Kısa kısa bilgi yarışması: Karton kutularınızı geri dönüştürmek mi yoksa üreticisiyle tekrar buluşana kadar tekrar tekrar kullanılabilecek daha sağlam bir ambalaj poşeti kullanmak mı daha iyi? geri dönüş‘in bahsi ikincisidir ve şirket az önce 3,1 milyon dolar topladı. Marka Döküm Girişimleri, ek yatırımlarla XRC Laboratuvarları ve diğerleriile şirketin Estée Lauder, New Balance, Rent the Runway, Walmart ve diğerleri ile yaptığı çalışmaya devam etmek ve operasyonlarını daha da genişletmek.

“Ve oldukça uzun bir yolculuk oldu. Başlangıçta, James Reinhardt’ın (Şirketin kurucu ortağı ve CEO’su) sahip olduğu yeniden kullanılabilir bir alışveriş çantası işi olarak başladık. ThredUp) bir müşteri olarak, yeniden kullanılabilir alışveriş çantaları satın almak. Bize karşı meydan okuması, makul bir nakliye çantası yapıp yapamayacağımızdı. Her şey burada başladı,” diye hatırlıyor Returnity CEO’su Mike Newman. “O zamandan beri bu yolculuktayız. Bulduğumuz bu yeniden kullanılabilir alışveriş çantamız vardı ve gerçekten harika olduğunu düşündük, ancak gerçekten hiçbir yere gitmedi çünkü ambalajın gerçekten sistemlerle ilgili olduğunu ve ürünle ilgili olmadığını öğrenmek zorunda kaldık. Yeniden kullanılabilir paketlemeyi destekleyen bir sisteminiz yoksa, bunlar sadece basın bülteni programları olur. Ölçeklenmezler; sürdüremezler. Bir işletme olarak yolculuğumuzun büyük bir kısmı – ve bence genel olarak yeniden kullanılabilir konsept için – yeniden kullanım için ölçeklenebilir, sürdürülebilir seçenekler oluşturmazsak, ambalajda asla gerçekten bir göçük yapmayacağız. ”

Şirket muazzam bir zorlukla karşı karşıyadır – ABD’de her yıl 20 milyardan fazla koli teslim edilir (dünya çapında 100 milyar, önümüzdeki beş yıl içinde bunun iki katına çıkma eğilimi vardır), bu da muazzam miktarda malzeme israfına neden olur. Yeniden kullanılabilir paketleme, özellikle doğal bir gönder ve iade modelinin olduğu endüstrilerde mantıklıdır; örneğin moda kiralama endüstrisi, düzenli market teslimatları ve düzenli teslimat veya teslim alma modelleri olan diğer işletmeler. Şimdi, hatırlarsanız, bir süreliğine kiralama işinde büyük bir azalma oldu – insanlar oturma odalarında tecrit altında oturmak için üst düzey moda giysiler kiralamıyordu ve Returnity 2020’de vahşi bir uyanış yaşadı. .

“2020’de muazzam bir büyüme için hazırdık. Ardından, pandemi kapanması nedeniyle gelirimizin %80’i bir gecede ortadan kayboldu. Gerçekten döngüsel işletmelerin ötesinde nasıl alakalı olacağımızı bulmamız gerekiyordu. Bunu yapmasaydık, bugün olduğumuz yerde olmazdık” diyor Newman. “Bu yolculuğumuzun çok acı verici bir parçasıydı, ancak gerekliydi çünkü bizi markalar için nasıl çalıştığımıza dair bu temel sorulardan bazılarıyla yüzleşmeye zorladı.”

Şirketin oldukça büyük bir yığın pilot programı ve kutladığı vaka çalışmaları da var – bazıları ciddi şekilde zorlanan müşterileri de içeriyor. Walmart için şirket, eve bakkal teslimat hizmeti için optimize edilmiş yeniden kullanılabilir torbalar tedarik ediyor ve ambalajın temizlenmesini ve yeniden tedarik edilmesini yönetiyor. New Balance için, New Balance Takım Sporları girişimi için yeniden kullanılabilir nakliye paketleme dağıtımına öncülük ederek ortaklara ve ortaklardan numune göndermek için verimli ve çevre dostu bir sistem oluşturuyor. Bu yeniden kullanılabilir ambalaj, 10.000 adet tek kullanımlık karton kutu gönderisinin yerini alıyor ve şirket bunun emisyonları %63’e kadar azalttığını iddia ediyor. Aveda’nın bir litrelik şişeleri için özel olarak İade Edilebilir Gönderici Programını oluşturmak için Aveda ile birlikte çalıştı. Happy Returns için şirket, malların mağazalar ve depolar arasında taşınma şeklini aşağıdakilerle değiştirir: “Dönüş Çubuğu” ağı. Bu, alışveriş yapanların e-ticaret ürünlerini baskı, paketleme veya kişiden kişiye temas olmaksızın değiştirip iade edebilecekleri anlamına gelir.

İade, büyük miktarlarda karton ve plastiğin geri dönüşüm döngüsünden geçmesini önleyen yeniden kullanılabilir ambalaj çözümleri yaratıyor. Resim Kredisi: geri dönüş

Yatırım, Hesap geliştirme bant genişliği ekleyerek, arka ucu iyileştirip ürünü ve pazarlamayı şirketin bugüne kadar yapamadığı şekillerde iyileştirecek şekilde Getiri’nin “bir gecede ikiye katlanmasına” yardımcı olacak. Alışma sürecini standart hale getirmek, şirketin ciddi bir şekilde büyümeye başlamaya hazır olduğu anlamına gelir.

“Biz hüç grup müşteri var. Happy Returns ve Rent the Runway gibi yıllardır bizimle olan, sadece sık sık kullanan ve seven bir dizi müşterimiz var. Walmart veya Estée Lauder gibi ikinci bir grubumuz var, burada sadece pilot programlardan geçiyoruz ve bir sonraki büyüme dalgasına hazırız. Ve son olarak, önümüzdeki aylarda bu yolculuğa yeni başladığımızı duyurabileceğimiz, erken aşamadaki uzun bir marka listesi var,” diyor Newman. “Bu tur, bu boru hattını gerçekten inşa etmemize ve geleceklerinin önemli bir parçası olarak yeniden kullanmak isteyen ancak henüz başlayamayan şirketler için yaptığımız işi hızlandırmamıza izin verecek.”

Editoryal not: Bu makalenin önceki bir sürümü, XRC Labs’ı bir yatırımcı Geri Dönüşü olarak atlamıştı. Tura katılımı makaleye eklendi. Ek olarak, bir taslak basın bültenine dayanan daha önceki bir versiyonda, Sürdürülebilir Okyanuslar İttifakı’nın bu turda bir katılımcı olarak gösterildi. SOA, Returnity’ye yatırım yapmamaya karar verdi ve bunlara yapılan atıf bu makaleden kaldırıldı.



genel-24

Bir yanıt yazın