Yapay zeka ve uzaktan çalışma sayesinde çalışanlar her zaman daha fazla esneklik arıyor — Siècle Digital

Société Foncière Lyonnaise (SFL) üst üste onuncu yıldır IFOP’a Île-de-France bölgesindeki ofis işleri dünyasına odaklanan Paris WorkPlace barometresini üretmesi çağrısında bulundu. Kovid-19 salgını sonrasında yapay zekanın ve uzaktan çalışmanın ortaya çıkmasıyla birlikte, profesyonel hayata bağlı alışkanlıklar ve davranışlar da gelişti. Siècle Digital SFL Genel Müdür Yardımcısı Aude Grant, “Anahtar kelime özgürlüktür, esnekliktir” diye vurguluyor.

Yüz yüze ve uzaktan çalışma arasındaki hibrit formülün başarısı

Kovid-19 salgınının ortaya çıktığı 2020 yılı öncesinde Ile-de-France sakinleri çekingen bir şekilde uzaktan çalışma taraftarıydı. Ortalama olarak haftada 1,5 gün uzaktan çalışmayı tercih ettiler. 2020 yılında bu rakam arttı. “ Bir değişiklik oldu, mutlaka devrim niteliğinde değil ama görüyoruz ki Kovid-19’dan bu yana haftada 2,3 gün uzaktan çalışmanın değeri değişmedi. » Aude Grant’i belirtir.

Tartışmanın devam edeceği kesin” yüz yüze vs uzaktan » geçerliliğini yitirdi. Hibrit format 3-2 » Demokratikleşti: 3 gün ofiste, 2 gün uzaktan çalışma. Çalışanların yüzde 57’si gelecekte taşrada yaşayacaklarını ve başkente, ofise haftada yalnızca iki ila üç gün geleceklerini düşündükleri için formülün çalışma coğrafyası üzerinde önemli bir etkisi olabilir.

Globalization Partners tarafından önerilen 2021 tarihli bir çalışmada belirtildiği gibi, uzaktan çalışmanın çalışanların refahı üzerinde olumlu bir etkisi olacaktır. IFOP ve YDYO tarafından yayınlanan rapor da aynı sonuçlara katılmaktadır. İşyerinde refah derecesi 2016’da 6,4/10 iken, hibrit formatın demokratikleşmesi sayesinde 2023’te 7 olacak.

Eğer işçiler birkaç gün baş başa kalmak istiyorlarsa, bu esas olarak meslektaşlarıyla iyi ilişkiler sürdürmek içindir. 18-25 yaş grubundakiler arasında bu eğilim daha belirgindir, çünkü bunlar yalnızca 2,1 gün uzaktan çalışmayı önermektedir; bu da diğer tüm yaş kategorilerine göre daha azdır. “ Gençler ofise geldiklerinde daha verimli çalışma amacından ziyade öncelikle meslektaşlarıyla sosyal etkileşimde bulunmak için geliyorlar. » YDYO genel müdür yardımcısını belirtir.

Yapay zeka: Çalışanların iki ucu keskin görüşleri var

Ofislerdeki bir diğer yenilik ise yapay zeka. Ile-de-France çalışanlarının yarısı bu teknolojinin alışkanlıklarını büyük ölçüde değiştireceğine inanıyor. “ Yeni teknolojiler söz konusu olduğunda çalışanlar şirketlerin önünde yer alıyor. Onlar için yapay zekanın çalışma şekilleri üzerinde çok pratik sonuçları olacak. İyi ya da kötü, » Aude Grant’i analiz ediyor.

Genellikle yerine getirmeleri gereken görevlerde kazanılan zamandan tasarruf eden ofis çalışanları, meslektaşlarıyla sosyal etkileşimlerini güçlendirmenin yollarını arıyor. Grafik: IFOP. Kaynak: Paris İşyeri.

Ve bunun iyi bir nedeni var: 10 çalışandan 4’ünden fazlası yapay zekanın daha verimli çalışmalarına olanak sağlayacağını düşünüyorsa, çalışanların %44’ü önümüzdeki on yıl içinde yeni teknolojilerin ofis işlerinin çoğunun yerini alacağını düşünüyor. Bu konuda en isteksiz olan yine gençler oluyor. Geçtiğimiz Temmuz ayında yapay zekanın iş tutma üzerindeki etkisinden endişe duyan OECD’ye göre haklı olarak öyle. Kuruluş, işlerin yüzde 27’sinin yapay zekanın benimsenmesinin ardından ortadan kaybolabilecek mesleklere karşılık geldiğini düşünüyor.

Ve işleri devam etse bile, 25 yaşın altındaki çalışanların %40’ından fazlası, uzaktan çalışırken kendilerini incelemek için web kameralarının sürekli açık olacağını düşünüyor. Gençler “özgür olmak istiyor. Bu yeni teknolojilerin çalışma şekillerini kontrol etmesinden korkuyorlar” diye belirtiyor Aude Grant. Peki insanlık dışı çalışmanın gelişini öngörmeli miyiz? Tam olarak değil. 2013’ten ve barometrenin oluşturulmasından bu yana ofis, temel olarak algılanan bir sosyalleşme yeri olmaya devam ediyor. Çalışanların yarısı şöyle düşünüyor: gelecekte iş yerinde birbirimizle konuşmak için daha fazla zaman ayıracağız » Hatta 25 yaşın altındakilerin %70’i böyle düşünüyor.