Teknolojik yakınsama, HMI’da kesinti, süreç hibridizasyonu veya veri yönetimi açısından, üretken yapay zeka halihazırda şirket stratejileri üzerinde bir etkiye sahip. Ancak bu dönemdeki arz patlaması, bir aktörün müthiş pazarlamasının büyüsü altında alınacak kötü kararların alınmasına çok elverişlidir. Son olarak, ilk teşvik edici POC’lerden sonra, daha geniş çapta konuşlandırılacak çok endüstriyel bir şey kalmayacak. Para kaybı ama aynı zamanda değerli yıllar.
Çünkü yıkıcı üretken yapay zeka teknolojilerinde zaman ana değişkendir. Bugün, “kazma satıcılarının” kendilerini zenginleştiren Kaliforniya’daki altına hücum dönemiyle ilgili stratejileri artık aylarla değil, haftalarla ölçülüyor. Yılın başından bu yana her hafta yeni yapay zeka modelleri, bu modeller ile bilgi varlıkları arasındaki yeni bağlayıcılar veya köklü araçlar yayınlanıyor. Her ay Tech’in bir veya daha fazla büyük oyuncusu stratejilerinin duyurusunu yapıyor.
Geçtiğimiz Mayıs ayındaki tanıtımlarından üç ay sonra, ChatGPT’de 920 eklenti var, bunlardan 34’ü zaten popüler ve yüzbinlerce kullanıcı tarafından kullanılıyor, ya da 60’ı her hafta! İzleme ekipleri dizlerinin üstüne çökmüş durumda ya da bu çoğalma karşısında çoktan bunalmış durumdalar ve GreenSI bu konuda bir şeyler biliyor!
Üretken yapay zeka ortamına aşina olduklarını söyleyenlere bunun ne zaman başladığını sorun! Ancak her şeyden önce, onlara her hafta çıkanları gerçekten test etmek ve duyuruların etkilerine takılıp kalmamak için tam zamanlı kaç kişiye sahip olduklarını sorun. Yani arz talepten çok daha hızlı hareket ediyor. Bu pazar pazarlama tarafından yönlendiriliyor, bu nedenle büyük bir ismin bile olsa tek bir yola kitlesel olarak bağlı kalmadan önce dikkatli olun. 😉
OpenAI’nin 30 Kasım’da Teknoloji ekosistemindeki bu yenilik fırtınasını serbest bırakmasından bu yana manzara çok hızlı bir şekilde gelişiyor.
OpenAI’nin lansmanından 2 ay sonra, Şubat ayından bu yana, herkes bu yeni doğal dil arayüzünün en azından test amaçlı olarak benimsenmesindeki genel coşkuyu ve hızı fark etti ve herkes bu trenin kalktığını görmekten korkuyor. Halihazırda bir şeyler geliştirme aşamasında olanların, ürünlerinin piyasaya sürülmesini hızlandırması ve OpenAI tarafından işgal edilen bir pazarı ele geçirmek için stratejilerini geliştirmesi gerekiyordu. Bu durum Google ve Metaama aynı zamanda kendilerini bir niş alanda (AI21 veya Anthropic gibi) sanan ve köpekbalıklarıyla dolu bir okyanusun ortasında uyanan daha mütevazı oyuncular da vardı. 😉
Google Ozanı Yapay zeka alanındaki konumunu korumanın anahtarıyla birlikte diğer üretken dil modelleriyle rekabet etmek üzere başlatıldı (üretken yapay zekanın anahtarını üreten hâlâ Google araştırmasıydı). Ama aynı zamanda arama motorlarındaki baskın konumuyla da ilgili. Google Bard, Temmuz 2023 gibi erken bir tarihte Avrupa ve Brezilya’yı kapsayacak şekilde genişledi ve küresel bir dil genişletme stratejisi önerdi. Güçlü nokta, ChatGPT’nin İnternet’in güvenilir ve beğenilen kaynaklarıyla bağlayıcı bağlayıcı ilerlemesi gerektiğinde Web’e, içeriğine ve veritabanlarına kalıcı bağlantısıdır.
Son Google I/O konferansında bu yapay zeka, diğer Google ürünlerine, fotoğraf yönetimine ve özellikle çevrimiçi işbirliği paketine entegre edildi.
stratejisi Meta kodunu çözmek daha zordur. Sosyal ürünleriyle daha az doğrudan bağlantılıdır.
Bu bir açılış kombinasyonudur (LLaMA2 açık kaynak modunda erişilebilir), esneklik ve çeşitlendirme (LLaMA2 daha küçük modellere dayanmaktadır, bu nedenle daha az kaynağa sahip şirketler tarafından manipüle edilebilir). Meta aynı zamanda şeffaflığa ve kontrole de vurgu yapar. Bu son iki nokta sosyal ağlar için ilginç olacaktır ve belki de bu, moderasyonunu referanslar üreten nitelikli kullanıcılardan oluşan bir ağ ve otomatik moderasyondan yapay zeka tabanına doğru geliştiren X’e (eski Twitter) bir yanıttır (bkz. yeni Twitter). Model benimsenip Meta’nın teklifine ve hatta sosyal ağların ötesindeki çeşitlendirme tekliflerine entegre edildikçe bu stratejinin nasıl gelişeceğini görmek ilginç olacak.
İşte hazır olanların ilk kategorisi. Şimdi bir üründen daha uzakta olanlar, Amazon, Elma Veya Microsoftprogramları veya satın almaları finanse etmek için cüzdanlarını açmak zorunda kaldılar.
En aktif, en eskisi, ChatGPT’yi ürünlerine yerleştirmek için OpenAI ile ittifaka giren Microsoft’tu. ChatGPT’li Bing’in Google’ın pazar payını artıracağını hepimiz okuduk ve gerçekten de Bing piyasaya sürülür sürülmez çok indirildi ve çok daha fazla kullanıldı. BingChat Şubatta. Ancak körükler söndü ve altı ay sonra, küresel sıralamalarda (StatCounter gibi) Bing’in ilerlemediği ve hâlâ küresel arama pazarı payının %3’ünü elinde tuttuğu açıkça görülüyor. Çoğunlukla Edge veya Windows’tan elde edilir.
Ancak Microsoft’un oynayacak ikinci bir kartı var: kurumsal müşterilerinin Azure Bulut’ta çok fazla kaynak gerektiren üretken yapay zeka yapmalarını sağlamak. Üretken bir yapay zeka hizmetiyle para kazanamamak, Küresel yapay zekaya güç vermek için alınması gereken bir yer var, kaynakları satın ve Buluttaki 1 numaralı büyük rakibi Amazon’u sarsmaya çalışın. Özellikle öğrenme modellerine uygun GPU kartlarındaki gerilim, fiyatların yanı sıra kıtlık söylentileriyle de artıyor.
Amazon bu nedenle ilk çeyreğin sonunda stratejisini açıkladı. Böylece Microsoft ve Azure ile aynı hedefe sahip yeni bir platform başlatıyor, ancak Microsoft’tan farklı olarak modelleri yakalamaya çalışıyor ve iki yeni yapay zeka (Titan adı verilen) üretmek istiyor. Ayrıca Amazon platformunda da mevcut olacaklar. kaya yatağı Bu, bir API sayesinde birden fazla yapay zekaya ve aynı zamanda sonraki şirket içi sürümlere erişime olanak tanır.
Bu nedenle, geliştiricilere yönelik, ortaklardan gelen sohbete dayalı LLM’leri içeren uygulamalar oluşturmaya yönelik bir yaklaşımdır (Jurassic-2,AI21 stüdyosu ve Claude d’Antropik) ve onlara ” gibi kod oluşturma araçları sağlayınCodeWhispererMicrosoft’un bu alandaki hakimiyetini azaltmak isteyen (zaten geçen yıl duyurulmuştu) CoPilot araçlarıyla zaten belli bir liderliğe sahip olan, ancak her şeyden önce küresel kaynaklarda tam görünürlük ve dolayısıyla benzersiz bir konuma sahip olan Github’un 2018’de satın alınmasıyla pekişen bir hakimiyet. öğrenme yeteneği.
AntropikBir haftadan diğerine atılan genç sürgünlerden biridir. Artık yapay zeka teknolojisinin kullanımında bir kesinti haline gelen şey üzerinde GAFA’nın hegemonyasını istemeyen herkes bu şirketleri destekleyecektir. Diğer aktörler takip edilmeyi hak ediyor ve özellikle Sarılma Yüz Açık kaynaklı Transformers kütüphanesiyle tanınan Fransız (ama Amerikalı) tarafından kuruldu veya Işık Açıkişletmeler için anahtar teslimi modeller sağlayan bir Fransız şirketi.
Antropic, 2021 yılında Dario Amodei (eski OpenAI) tarafından kuruldu, 1,5 milyar dolardan fazla bağış topladı ve ek 5 milyar dolar için finansman turları hazırladığını duyurdu. Amacı, dinamik modellerle çalışabilmek için kendi kendine öğrenen yapay zekaya yönelik bir algoritma geliştirmektir. Kısacası, kaynaklarını belirten daha iyi ve bağlantılı bir ChatGPT. Hizmetler açısından üstün olup olmadığını gelecek gösterecek. Neyin dikkatini çeker YeşilSI yatırım açısından şirketlerin çoğunluğunun ulaşamayacağı, model dünyasına giriş biletinin (birkaç milyar) yatırım seviyesidir. Bu nedenle şirketlerin, genel yapay zekaları kendi verilerine uyarlamak için “kazma sağlayıcılara” başvurmaları gerekecek. Bu vizyon, Microsoft ve Amazon’un stratejisiyle ve aynı zamanda sizi geliştirmeleriniz için Bulut’larına taşımak isteyen Google’ın stratejisiyle de tutarlıdır. Üretken yapay zekanın ilk pazarı kesinlikle Bulut ve altyapıları olacak.
Ama ikinci bir soru YeşilSIHem ChatGPT hem de Claude için önemli olan, ilk yatırımın ötesinde bu hizmeti gelecekte finanse edebilme yeteneği ve aylık 20 €’luk aboneliklerle gelişimidir. Arzın bolluğu göz önüne alındığında fiyatların artırılması henüz mümkün değil. Şu anda herkesin açık bir şekilde açığı var. Ancak GPU işlemcilerinin gücünün artması ve daha optimize edilmiş modellerle kaynak ihtiyacının azaltılmasına ilişkin çifte Moore yasası, onları kısa sürede modelin denge bölgesine getirebilir. İzlenmesi gereken şey budur, çünkü tıpkı reklamların, reklamların ortadan kalkması halinde çökebilecek birçok internet hizmetini finanse etmesi gibi, üretken yapay zekanın da kendi modelini bulması ya da ortadan kaybolması gerekecektir.
Sübvanse edilecek platform için ödeme yapmasaydık, üretken yapay zeka platformlarının geleceği sadece kullanım senaryolarında mı olurdu?
Bu yazının 2. bölümünde üretken yapay zekanın kullanımlarına kısaca değinmeyi önerdiğimiz şey budur. Ancak bu köpüren konu hakkında vizyonunuzu yorumlarda belirtmekten çekinmeyin.
