Günümüzde kültürel farklılıklar, politik bölünmeler ve jeopolitik çatışmalar, girişimci yatırımcılar için zor bir ortam yaratıyor; bu koşullarda büyüme potansiyeli olan startupları bulmak oldukça zorlu hale geliyor.
Kompas VC, bu karmaşık dünyada gezinmek için bölgesel hassasiyete sahip bir strateji geliştirdi ve bu yaklaşıma yeni bir 160 milyon Euro (187,5 milyon dolar) fon ile yatırım yapmaya başladı.
Sebastian Peck, Kompas VC ortaklarından biri olarak; “Dünyayı gerçekten üç ana ekonomik faaliyet ve siyasi alan olarak görüyoruz: ABD, Avrupa ve Çin,” dedi. “Bu üç alanın çok farklı yörüngelerde ilerlediğini kesinlikle görebiliyoruz.”
Kompas, imalat, tedarik zincirleri, kritik altyapı ve sürdürülebilirlik gibi temel endüstriyel rekabetçilik zorluklarıyla başa çıkan startupları destekleyerek itibarı üzerine inşa etti. Bu temalar hala geçerli, ancak farklı bölgeler bunların altını farklı derecelerde çiziyor.
“Bu temalar etrafında 2021’de büyük bir heyecan vardı,” diyor Peck. “2026’da, çok farklı bir paradigmada bulunuyoruz. Her şey yapay zeka etrafında şekilleniyor, hızlı büyüme, çok patlayıcı bir büyüme söz konusu. Büyük konulara kısmen yöneliyoruz ama tam olarak bunların bir parçası değiliz.”
“Bizim odak noktamız fiziksel dünyada; fiziksel malların üretilmesi etrafında,” diyor ve Kompas’ın karbon salınımını azaltma, üretkenlik ve risk yönetimi konularındaki startuplara odaklandığını belirtiyor. “Biz kendi nişimizi bulduk.”
Bu niş oldukça geniş. Yeniden yerleşim (reshoring) neredeyse her pazarda trend haline gelmişken, startuplara bağlı olarak bu pazarlar, Kompas gibi bir firma için yeterince büyüklüğe sahip.
Bazı girişim sermayesi fonlarının yanında küçük kalan Kompas’ın yeni kurulan ikinci fonu, başlangıç aşamasındaki turlarda 3 milyon ile 5 milyon Euro arasında çekler yazmak için geniş bir fırsat sunacak.
Avrupa fonu olarak, Kompas bu bölgede geniş bir kurucu ve startup ağına erişime sahip. Ancak, küresel parçalanmanın bazılarının girişimci getirilerini sınırlayabileceği konusunda dikkatli olmalı. Peck, prefabrik konutları örnek olarak veriyor. Bu yaklaşım İskandinav ülkelerinde yaygın olarak kullanılsa da, Almanya veya Avrupa’nın geri kalanında, hele ki ABD’de bu kadar yaygın değil.
“Bunun çok sezgisel bir çözüm olduğunu düşünüyorum. Etkili bir endüstriyel ürün. Yüksek ölçekte üretilebilir,” diyor. Nihayetinde, İskandinavya dışında neden karşılık bulmadığı daha çok “kültürel şartlanma” ile ilgili, bu teknolojinin kendisiyle değil. “O sektörde, ABD pazarına gidemiyorsanız, yeterince büyük bir adreslenebilir pazar olup olmadığını dikkatlice değerlendirmelisiniz.”
Parçalanma sadece konut ile sınırlı değil. Örneğin, Avrupa’da sürdürülebilirlik hala cazip bir konu, buna karşın ABD’de bu tema birkaç yıl önceki çekiciliğini kaybetti.
Yine de, Peck birçok şeyin hızla değişebileceğini kabul ediyor. “Biz 10-15 yıllık ufuklar üzerinde yatırım yapıyoruz. Bu, köprü kurulması gereken birkaç yasama dönemidir ve bazen olaylar beklenmedik yönlere kayabilir.”
Değişen manzara, Kompas gibi daha küçük bir yatırımcı için bir zorluk oluşturuyor ama aynı zamanda ona fırsatlar da sunuyor. Peck, “Yüksek odaklı, uzmanlaşmış küçük fonlar için ilk çek yazmak ve belirli temalarla belirli kurucuları desteklemek için büyük bir alan olduğunu düşünüyorum,” diyor.
Makalelerimizdeki bağlantılar üzerinden alım yaptığınızda, küçük bir komisyon kazanabiliriz. Bu, editoryal bağımsızlığımızı etkilemez.
