Aşılar, Omicron varyantı ve yeni terapötik ilaçlar COVID-19 krizini kontrol altına aldığından, evden çalışmaya yönelik büyük zorunlu küresel deney sona eriyor.
Ancak kuruluşlar, uzaktan çalışmanın en iyi unsurlarını ofiste zamanla birleştiren yeni hibrit çalışma ortamında gezinirken gönüllü bir deney başladı.
Evet, “normale dönüş” ve işçileri ofislere geri döndürmek için bir miktar baskı var. Ancak yemek kuponları ve park indirimleri gibi fikirler, çoğunlukla eski müşterilerini geri kazanmak isteyen şehir konseyleri ve CBD işletmeleri tarafından öneriliyor.
Son 18 ayda yapılan çok çeşitli anketler, çoğu çalışanın ve giderek artan bir şekilde işverenlerin haftanın beş günü işe geri dönmek istemediğini gösteriyor.
İşveren tutumlarındaki sismik değişim, uzun süredir evden çalışmanın şiddetli bir rakibi olan Google tarafından bildiriliyor.
Geçen hafta şirket, çalışanlarına Nisan ayının başından itibaren ofise dönmeleri gerektiğini söyledi – ancak haftada sadece üç gün.
Bu, işçilerin yılda sadece dört gün ofise gelmesini bekleyen Avustralyalı Atlassian gibi teknoloji şirketlerinden hala çok daha fazla, ancak uzaktan çalışmaya karşı pandemi öncesi direnişinden çok uzak.
Hibrit çalışma kalıcıdır. İşverenler ya değişimi benimseyecek ya da kendilerini geride kalmış bulacaklardır.
Üretkenlikte kazanımlar Google, baskı altındayken, 2020’de uzaktan çalışmaya karşı muhalefetini yumuşatmaya başladı. O yılın Aralık ayında CEO Sundar Pichai çalışanlara şunları söyledi: Esnek bir çalışma modelinin daha fazla üretkenlik, işbirliği ve esenlik. Temel kaygısı, fiziksel yakınlıktan kaynaklanan sosyal sermayeyi korumak ve belki de işverenleri gözetim altında tutmak olmuştur.
Ancak uzun süredir devam eden (ve yaygın) yönetim endişelerinin, evden çalışan çalışanların üretkenliği azaltacağı yönündeki endişelerin asılsız olduğu kanıtlandı.
Pandemiden önce bile, uzaktan çalışmanın üretkenlik cezası olmadığını gösteren iyi bir araştırma vardı – aslında tam tersi.
Örneğin, yaklaşık 250 Şanghay çağrı merkezi çalışanını içeren 2014 tarihli bir randomize çalışma, evden çalışmanın %13 daha fazla üretkenlik ile ilişkili olduğunu buldu. Bu, belki daha az kesinti nedeniyle vardiya başına daha fazla dakika çalışmaktan elde edilen %9’luk bir kazançtan ve daha sessiz, daha rahat bir çalışma ortamına atfedilen dakika başına daha fazla çağrı yapmaktan %4’lük bir kazançtan oluşuyordu. Son iki yılda yapılan araştırmalar bu bulguları desteklemektedir.
Harvard Business School profesörü Raj Choudury ve meslektaşları, Ekim 2020’de, çalışanların istedikleri yerde çalışmasına izin vermenin çıktıda %4,4’lük bir artışa yol açtığını tespit eden bir araştırma yayınladı.
Nisan 2021’de Stanford Üniversitesi ekonomisti Nick Bloom ve meslektaşları, uzaktan çalışmaya geçişin %5 verimlilik artışıyla sonuçlandığını hesapladı. Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu tarafından yayınlanan çalışma kağıtları emsal incelemesinden geçmemiş olsa da, 30.000 Amerikalı işçinin anketine dayanıyordu ki bu iyi bir örneklem büyüklüğüdür.
İşle ilişkimiz değişti Çoğumuzun eski normale dönmek istememesinin iyi nedenleri var. O kadar harika değildi.
Evden çalışmak, diğer tür zorlukları beraberinde getirirken, özellikle iş bittiğinde çalışmayı durdurma ve çalışmayı durdurma yeteneği değil, bir ofiste çalışmak stresi artırabilir, ruh halini azaltabilir ve üretkenliği azaltabilir.
Kendi araştırmam, tipik açık plan ofis seslerinin etkilerini ölçtü ve kısa bir maruz kalma süresinden sonra bile olumsuz ruh halinde %25’lik bir artış buldu.
Sonra işe gidip gelmek için harcanan zaman var. Her gün ofise gitmek zorunda kalmamak, başka şeyler yapmak için saatlerce zaman kazandırır. Özellikle kışın karanlıkta çıkıp eve varmak zorunda kalmamak güzel.
Değişen iş beklentileri Bu şeylerin önemi hafife alınmamalıdır.
McKinsey tarafından Haziran 2021’de ofise dönen 245 çalışan üzerinde yapılan bir çalışmada, üçte biri zihinsel sağlıklarının zarar gördüğünü hissettiklerini söyledi.
Pandemi deneyimi, bu eski çalışma dünyasına karşı toleransımızı azalttı. Hiçbir şey bunu Çin’de başlayan ve şimdi küresel bir fenomen olan “yalan yalan” eğiliminin büyümesinden daha iyi örnekleyemez. Artan sayıda insan, ne pahasına olursa olsun kariyer yapma fikrini reddediyor.
Hayatlarını kapitalizmin çarkında bir dişli olarak geçirmek istemiyorlar ve daha az çalışmayı seçiyorlar – hatta hiç çalışmıyorlar.
Tek beden herkese uymaz Bir anlam ve tatmin kalesinden ziyade, işlerimizi nasıl yürüttüğümüzün etrafındaki yapılar, birçok insan için sessiz bir çaresizliğin varlığı anlamına geliyordu. Pandemi, bu anlatıyı değiştirmek ve hem çalışma şeklimizi hem de işin hayatımızdaki rolünü yeniden düşünmek için öngörülemeyen bir fırsat getirdi. Bazıları için hiçbir iş, kötü bir işten daha iyi değildir. Geri kalanımız son iki yılda sahip olduğumuz esnekliğe razı olacağız.
Tek beden herkese uymaz. Evden çalışmanın dezavantajları arasında iş arkadaşlarını kaybetmek ve tesadüfi konuşmaların faydalarını kaybetmek sayılabilir. Yaratıcılık, aidiyet, öğrenme ve ilişki kurma gibi sonuçlar için ofiste birlikte ne kadar zaman geçirmemiz gerektiğine dair nüanslar bireylere, takımlara ve iş türlerine göre değişir.
Ama kesin olan şu ki, bunları gerçekleştirmek için haftanın beş günü birlikte olmamız gerekmiyor. Küçülen bir işgücü ve artan yetenek savaşı ile esneklik sağlamayan işverenler kaybedenler olacak
En son Nokia, Samsung, Lenovo ve Barselona’daki Mobil Dünya Kongresi’ndeki diğer ürün lansmanlarının ayrıntıları için MWC 2022 merkezimizi ziyaret edin.