Girişimcilik yükselişte. tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göreifop Bpifrance Business Creation Observatory adına, Fransız halkının %30’u girişimcilik zincirinin bir parçasıdır. Mantıken şirketinizi nasıl oluşturacağınız sorusu sürekli karşımıza çıkıyor. Bu, hazırlık, beklenti ve önemli karar vermeyi gerektirir. Çeşitli idari ve mali prosedürler ile sağlam bir projenin gerçekleştirilmesi arasında hızla karmaşık hale gelebilir.
Laurent Dufour, iş yaratıcıları ve yöneticileri için destek sitesinin Kurucu Direktörü LiderinBlogugirişimciliğin zorluklarını ve iş kurarken desteğin önemini tartışıyor.
Çerezlerin olmadığı bir dünyada, müşteri deneyiminin anahtarı güvendir
Üstlenmek için güçlü bir irade
” Son yıllarda toplumun girişimcilere bakışında bir değişiklik olmuştur. Yaklaşım eskisinden daha iyi tanınır ve daha değerlidir “diyor Laurent Dufour. Bu güçlü girişimci iştahı açıklayan nedenlerden biri de budur. Ifop araştırmasına göre, 30 yaşın altındaki Fransızların %50’si artık kendi işini kurmanın hayalini kuruyor. Planlarını olgunlaştırabildikleri sağlık krizi sırasında yer kaplayan bir arzu. tarafından yakın zamanda yapılan bir ankete göreFransız girişimibu dönem, vakaların %30’unda bir iş kurma kararlarını etkiledi.
” Girişimciler bu yaklaşımı farklı nedenlerle seçmektedir. Birçoğunun, çizgileri hareket ettirmek ve toplumumuzun yüzleşmek zorunda olduğu birçok değişiklikte yer almak hırsıyla girişimciliği seçtiği belirtilebilir: çevresel, sosyolojik, teknolojik… Laurent Dufour’u açıklıyor.
Girişimciliğin yeni zorlukları
Ancak, bu yeni liderler daha önce karşılaşılanlardan çok farklı zorluklarla yüzleşmek zorundadır. ” İnternetten önce girişimci, bir iş kurma ve şirketini yönetme konusunda çok az bilgiye sahipti. Teknikti, çok erişilebilir değildi ve muhasebeciler ve avukatlar da dahil olmak üzere, tavsiyeleri için çok para isteyen birkaç profesyonelin işiydi. “diyor Laurent Dufour. Çevrimiçi olarak sunulan bilgilerin bolluğu ile, genç yaratıcılar artık bu bilgileri kullanabilmeli, anlayabilmeli, organize edebilmeli ve sentezleyebilmelidir.
” Zorluk artık gelişmiştir. Artık uzun, karmaşık ve sıkıcı olan idari ve yasal formaliteleri yerine getirmek değil, sağlam, uygulanabilir ve farklılaştırıcı bir proje hazırlamaktır. İş yaratma sayısındaki patlama, projeler arasında daha fazla rekabete yol açıyor », LeBlogDuDirigeant web sitesinin Kurucu Direktörünü açıklıyor. Başarılı olmak için bu şirketler, kendi pazarlarında sürdürülebilir bir şekilde yer edinmelerini sağlayacak rekabetçi, yenilikçi ve farklılaştırıcı teklifler geliştirmelidir. Gerçekten de projelerin, araçların ve çözümlerin hızlı gelişimi, projenizi sürekli olarak yeniden düşünmek ve uyarlamak anlamına gelir. ” Bu nedenle projenin hazırlanmasına katkıda bulunan tüm adımlar büyük önem taşımaktadır: pazar araştırması, iş modeli, değer önerisi, iş planı, tahmin vb. Laurent Dufour’u ekler.
Bu sürekli zorluklarla yüzleşmek için ortak seçimi çok önemli hale geliyor. Bununla birlikte, bir lider için, özellikle tekliflerin bolluğu göz önüne alındığında, ideal olanları seçmek kolay değildir. ” CRM, faturalama aracı, çevrimiçi oluşturma, bankacılık, finansman, muhasebe… her bir çözüm en iyi, en rekabetçi ve girişimcilerin ihtiyaçlarına en uygun şekilde satılmaktadır. Ortak seçimi karmaşıklaşıyor Laurent Dufour’u açıklıyor. Önemli bir kısmı tamamen çevrimiçi hizmetlere geçerek zamandan ve paradan tasarruf sağlıyor. Bu, bazı durumlarda bir çözüm olsa da, yine de doğru ortağı seçmeyi gerektirir. ” Doğru seçimi yapmak, uygun çözümü seçmek için pazar ve mevcut teklifler hakkında belirli bir keskinlik ve bilgi gerektirir. “, LeBlogDuDirigeant sitesinin Kurucu Direktörünü belirtir.
Girişimcilik Ekosistemindeki Boşlukların Ele Alınması
Bir işletmenin yaratılması birden fazla aşama ile noktalanır, bazen nereden başlayacağınızı bilmek zordur. Gerçekten başarıyı garanti edecek önceden tanımlanmış bir yol yoktur. ” Yaratıcı, birbiriyle bağlantılı olmayan birçok özel yardımdan yararlanabilir. Ortak bir konu, proje boyunca ona eşlik edebilecek bir referanstan yoksundur. Laurent Dufour’u açıklıyor. Ayrıca, bu genç içerik oluşturuculara, projelerinin uygulanmasına katkıda bulunmaları gerekmeyen, ticari çıkarlarını destekleyen ortaklar tarafından tavsiye edilir. Bu engeller start-up’ları yavaşlatabilir, değerli zamanlarını boşa harcayabilir ve seçimlerinde tutarsızlık yaratabilir.
Bu nedenle, LeBlogDuDirigeant’ın girişimcilerden oluşan ekipleri, yeni liderlerin bu zorluklar ve zorluklarla yüzleşmesine yardımcı olmak için çabalıyor. Onlara rehberlik edecek somut tavsiyeler içeren makaleler yazarlar. Uzmanlar, girişimcilerin projelerine en uygun olanı bulmalarına yardımcı olmak için potansiyel ortakları karşılaştırır ve artılarını ve eksilerini sunar.
Blog ayrıca “oluşturma yolu” gibi ücretsiz oluşturma destek araçları sunar. ” Özellikle girişimcilik yolculuğunu birkaç farklı aşamaya bölerek, temel noktaların her birinin bağımsız olarak ele alınmasına izin vererek, çeşitli şekillerde müdahale eder. Bu nedenle, yaratıcıların her zaman doğrusal olmayan yollarına uyum sağlar. Laurent Dufour’u açıklıyor.
” Girişimciyi sağlam bir proje inşa etmek için doğru soruları sormaya teşvik eder. Yol, soruların her biri için makaleler, videolar veya formlar şeklinde bir veya daha fazla kaynak önerir. Bunlar, sorunun konusunu belirlemenize ve yaratıcıya yanıtını yazması için rehberlik etmenize olanak tanır. “, o ekler. Cevaplar daha sonra otomatik olarak bir iş planı modelinde dağıtılır. İçerik oluşturucu, ilgili bir iş planı yazmak için yalnızca kendisine sunulan belgeyi kullanmalıdır. Sağlanan bilgiler gizli kalır.
Bu girişim, girişimcilerin başlangıçtan itibaren iyi uygulamaların benimsenmesi, uygun çözümlerin ve araçların seçimi ve kendilerini rekabetçi pazarlarda kurmayı başarması da dahil olmak üzere çeşitli mevcut zorluklarla yüzleşmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Amaç, her yaratıcının projesini geliştirip sürdürebilmesidir.