lansmanından bu yana Girişim şirketi Backstage Capital, 2015 yılında, yeterince temsil edilmeyen kurucuların liderliğindeki 195’ten fazla şirkete, otomobil sigortası alan bir ikiliden sanal olarak nasıl öğrendiğimizi yeniden düşünen bir ekibe kadar milyonlarca yatırım yaptı. İşin genişliğine rağmen Hamilton, portföy şirketleri tarafından sürekli olarak iki soru sorulduğunu söylüyor:

“Para toplamamıza yardım eder misin? Ve, “İşe alma konusunda bize yardımcı olabilir misiniz?”

Hamilton’ın fonu birincisine bir yanıt olsa da, Hamilton’ın kendisi tarafından inşa edilen en son bahsi, ikincisini araştıran bir girişimdir. koşucu startup’ları yarı zamanlı iş arayan operasyon insanlarıyla birleştiren bir işgücü piyasasıdır. İlk yetenek şefinizi ne zaman işe alacağınıza karar vermek veya neleri sözleşmeye bağlayacağınızı veya iş personel alımı söz konusu olduğunda şirket içinde ne inşa edeceğinizi bulmak gibi, başlangıç ​​aşamasındaki en büyük gerilimlerden bazılarıyla mücadele etmeyi amaçlar. . Operasyon rollerine açık bir şekilde odaklanarak başlatılıyor.

Hamilton, “Kod yazmayı öğrenmek veya daha teknik bir iş bulmak istiyorsanız gidebileceğiniz çok yer var” diyor. “Fakat birinin sağ kolu, COO vb. olmak istiyorsanız şu anda nereye gidiyorsunuz… [companies]”

Kavramsal olarak, Runner aykırı değildir. Upwork ve Fiverr, serbest çalışan ekonomisinin üzerine sağlam işler inşa etti. Başlangıçla ilgili farklı olan şey, kimi hedeflediği – teknolojideki operasyon insanları – ve onları nasıl kullandığıdır. Yeni bir iş almak isteyen her “koşucu” veya yarı zamanlı profesyonel, şirket tarafından W-2 sınıflandırması altında istihdam edilmektedir. Kurumsal rollerde deneyime sahip olanlar veya daha önce başka bir gelir akışı isteyen girişimciler de dahil olmak üzere yaklaşık 200 koşucu bugün platformda.

Şirketteki birçok mevcut yönetici önce koşucu olarak katıldı. Örneğin, müşteri başarısı başkanı Melanie Jones, bir dental ağda ürün yöneticisi olarak zaman geçirdikten sonra platforma katıldı. Bir ay içinde, şirkette bir dizi başka koşucu-karar vericinin yanında yönetici olarak işe alındı. Ayrı olarak, Boeing yöneticisi Diana Moore sadece dört ay önce COO olarak katıldı.

Koşucuları müteahhitler yerine çalışanlar olarak sınıflandırarak, bireyler temel koruma ve daha fazla iş istikrarı elde edebilir. Bluecrew, Y Combinator mezunu, benzer şekilde başlatıldı isteğe bağlı çalışanlar sağlamak, ancak onları rollerde de olsa fayda sağlayan çalışanlar olarak işe almak gibi barmenlik, etkinlik personeli, güvenlik, veri girişi veya müşteri desteği.

Hamilton için Runner, girişime başlamadan önce üzerinde çalıştığı bir fikre geri dönüş. Backstage’den önce Hamilton, müzisyenler için bir prodüksiyon koordinatörü ve tur yöneticisiydi (müzik referanslarını bir yatırımcı olarak çalışmalarına eklemeye devam ediyor). Bu görevdeyken, genellikle koşucularla veya yoldayken işlerin gerçekleşmesinde sağdan yardımcı olabilecek yerel uzmanlığa sahip kişilerle çalışırdı. Backstage’i inşa ederken, kendi hayatında koşucular kullanmaya başladı, ülke çapındaki kurucularla tanışırken bir günlük yardım için insanları işe aldı.

Yatırımcı, üretim dünyasındaki bu rol ile teknolojinin esneklik sevgisi arasındaki sinerjiyi gördükten sonra, Runner’ı bir logo ve her şeyle hazırladı.

“Sahne arkasını inşa ediyorduk, kaynağımız yoktu çünkü COVID henüz ortaya çıkmamıştı, insanlar bu fikri gerçekten kafa karıştırdı” dedi. “Yani bu beyaz tahta fikirlerinden sadece biriydi.” Şimdi, devam eden bir pandeminin yaklaşık iki yılında, pazar hazır.

Şirketin iş modeli, bir koşucunun saatlik ücretinin %25’lik bir kesintisidir. Ek olarak, bir koşucu bir müşteri tarafından tam zamanlı olarak kendisine katılması için işe alınırsa, müşteri koşucunun ilk yılki maaşının %10’luk bir işe alım ücretini ödemelidir.

Risk sermayesinin dağıtılma şeklini ve kime dağıtmak istediğini tersine çevirmek isteyen Backstage’in aksine Runner, şirketlerin yeterince temsil edilmeyen yetenekleri işe almasına yardımcı olma kisvesi altında inşa etmiyor – Hamilton’ın yaptığı bir seçim, ilginç bir şekilde, çünkü “güvercin deliği” yapmak istemiyordu. şirket.

“Kendimizi bir DEI işe alım şirketi olarak sınıflandırmak bizim için gerçekten kolay olurdu, ancak bundan sorumlu olmak istemedik – bu herkesin sorumluluğu olmalı” dedi. Bununla birlikte, bugün Runner’daki tüm yöneticiler tarihsel olarak gözden kaçan geçmişlerden geliyor.

Runner, taleple daha iyi başa çıkmak için bekleme listesi modeline geçmeden önce, 500.000 ABD Doları çalıştırma oranında yaklaşık 120 pilot müşteriyi güvence altına aldı. Uygulaması 15 Mart 2022’de piyasaya sürülecek.

Finansmana gelince, Hamilton başlangıçta şirketi başlattı ve ilk 100 gün içinde 500.000 dolarlık bir melek turu topladı. Son zamanlarda Runner, açıklanmayan bir değerlemeyle SAFE notunda 1.5 milyon dolarlık bir tohum öncesi tur topladı.

Bu turdaki destekçiler arasında Precursor, Lunar Startups, Kapor Capital’den Freada Klein, 360 Venture Collective ve Gaingels yer alıyor. Backstage Capital’in kalabalık sendikası Backstage Flex Fund II ve Backstage Opportunity Fund I de startup’a yatırım yaptı.

Yatırımcıların kurdukları bir şirkete kendi fonlarının parasını döktüğünü görmek nadirdir, ancak Hamilton’ın belirttiği gibi, Guy Oseary’nin Sound Ventures’ın şirketine yatırım yaptığını, Bright’ın veya David Sacks’ın Craft Ventures’ın sesine yatırım yaptığını düşündüğünüzde duyulmamış bir şey değil. şirket. Yine de, firmadaki karar vericiler bir GP’nin şirketine para yatırmak için baskı hissederlerse, bir çıkar çatışması yaratabilir, çünkü onlar GP’dir.

Hamilton, Runner’a para yatırmaya karar veren yatırım komitesinin bir parçasıydı, ancak aynı zamanda herkese özerk kararlar verme yetkisi verdi. Ayrıca, zorluklara, fırsatlara ve boşluklara giren sekiz sayfalık anlaşma notunun Backstage ortağı Brittany Davis ve ortağı Kelly Lei tarafından, ondan herhangi bir değişiklik yapılmadan yazıldığını da ekledi. Runner ekibi saha güvertesini sağladı.

“Firmada getirileri geri getirmek benim güvene dayalı görevim ve Runner CEO’su olarak mümkün olan en iyi yatırım ortaklarını getirmek benim görevim. İkisini de yaptım,” diye ekliyor Hamilton, Twitter DM üzerinden. Karışımdaki diğer bir denge ise, Runner’ı kullanan herhangi bir Backstage portföy şirketinin, %25’lik hizmet ücretini veya şirketin gelir ve operasyonlarına giden tutarı ödemesi gerekmemesidir.

Hamilton, “Hedefimiz, yıl sonuna kadar ortalama 40.000 $ kazanan 1.000 veya daha fazla öğrenciye sahip olmak” dedi. “[Then] yarım milyar dolarlık bir şirketiz.”



genel-24

Bir yanıt yazın