. savunma bütçeleri İkinci boyut endüstriyel egemenliktir. Fransa’da yer değiştirme hakkında konuştuğumuzda, cevap küreselleşmeden uzaklaşma, yeniden sanayileşme… Ama bu pek mantıklı değil. Hiç kimse Fas’taki fabrikaları söküp Fransa’da yeniden inşa etmeyecek. Cevap, sözde “dayanıklılık” stratejisidir. Her sorunda, parasetamol için Çin’e veya Hindistan’a veya elektronik bileşenler için Tayvan’a çok bağımlı olmamak için önce tedarik kaynaklarımızı çeşitlendirmeliyiz. O zaman stokları arttırmanız gerekiyor. Ve son olarak, değer zincirinin belirli bileşenlerinin yerini değiştirmek. Avrupa’nın “ortak Avrupa çıkarlarının önemli projesi” aracını ele geçirdiği yer burasıdır. [PIIEC]pillerde, mikroişlemcilerde, bulut barındırmada, hidrojende, mobilitede…
CO Gerekli ekonomik çabayı göstermeden egemenliğimizi yeniden kazanacağımızı düşünürsek bedelini sözle öderiz. Matematik. Avrupa, sanayi ve teknolojiye yatırım yapmaktansa kendi sosyal sistemini tercih etmeyi seçmiştir. Bugün GSYİH’mizin %2,2’sinden biraz fazlasını araştırma ve geliştirmeye harcıyoruz, Koreliler %5, Almanlar %3,5’i hedefliyor. Egemenlik bir çıkış noktası değil, bir varış noktasıdır.
Dijital bağımlılıkların zorluğu
CO Bir Fransız ve Avrupalı bakan olarak hayalim, Amerikalılar kadar güçlü bulut oyuncularını ortaya çıkarmak. Ama teknolojik kapasiteleri bizimkinden daha üstün. eziyet çekiyoruz. Yarın büyük Fransız şirketlerinin Amerikan tedarikçileri kullanmasını yasaklarsam bana cevap verecekler: ” Sen delisin. %10, %15 veya %20’lik bir rekabet gücü kaybı olacaktır. » Aşı kampanyası için, Doctolib, verilerini barındırmak için arkasında Amazon olmasaydı bu kadar hızlı konuşlandırılamazdı. Çözüm ancak uzun vadede ortaya çıkabilir. Oyuncularımıza destek olmalıyız. Ve teknolojik devrimler o kadar hızlı birbirini takip ediyor ki, adım atlayarak geri dönme kapasiteniz var. Örneğin, kenar hesaplama, Bilgisayarı uygulamalara mümkün olduğunca yakın dağıtmaktan oluşan bir şans olabilir.
SM Fransa’da, genellikle biraz eskimiş bir egemenlik vizyonumuz var. Kendimizi egemen olarak gördüğümüz zamandan beri, küreselleşme ve dijital teknolojinin yükselişi geçti… Bu açıdan, Avrupa PIIEC projeleri ilginç: belki de Amerika’daki devasa finansal destek örneğine benzeyen bir şeyin başlangıcı. , yönetimden gelen kamu siparişleri ile Elon Musk tarafından kurulan uzay üreticisi Space X gibi şirketlere.
“Bölgeselleştirilmiş” bir dünya
CE Ukrayna’daki bu krizden önce, küresel ekonomiyi yeniden yapılandıran en büyük sorun Çin-Amerika anlaşmazlığıydı. Bu, üretim zincirlerini ve bağımlılıklarını yeniden düşünmeye yol açar. Bölgesel bazda yeniden dikeyleştirme gerektirir. Her bölge kritik bileşenlere hakim olmaya çalışır. Ve belki de teknolojik ve endüstriyel olarak iki kutuplu bir dünyaya değil, üç kutuplu bir dünyaya gideceğiz. Rusya’nın da hem uluslararası boykot yoluyla hem de özerkliğini yeniden kazanmaya yönelik proaktif önlemler yoluyla dikey kanallar geliştirme sürecinde olduğunu keşfediyoruz. Çok uzun bir süredir, karşılıklı bağımlılık fikrini kabul ettik ve ekonomik büyümemizde önemli bir faktör. Ancak haberler yeniden odaklanmayı ve gezegende iki, hatta üç büyük blok çiziyor.
CO iyimser kalıyorum. Fransa’nın olağanüstü varlıkları var. Altyapısı, yaşam kalitesi ve eğitim kalitesi. Dijital teknolojide, bilgisayar bilimi ve matematiğin kalitesi olağanüstüdür. Ama şu ana kadar Fransa’da Amerika Birleşik Devletleri’ndeki gibi dışa açılma kapasitesi olmayan yeteneklerimizi büyük ölçüde ihraç ettik. Değişiyor. Bu nedenle, endüstriyel kapasitemizin yalnızca son noktası olan ticaret dengesi açığımız konusunda iyimserim. Şimdi, varmaktan çok uzağız. çabalara devam etmeliyiz.