Günümüzde birçok şirket Scrum metodolojik çerçevesini benimsemiştir. Bu çevik yöntemin amacı, ekiplerin verimliliğini artırmak ve katma değeri yüksek görevleri yerine getirmelerine yardımcı olmaktır. Çalışanları bir projeyi yürütmede birlikte ilerlemeye teşvik eder.
Bunun için, çevik Scrum yaklaşımı, her “sprint”te veya aşamada ürün veya projenin ilk yinelemesini önermek için yinelemeli ve artımlı bir şekilde çalışacaktır. Müşterinin onayladığı gibi, aşağıdaki sprintler, devreye alınan ilk unsurların zenginleştirilmesine izin verir. Bu, çalışmayı daha akıcı ve üretken hale getirir. Ancak iyi bir geliştirici ekibine, Ürün Sahibine ve Scrum Master’a sahip olmak gerekir. İkincisi, projelerin sonuçlarında merkezi bir role sahiptir. Rolüne, misyonlarına ve becerilerine geri dönelim.
Twitter Mağazaları: Twitter’ın bir kez daha oynadığı e-ticaret kartı
Scrum Master nedir?
Scrum Master, yöneticinin basit rolünden farklıdır. Çevik Scrum metodolojisinin lideridir ve onun uygulanmasını ve düzgün işleyişini sağlamalıdır. Her şeyden önce, her bir çalışanın, hem yönetim düzeyinde hem de ekipler düzeyinde, devam etmekte olan projeyi şirket içinde anlamasını sağlamalıdır. Bunu yapmak için, aralarında şeffaf iletişimi garanti eder ve uygun katılımlarını sağlar. Ayrıca Scrum yaklaşımının ilkelerine saygı duymalarına da yardımcı olur.
Bu nedenle, bir Scrum Master’ın bir projenin düzgün çalışmasını sağladığı söylenmelidir. Bu zorluğun üstesinden gelmek ve çevik bir ekip içindeki ilişkileri nasıl yöneteceğinizi öğrenmek için, bir Saldırı ustası.
Scrum Master’ın görevleri nelerdir?
Paralel olarak, bir Scrum Master’ın birden fazla başka rolü vardır. İlk olarak, sprint planlama toplantısını sağlamalıdır. Bu toplantılar basitçe bir sprint’i uygun şekilde hazırlamayı amaçlar. Ardından, sprintin ilerlemesini bilmek ve engel noktalarını belirlemek için günlük scrum düzenler. Ayrıca sprint retrospektifiyle de ilgilenir. Somut olarak, bu, her çalışanın organizasyonda neyin işe yarayıp yaramadığını bilmesi için son sprinti tartışmayı mümkün kılar. Bu şekilde proje sırasında gelişebilirler.
Ayrıca, ürün birikimi konusunda Ürün Sahibi ile işbirliği yapar. Bu, hedeflere ulaşmak için gereken öğelerin bir listesidir. Proje ilerledikçe bunlar düzenli olarak güncellenmelidir. Bunu yapmak için Scrum Master, çalışanların sprint planlama süreci sırasında ürün biriktirme listesindeki farklı görevleri sıralamasına yardımcı olur.
Bir Scrum Master’ın becerileri nelerdir?
Tüm mesleklerde olduğu gibi, bir Scrum Master olmak için belirli beceriler gereklidir. Her şeyden önce çevik Scrum yönteminin bir şirket içinde doğru bir şekilde uygulanabilmesi için elbette işleyişini bilmek gerekir. Aynı zamanda çevik ritüelleri, yani sprint planlamasını, günlük scrum’u veya retrospektif sprint’i kurmayı da başarmalıdır.
Takım çalışması Scrum’ın kalbinde yer alan Scrum Master şeffaf olmalı ve işbirlikçilerle eğitimli olmalıdır. Önemli bilgileri onlara açıkça iletmeli ve ortaya çıkan engelleri belirlemelerine ve üstesinden gelmelerine yardımcı olmalıdır. Bu nedenle, kişilerarası becerilere sahip olmak, aynı zamanda faaliyet gösterdiği ortam hakkında teknik bilgiye sahip olmak esastır.
Bu nedenle, bir Scrum Master’ın çalışanları başarıya giden yola koyduğu söylenmelidir. Becerileri sayesinde, bir şirketin daha verimli bir organizasyona sahip olmasını ve bir projenin geliştirilmesinde faydalı olan çevik bir zihin durumunu benimsemesini sağlar.