Bengaluru/ Bombay: Başlangıç dünyasının kaybı, BT’nin kazancıdır.
İnsanlar başlangıç hayallerinden vazgeçiyor ve istikrarlı bir çalışma ortamına geri dönüyorlar.
gibi BT hizmet sağlayıcılarının çalışanlarına yüklü maaş çekleri sunan girişimlere kaptırdıktan sonra Tata Danışmanlık Hizmetleri (TCS), bilgi, Wipro ve HCLşimdi başlangıç dünyası toplu işten çıkarmalar ve bir finansman kışı ile sarsıldığı için eğilim tersine döndü.
Yetenek danışmanlığı şirketi Han Digital tarafından paylaşılan verilere göre, startup’lardan ayrılan çalışanların yaklaşık %40-50’si kendilerini kaptırıyor. BT şirketleridanışmanlık ve ürün şirketleri ve küresel esir merkezleri (GCC’ler).
Pazar tahminlerine göre, son birkaç ayda, Cars24, Vedantu, Mfine ve Meesho gibi birkaç tek boynuzlu at da dahil olmak üzere Hintli teknoloji girişimleri, nakit tüketimini azaltmak ve pistlerini genişletmek için mücadele ederken yaklaşık 6.000 kişiyi işten çıkardı. .
Han Digital’in kurucusu ve CEO’su Saran Balasundaram, geleneksel, start-up olmayan ekosistem tarafından yeniden özümsenen insanların neredeyse yarısının ürün şirketlerine katıldığını, dördüncü birinin ise GCC’lere girdiğini söyledi.
Hindistan BT sektörü, önceki çeyrekte TCS’nin oranı %17,4, Infosys’in oranı %27,7, HCL Teknolojileri %21.9, Wipro %23.8 ve Teknoloji Mahindra %24’te.
Bununla birlikte, hepsi, daha iyi tazminat ve zamlar, iyileştirilmiş işe alma ve iş-yaşam dengesi önlemleri ile üç aylık yıpranmada bir miktar istikrar bildirdi.
“2020’den itibaren, çok sayıda tek boynuzlu at ve halka arz öncesi büyük işe alım girişimleri oldu. Bu nedenle, başlangıç işe alım taleplerinde sürekli bir artış oldu. Ancak, bu şirketlerden bazılarındaki işten çıkarmalar, iş arayanlar arasında olumsuz duyguları tetikledi” dedi Balasundaram.
Tam yığın mühendisler, veri mühendisliği, ürün yönetimi ve DevOps rollerinin BT şirketleri, GCC’ler ve Hizmet Olarak Yazılım (SaaS) girişimleri arasında talep edildiğini söyledi.
Hindistan’ın genel BT-BPM çalışan sayısı şu anda yaklaşık 5,1 milyondur ve bunun yaklaşık 420.000’i yeni kurulan şirketlerde istihdam edilmektedir.
Bu işgücünün neredeyse %20’si, geçtiğimiz yıl IT-BPM ekosistemine gönüllü olarak katılmak için startup’lardan ayrıldı.
İsmini vermek istemeyen 31 yaşındaki bir startup çalışanı, ET’ye Ocak 2020’de önde gelen bir danışmanlık şirketindeki işinden önyüklemeli bir startup’a geçtiğini söyledi.
Büyük bir artışla ve dinamik bir rol vaadiyle katılmış olmasına rağmen, fonlar tükendiği ve başlangıç, Covid-19 pandemisi sonrasında çalışanlara ödeme yapmakta zorlandığı için kısa süre sonra kararından pişman oldu.
“Mart 2021’de başka yerlerde iş aramaya başladım. İlk aylar zor olsa da, Haziran ayına kadar birden fazla iş teklifi aldım ve kısa süre sonra Büyük Dörtlü’den (danışmanlık firmaları) birine katıldım. Hatta startup ekibinden iki çalışan daha aynı organizasyona katılırken en az üç kişi eski profillerinde çekirdek BT şirketlerine geçti” dedi.
Başlangıç rolündeki en büyük dezavantajın net bir yön eksikliği olduğunu söyledi.
Yapılandırılmamış bir organizasyon pandemiden önce başlıca çekicilik iken, aynı şey endişe verici bir faktör haline geldi çünkü kurucular, çalışan tabanına organizasyonun geleceği hakkında güven sağlayamadı.
“Maaş kesintisi yapsam bile istikrarlı bir organizasyona geçmenin daha güvenli olduğunu hissettim. En azından bir sonraki maaş çekini ne zaman bekleyeceğimi biliyordum” dedi.
Dünyanın dört bir yanındaki BT ve ürün şirketleri de insanları yeni kurulan şirketlerden geri kazanıyor.
“Yeni başlayanlardan yetenekleri keşfetmeye ve eklemeye devam ediyoruz. ABD merkezli dijital dönüşüm şirketi Altimetrik Corp’un kurucusu ve başkanı Raj Vatikuti, Startup’lar harika fikirler ama bu onların kusursuz iş modelleri yaratma yeteneğine sahip oldukları anlamına gelmiyor” dedi.
GCC’ler, Big Four danışmanlık firmaları ve ürün şirketleri de bu getiriden kazanıyor.
“İşten çıkarmalar, yeni başlayanlar arasında hiperaktif bir işe alım aşamasını izleyen bir düzeltmedir. Finanse edilen teknoloji girişimlerinin ve halka arz adayı şirketlerin çok azı, talep büyümesini karşılamak için fazla kapasite oluşturmak için 2021’deki genel canlılığı kullandı, ”diyor uzman bir personel şirketi olan Xpheno’nun kurucu ortağı Anil Ethanur.
“Şu andan itibaren birkaç çeyrek sonra normale dönüş algısı, fonlama hatlarını ve iş projeksiyonlarını kalibre etti. Çalışan sayısı düzeltmeleri, yürürlükte olan genel sektörel ve kurumsal moderasyonla uyumlu… İşten çıkarmalar, farklı grupların eriştiği aktif boru hattına daha fazla yetenek ekledi,” dedi Ethanur ET’ye.
FacebookheyecanLinkedin
