Elon Musk’ın son zamanlarda Twitter’a olan ilgisi, Facebook’un büyümesinin düzleşmesi ve TikTok’un meteorik yükselişiyle, sosyal medya dünyası bir tür dönüm noktası dönemine geri dönmüş gibi geliyor. Tüketiciler yeni platformları tekrar denemek için aç görünüyor ve girişimciler bunu başarıyor. Geçen yıl Supernova uygulaması ‘instagram’a etik bir alternatif’ olarak piyasaya sürüldü. Şimdi yeni bir sosyal medya girişimi – WeAre8 – tüketicilere tam anlamıyla dikkatleri için ödeme yapmayı umuyor ve hatta öz sermaye yatırımının kitle fonlaması turu kanıtlamak için.
WeAre8’in, sosyal medyanın reklam modelini anlayan, son derece deneyimli bir reklam endüstrisi girişimcisinin beyni olmadığı gerçeği olmasaydı, bu girişimlerin BigTech sosyal platformları karşısında bir şansı olmayacağından herkes kadar şüpheci olurdum. dışarı çıkar ve bununla başa çıkmak için cevapları olduğunu düşünür.
Sue Fennessy Avustralya’dan çıktı, ancak 2009’da reklam verileri girişimini New York’a taşıdı. Standart Medya İndeksi (SMI) artık tüm ana medya ve ürün kategorileri için küresel medya ajansı harcama verileri hakkında veri sağlayan reklam endüstrisinin temel unsurlarından biri haline geldi.
Birkaç yıl önce, onun gibi platformların siyasetten pandemiye kadar her şey hakkında yanlış ve yanlış bilgi yaymak için kullanıldığı Facebook gibi sosyal medya platformlarına giden para miktarına kızdı.
Fennessy bana SMI’nin dünya çapında harcanan 250 milyar dolarlık reklam parasını izlediğini söyledi: “Bu paranın tamamı Google ve Facebook’a gidiyordu. Ve makro düzeyde, gazeteciliğin çöküşünü gördüğümüz için büyük bir üzüntüye kapıldım. [We Are8 recently sponsored the ‘Byline’ journalism festival]. İklim ve pandemi hakkındaki yanlış bilgileri gördük, ancak Facebook’ta dijital bir reklamın ortalama katılım oranı %1’in altında. Bu yüzden, geçen yıl nasıl 100 milyar dolar alabiliriz – bunun bir milyarı hayır kurumlarından – Facebook’a ödeme yaparken, markalar için bu kadar korkunç bir reklam etkinliğine nasıl sahip olabiliriz diye düşündük.
O zaman, tüketicilerin ilgileri için para ödenen bir modelin hem tüketiciler üzerinde iyi bir çekişe sahip olabileceğine hem de markaların reklam harcamalarını daha etkili bir şekilde çekme potansiyeline sahip olabileceğine karar verdi. Böylece WeAre8, bu modelden yararlanmak için yeni bir sosyal medya uygulaması olarak doğdu. WeAre8’de, tüm reklam harcamalarının %60’ından fazlası doğrudan kullanıcılarına ve “etki” odaklı nedenlere gidiyor.
Fennessy, Facebook’un türünün, herkesin Facebook Reklam Yöneticisi aracılığıyla reklam satın almasını kolaylaştırması olduğunu söylüyor. Bu nedenle, WeAre8’e eşit derecede kolay bir reklam satın alma arka ucu oluşturmayı planlıyor: “Satın almayı kolaylaştırmak için artık sektör genelinde dağıtılan sürdürülebilir Ad Manager’ımızı oluşturduk.”
Fennessy artık kurumsal yatırımcıları platforma çekti, telco EE ile bir ortaklık kazandı ve İngiltere’nin Channel 4 TV kanalı da dahil olmak üzere yatırımcıları getirdi. Ayrıca, spor yorumcusu Clare Balding, eski futbolcu Rio Ferdinand, rugby oyuncusu Ugo Monye’, Strictly’ dansçısı AJ Pritchard ve Catch-22 oyuncusu Harrison Osterfield ve diğerleri şeklinde birçok büyük yetenek anlaşmaları / melek yatırımcıları var.
WeAre8 uygulamasında tüketiciler günde 2 dakika reklam izliyor ve harcadıkları zamanın karşılığını alıyorlar. Başlangıç, bunun dijital reklamcılığı ‘demokratikleştirdiğini’ ve teknoloji şirketlerini değil insanları ve gezegeni sosyal medya için iş modeline geri koyduğunu söylüyor. Platformdaki reklam harcamalarının yaklaşık %55’i doğrudan insanlarla ve hayır kurumlarıyla paylaşılırken, diğer %5’i platformun ana sosyal akışı olan “8Stage”deki “mikro gösteriler”, işbirlikleri ve aylık zorluklar için içerik oluşturucu fonuna gidiyor. Fennessy, “sosyal beslemenin nefretsiz bir evrimi” olduğunu iddia ediyor.
Sue Fennessy, WeAre8
Gerçekten de Fennessy bu konuda oldukça ‘Che Guevara’dır. “Şimdi sosyal medya devlerine karşı birlik olma ve ekonomik gücümüzü geri alma zamanı…. Sosyal medya bizim demokrasi çerçevemizdir ve halkın sahiplenmesi ve onlara değer vermesi gerekir. WeAre8 bu teknolojiyi geliştirdi” diyor.
Onunla aynı fikirde olsanız da olmasanız da, ünlü yatırımcılarında tutkulu destekçiler de buldu. Balding’in dediği gibi: “Sosyal medyayı ne zaman ve nasıl kullandığım konusunda çok dikkatliyim, bu yüzden WeAre8’in bir platform olarak ne kadar olumlu olduğu konusunda gerçekten heyecanlıyım. Milyonlarca insanın gelip küçük bir katkıda bulunmak için zaman ayırabileceği ve toplu olarak çeşitli hayır kurumları için büyük bir bağış toplama girişimi haline gelen bir yer olduğunu seviyorum. ”
Bu yeni Crowdcube finansman turunun yanı sıra, WeAre8 geçen ay İngiltere’nin en büyük ‘özsermaye için medya’ fonu Channel 4 Ventures ve Centrestone Capital’den 15 milyon dolarlık B Serisi yatırımını duyurdu.
B Serisi turuna yeni yatırımcılar arasında, ana şirketi BBC Studios olan ticari yayıncı UKTV’nin bir yatırım fonu olan UKTV Ventures yer alıyor. UKTV’nin yedi televizyon kanalı (Dave, W, Gold, Alibi, Drama, Dün, Eden). Kanal 4’ün akış hizmeti All 4 dahil olmak üzere platform portföyü genelinde Birleşik Krallık’taki ilk TV reklam kampanyası ve Mayıs 2022’de UKTV kanallarında.
UKTV Ventures Ticari Başkanı Brendan Kilcawley şunları söyledi: “WeAre8 senaryoyu olağan yetenek/tüketici dinamiğine çeviriyor ve kullanıcı deneyimini öne ve merkeze koyuyor.”
Ancak Fennessy, bu meseleleri sadece eğlence olsun diye konuşmuyor. WeAre8 ayrıca, sürdürülebilirlik ve etik değerler hakkında rapor vermesini gerektiren sertifikalı bir B Corp şirketidir.
WeAre8’in bu parayı akıllıca harcadığını varsayarsak, bazı kullanıcıları platformuna çekme şansı var ve hatta 2022’nin sonuna kadar uygulamada 80 milyon kişiyi hedeflediğini iddia ediyor.
Ancak bunu yapabilmek için çok daha fazla ABD’li kullanıcı edinmesi gerekecek ve tarih, ünlülerin desteğinin nadiren tüketicileri kazanmak için yeterli olduğunu gösteriyor. İnsanlara gerçek nakit para ödemek yardımcı olabilir – ancak bazı girişimci bilgisayar korsanlarının bir şekilde sistemde oyun oynamamasını da sağlamak zorunda kalacak…
