Haftalık bir başlangıçlar ve pazarlar bülteni olan TechCrunch Exchange’e hoş geldiniz. Adını aldığı günlük TechCrunch+ sütunundan ilham almıştır. Her cumartesi gelen kutunuzda olmasını ister misiniz? Buradan kaydolun.
Merhaba ve mutlu Cumartesi! Bugün iki konuyu ele alıyoruz. İlki, her zamanki kapsama alanımıza tam olarak uyuyor. İkincisi pek değil. Hadi gidelim!
Tüm SPAC’ler çöp değildir
2021 SPAC telaşında, Alight Solutions’ın halka açık ilk çıkışını kaçırdım. Merkezi Chicago dışında olan şirket, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki on milyonlarca çalışanı destekleyen bir iş süreci dış kaynak mağazasıdır. SPAC aracılığıyla listeleme niyetini açıkladıktan sonra geçen Temmuz ayında bir boş çek şirketi olan Foley Trasimene ile birleşti. 2021’in başlarında.
Ayrıca bu hafta kazanç bildirdi ve onunla sohbet ettim. CEO Stephan Scholl gerçeğinden sonra. önemli olan üç şey var Alight raporu seninle eğlenmek istediğimi. Sırayla:
- Tüm SPAC’ler bir karmaşa değildir: Bugün Alight Solutions yaklaşık 4,7 milyar dolar değerinde ve kombinasyon öncesi hisse başına 10 dolarlık fiyatının çok üzerinde işlem görüyor. Bu, şirketin SPAC anlaşmasının oldukça iyi değerlendirildiği ve yöntemi kullanarak bir şirketin halka arzının mümkün olduğu anlamına gelir ve olumsuzluk sonraki haftalarda, aylarda ve çeyreklerde kendi şortunu yemesini sağlayın. SoFi, daha önce, bocalamayan bir SPAC kombosunun önde gelen örneğimizdi; listeye bir isim daha ekleyebiliriz.
- Bazı SPAC projeksiyonları şunları ortaya koymaktadır: onun içinde yatırımcı güvertesi Alight, geçen Ocak ayında yaptığı birleşik duyurudan 2021’de 363 milyon dolar BPaaS geliri elde etmeyi beklediğini söyledi. Hizmet Olarak İş Süreci, ve şirketin en hızlı büyüyen gelir segmenti olan SaaS-y hizmetidir. Ancak 2021’de şirket aslında BPaaS gelirlerinde 390 milyon dolar gördü. Önemli bir metrikte yendi! Bu yüzden şirket suyun üstünde, sanırım.
- Karlı büyüme fikri: Bir teknoloji şirketinin temettü ödemeye başlaması neden bazı çevrelerde kötü haber olarak görülüyor? Bir düşünce hattı, düzenli ödemeler yoluyla hissedarlara nakit iade etme seçiminin, söz konusu şirketin fon dağıtmak için yerlerinin olmadığının bir göstergesi olduğu ve bu da gelecekteki daha yavaş büyüme anlamına geldiğidir. Bu yüzden, dev olmayan teknoloji şirketlerinin kâr pahasına bile cehennem gibi büyüdüğünü görme eğilimindeyiz. Alight, Scholl’un tanımladığı şeye odaklanarak iki uç arasında oturuyor gibi görünüyor. karlı TechCrunch’a büyüme. Bunun, şirketinin herhangi bir özel çabada “aşırı dönüş yapmamasını” ve BPaaS stratejisine göre gemilerini yakmamasını sağladığını açıkladı; uzun vadede işe yaramazsa, şirket hayatta kalacaktır. Alight oldukça karlı, bu yüzden referans için siyah mürekkepli bir pozisyondan konuşuyor. Yine de, yazılım geçişinden geçen teknoloji şirketleriyle pek çok benzerliği olan, ancak büyüme ve kârları dengelemek için çok farklı bir yaklaşıma sahip bir şirketle konuşmak ilginçti. İlginç.
Ve şimdi, farklı bir şey.
Takım çalışması
Size her hafta olduğu gibi Cuma öğleden sonra yazıyorum. Bu küçük mektubu yazıyorum, Daily Crunch’a katkıda bulunuyorum ve sonra hafta sonuna atlıyorum.
Ancak bu Cuma, bir öğütücü oldu. Sadece ekonomik belirsizlik, pandemi veya Ukrayna’nın işgali nedeniyle değil, aynı zamanda Chris Gates’in TechCrunch’ı başka bir yerde yeni bir rol için terk etmesi nedeniyle. Muhtemelen Chris’i tanımıyorsun, bu da yol boyunca ona bağırmak için yeterince şey yapmadığımın kanıtı.
Ne de olsa kurucu üyeydi. hisse podcast’i, ve onun son günü bugündü. Sen bunu okuduğunda o gitmiş olacak. Yaklaşık yarım on yıl boyunca birlikte çalıştık, yüzlerce gösteri kaydettik, başarısızlıklardan acı çektik, galibiyetleri kutladık ve genel olarak gösteriyi bir ekip olarak yürüttük. Ev sahibi değişiklikleri, ana şirketimizin satışı ve çok daha fazlası sayesinde oradaydı, istikrarlı, sıcak ve gitmeye hazırdı. Equity’nin aynı zamanda Grace ve Mary Ann ve Natasha olduğunu ve hayatı boyunca Danny ve Kate ile Matthew ve Katie ve Connie’nin karışımın içinde olma zevkini yaşadığını söylemeye gerek yok. Daha çok bir grup projesidir.
Chris ile çalışmayı çok özleyeceğim. Ancak onun çıkışı, ekip çalışması adı verilen çok insani güç çarpanının iyi bir hatırlatıcısıdır.
Adam, efsane, gülümseme. Chris, çıkışını duyurduğunda bunu Slack’e gönderdi, bu yüzden onu burada bununla trollemek adil olur. Her gün getirdiği enerji bu.
Bu bülten, örneğin, kendim tarafından yazılır. Sonra Annie veya Richard bir oku. Henry de sık sık ona bakıyor, birkaç yıl önce benimle birlikte hayal etmesine yardım etti ve doğuşunu destekledi. Son olarak, e-posta yazılımımıza, satış ekibimizin doğru reklam öğelerini eklemek için hazırladığı bir yuvaya taşındı. Daha sonra gelen kutunuza gönderilir ve teknik ekibimizin mümkün kıldığı sitede yayınlanır. Sadece ismimi üstte alıyorum çünkü kelimeleri ben yazdım. Ancak bu ürün, maddi, uzunlamasına bir ekip çalışmasının sonucudur.
Takımlar söz konusu olduğunda hak ettiğimden daha fazla şansım oldu. Kariyerimde birlikte çalışmaktan zevk aldığım insanlar, çok az istisna dışında, daha genel olarak hayatımda olmasını sevdiğim insanlar oldu. Chris ve ben Equity üzerinde düğünler, çocukların doğumu, taşınmalar ve daha fazlası aracılığıyla birlikte çalıştık. Hayatı birlikte yaşadık, biliyor musun?
Ve The Exchange’in genel olarak yaşadığı TechCrunch+ ekibinin as olduğunu da belirtmeme izin verin. Walter ve Annie, Ram ve Anna ve ekibin geri kalanı mükemmel insanlar, yörüngede döndüğüm için şanslıyım. Birlikte çalıştığımız için çok daha fazlasını yapabilirim. Ve umarım iyiliğini geri alıyorum.
Takım çalışması. Bu en iyisi. Ve iş ayrılıklarını daha da zorlaştırıyor.
Tanrı aşkına Chris, bir sonraki maceranda. Sırada ne pişiriyorsan, onun 1 numaralı hayranın olmayı dört gözle bekliyorum.
– Alex