Üretken yapay zeka bana bilyeli rulmanları hatırlatıyor: teknoloji nispeten ucuz, yüksek oranda uyarlanabilir ve sürtünmeyi azaltmanın kanıtlanmış bir yolu.
Yatırımcılar dikkat çekti: CB Insights, risk sermayedarlarının geçen yıl yapay zekaya bir önceki yıla göre %40’lık bir artışla 49 milyar dolar aktardığını bildirdi.
Agya Ventures’ın kurucu ortağı ve yönetici ortağı Kunal Lunawat, şu ana kadar büyük ölçüde sohbet robotlarına ve avatarlara odaklandı, ancak “AI’nın ortaya çıkışı, emlak teknolojisindeki malzeme kullanım durumlarını ortadan kaldıracak” diyor.
Eksiksiz TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için
Lunawat, TC+ için, yapay zekayı inşaat iş akışlarına katmanlama potansiyeli, teklif verme ve tahmini optimize etmek için makine öğrenimi verilerini kullanma ve sigorta alma ve ipotek yüklenimi gibi süreçleri otomatikleştirme potansiyeli dahil olmak üzere çeşitli örnekleri araştırıyor.
“Gayrimenkul teknolojisindeki girişimciler için arama, listeleme, ipotek, sigorta, inşaat ve sürdürülebilirlik fırsatları her nesilde bir kez ortaya çıkan türdendir.”
okuduğunuz için teşekkürler
walter thompson
İçerik Yöneticisi, TechCrunch+
@kahramanınız
Bir bulut altyapısı sağlayıcısı seçme: Başlangıç kılavuzu
Görsel Kaynakları: Antonio (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Dogmatik olma riski altında: teknik olmayan tüm kurucuların bir CTO tutması gerekir.
Eninde sonunda olacak, ancak başlangıç işlemlerinin birçok yönü gibi, bu boşluk kesinlikle gerekli olana kadar doldurulmayacaktır.
Bu arada, birisi bulut altyapısı ve stratejisiyle ilgili temel kararlar alması gerekiyor.
BOS Framework’ün kurucusu ve CEO’su Sashank Purighalla, “Uygulama olgunluğunu ve çalıştırma maliyetlerini kontrol altında tutmak için bir bulut altyapısı sağlayıcısına karar vermeden önce mevcut araçları analiz etmek çok önemlidir” diyor.
Bir bulut stratejisi oluşturmak için en iyi uygulamaları derinlemesine inceleyen bir kılavuzda Purighalla, “bulut tekeşliliğinin” zorluklarını ve faydalarını inceliyor, büyük sağlayıcıları karşılaştırıyor ve geliştiricilerin “analiz felcinden” kaçınmasına yardımcı olabilecek taktikler sunuyor.
Yatırımcıların sorunlu slaydınızdan neye ihtiyacı var?
Görsel Kaynakları: gelecekte (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Erken aşamadaki yatırımcılar, genellikle sektörleri, onları öne çıkaran hevesli girişimcilerden daha iyi anlarlar.
Genel olarak, ölçeklenebilecek fikirler ve uygulayabilecek kurucular arıyorlar, bu nedenle her satış konuşmasının “neyin daha iyi olabileceğini ve pazardaki bu boşluğun nasıl bir fırsata dönüştürülebileceğini” açıklaması gerektiğini yazıyor Haje Jan Kamps. .
Haje, geçmişte analiz ettiği sunumlardan örnekler kullanarak, yeni başlayanların startup’larının yarattığı değeri ve neden büyümeye hazır olduğunu ifade etmelerine yardımcı olacak çerçevesini açıklıyor:
- Bu sorun kimde var?
- Şu anda bu sorunu nasıl çözüyorlar?
- Mevcut çözümleri için neleri feda etmeye hazırlar?
- Şu anda bu sorunu çözme biçimlerinin nesi yanlış?
Siber güvenlik ekipleri, dikkat: Savunmacının ikilemi bir yalandır
Görsel Kaynakları: A. Martin UW Fotoğrafçılık (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Savunucunun İkilemi, siber güvenliğin mihenk taşlarından biridir: “Savunanlar her zaman haklı olmak zorundadır. Saldırganların yalnızca bir kez haklı olması gerekir.”
Kulağa gerçekçi gelebilir, ancak Splunk’ta personel güvenlik stratejisti olan David J. Bianco, bunun aslında sistemleri daha az güvenli hale getiren yanlış bir anlatı olduğunu söylüyor.
“Savunanlar haklı olarak saldırganların hedeflerine ulaşmak için yalan söylemelerini ve hile yapmalarını beklerler, ancak bazen yalan söylemenin ve hile yapmanın iki yönlü de olabileceğini unutuyoruz.”
Teknik görüşmeler için kapanış oranlarını iyileştirmek için başvuru sahiplerine geri bildirimde bulunun (iyi veya kötü)
Görsel Kaynakları: Biz (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
“Beyaz önlük sendromu”, hastalar doktora gitme konusunda endişeli oldukları için yapay olarak daha yüksek tansiyon kaydettiklerinde ortaya çıkar.
Teknik mülakatlar da benzer: 100.000 mülakat gerçekleştiren 1.000 kişiden alınan verileri derleyip toplayan bir ankette, geçer not alan adayların dörtte biri başlangıçta başarısız olduklarını düşündü.
Röportaj.io’nun kurucusu ve CEO’su Aline Lerner, “Araştırmamız, tüm adayların %43’ünün teknik mülakat performanslarını sürekli olarak hafife aldığını gösteriyor” dedi.
Kapsamlı bir TC+ gönderisinde, “dürüst (ve bazen sert) geri bildirimleri” toplayıp paylaşmak ve objektif ölçütler oluşturan mülakat sonrası sorular sormak için bir başucu kitabı sunuyor.
Lerner, “Adayların yalnızca yaklaşık %25’i bir görüşmeden diğerine tutarlı bir performans sergiliyor” diye yazıyor. “Bu, bugün reddettiğiniz bir adayın altı ay sonra işe almak isteyeceğiniz biri olabileceği anlamına geliyor.”
