Güney Kore’deki e-ticaret pazarı dünyanın en büyüklerinden biri olarak sıralanıyorancak aynı zamanda tehlikeli bir durum olduğu da kanıtlanıyor. Perşembe günü, Güney Kore Adil Ticaret Komisyonu, Güney Kore’nin iki büyük e-ticaret platformuna yönelik bir soruşturma başlattığını duyurdu. Qoo10—Bilet canavarı (TMON) Ve BizFiyatYaratıyoruz—tüccarlara para ödemediği için.

Güney Koreli yetkililer, yaklaşık 60.000 tüccarın toplamda 123 milyon dolar (170 milyar KRW) borcu olduğunu söyledi. Her iki şirketin de nakit likidite sorunları var, bu nedenle operasyonları desteklemek için tüketicilere geri ödeme yapmayı da bıraktılar. Bu arada, Güney Koreli bankalar, yerel medya raporlarına göre, ödeme gecikmeleri nedeniyle TMON ve WeMakePrice müşterilerine kredi hizmetlerini geçici olarak durdurdu.

Durum, ülkedeki pazarın hassas ve rekabetçi durumunu vurguluyor. Naver, Coupang ve SSG şu anda ülkenin e-ticaret pazarındaki en büyük oyuncular, ancak 2022 itibarıyla birlikte yalnızca %45’lik bir pazar payına sahipler. Kârlılığın büyük ölçüde ölçek ekonomilerine bağlı olduğu bir işte, daha da küçük pazar payları için mücadele eden birçok başka şirket var ve bunların çoğu mücadele ediyor ve zarar ediyor.

Ekosistem etkisi hızlı oldu Qoo10Platformlarda seyahat ürünleri satan InterPark Triple, 25 Temmuz’a kadar ödeme yapılmadığı takdirde bu işi durduracağını söyledi. InterPark Triple’ın ana şirketi Yanolja, gönderdiği e-posta açıklamasında her iki platformda da satış yapmayı durdurduğunu söyledi.

Qoo10, TMON ve WeMakePrice, TechCrunch’ın yorum talebine hemen yanıt vermedi.

Yerel medya Qoo10’u işaret ediyor — özellikle ana şirketin son birkaç yılda yaptığı, çoğunlukla düşük performans gösteren e-ticaret platformlarını kapsayan bir dizi satın alma işlemini. Buna ek olarak Nisan 2023’te WeMakePrice’ı satın alıyorVe TMON Ağustos 2022’deKore online alışveriş platformunu satın aldı Mart 2023’te InterPark Commerce (InterPark Triple ile aynı değil) ve Hong Kong merkezli Korchina Lojistik lojistik birimi Qxpress aracılığıyla. Bu yılın başlarında Qoo10 da satın aldı ABD merkezli e-ticaret platformu WishVe Güney Kore’de bir e-ticaret şirketi olan AK Mall.

Bu satın almalar, Qoo10’un ABD’deki Nasdaq’ta piyasa varlığını güçlendirmeyi ve halka arza hazırlanmayı amaçlayan genişleme stratejisinin bir parçasıydı. Ancak bunlar aynı zamanda finansal yükler ve operasyonel zorluklar da getirdi ve mevcut likidite krizine yol açtı.

2010 yılında kurulan Qoo10, ABD e-ticaret şirketi eBay ve Güney Kore’de köklü bir e-ticaret devi olan GMarket kurucusu Young Bae Ku tarafından oluşturulan Singapur merkezli bir ortak girişim şirketidir. Şu anda diğerlerinin yanı sıra KKR tarafından desteklenmektedir.

Ku, Gmarket’i 2000 yılında Güney Kore’de kurdu ve işini 2007’de Japonya’ya ve 2008’de Singapur’a genişletti. Ku, Gmarket’in Güney Kore birimini 2009’da eBay’e sattıktan sonra, Gmarket 2012’de Qoo10 olarak yeniden markalandı ve Singapur, Japonya, Endonezya, Malezya, Çin, Hong Kong ve Hindistan gibi diğer Asya pazarlarına da nüfuz etti. (GMarket ABD’de listelenmiştir) Amerikan Mevduat Hisseleri aracılığıyla 2006 yılında.) 2018 yılında, eBay, Giosis’i satın aldı Qoo10’un Japonya birimi de dahil olmak üzere işletmeyi 573 milyon dolara satın aldı.

Kripto ödemeleri, kripto varlıkların oynaklığı ve kripto paralarla ödemeleri kabul eden ve kabul eden hizmetlerin azlığı nedeniyle diğer Web3 hizmetleri kadar popüler değil. Kart ödeme devi Visa, kripto ödeme sektörünü küresel düzeyde araştırıyor ve kripto ödemelerini kolaylaştırmak için farklı yollar geliştiriyor. Son gelişmede Visa, dünyanın dört bir yanındaki tüccarlara kripto ödeme hizmetleri sunmak için Wirex ile ortaklık kurdu. Bankacılığa bir alternatif olan Wirex, insanların hem geleneksel para birimlerinde hem de kripto varlıklar aracılığıyla işlem yapmalarına olanak tanıyor.

Merkezi Londra, İngiltere’de bulunan firma, 16 Temmuz’da X’te yayınladığı bir dizi gönderi aracılığıyla Visa ile bu ortaklığı doğruladı. Duyuruya göre Visa, geniş ve yerleşik ağını Wirex’e sunacak ve Wirex de kripto ödeme hizmetlerini Visa’nın tüccar kullanıcı tabanına dağıtacak.

Visa’nın Kripto Para Birimi Başkanı Cuy Sheffield, Wirex’e yaptığı açıklamada, “Wirex Pay’in lansmanı da dahil olmak üzere, blockchain teknolojisinin geleneksel finansla bütünleştirilmesine yardımcı olmak için Wirex ile ortaklık kurmak, ödemelerin geleceğine yönelik vizyonumuzla yakından örtüşüyor ve fintech inovasyonunu yönlendirmede iş birliğinin önemini vurguluyor” dedi.

Uygulama zinciri lansmanı anlaşmayı mühürledi

Wirex, kripto para işlemlerini yürütmek için Wirex Pay adlı özel bir ödeme uygulaması zinciri tasarladı. Bu Polygon tabanlı zincirin geliştirilmesi ve test edilmesi geçen yıl Wirex tarafından başlatıldı, ekibi bir açıklamada Blog yazısı Eylül 2023’te yayınlandı.

“Wirex Pay, Ethereum Sanal Makinesi (EVM) ile uyumluluğu garanti eden Zero-Knowledge teknolojisi üzerine kurulmuştur. Hızlı işlemler için tasarlanmıştır ve kullanıcıların hızlı ve verimli ödemeler deneyimlemesini sağlar. Diğer tüm Polygon zincirleriyle neredeyse anında ve güvenli bir şekilde birlikte çalışabilirlik sunar,” o zamanlar gönderide açıklanmıştı.

Wirex Token (WXT), Wirex Pay’de gas ücreti işlemlerini işlemek için yerel token olacak. Şirketin X’teki gönderilerine göre, Wirex Pay’in ana ağ lansmanı yaklaşıyor. Lansmanın kesin tarihi şimdilik belirsizliğini koruyor.

“Visa ve Wirex birlikte, blockchain teknolojisini geleneksel finansal sistemlerle bütünleştiren projeler geliştirmeye kararlıdır. Visa, Visa varlıklarını ve yeteneklerini kullanarak, gelişmiş pazarlama çabalarıyla Wirex’in mevcut pazarlardaki büyümesini destekleyecektir,” resmi basın bülteni gelişme hakkında bilgi verildi.

Visa ve Wirex, DeFi ile Deney Yapmaya Devam Ediyor

Wirex, Hindistan dahil 130 ülkede altı milyondan fazla kullanıcıya hizmet verdiğini iddia ediyor. 2022’de Wirex, genişletilmiş Hindistan’daki gözetimsiz Wirex Cüzdan hizmeti, DeFi’yi kitlesel benimsemeye doğru yönlendirmeye katkıda bulunma çabasıyla. Wirex’in Hindistan’da FIU’ya kayıtlı olup olmadığı da şimdilik belirsizliğini koruyor.

Visa’ya gelince, ABD merkezli kart ödeme devi, özellikle ortaklıklar yoluyla Web3 sektöründe denemeler yapmak için düzenli adımlar atıyor.

Örneğin, Ocak ayında Visa, kripto ödeme hizmetini ince ayarlamak için Web3 firması Transak ile ortaklık kurdu.

Visa’nın CEO’su Al Kelly, 2023’te CEO’luk görevinden ayrılmadan önce, blockchain tabanlı stablecoin’lerin ve merkez bankası dijital para birimleri (CBDC) konseptinin kalıcı olacağını ve mevcut küresel finans sistemlerinin bir parçası haline geleceğini söylemişti.

---

Reddit’te “Sir Jack A Lot” olarak bilinen eski YouTube ürün yöneticisi Kevin Xu, 2020 ile 2022 arasında 35.000 doları 8 milyon dolarlık alım satım hisse senedine dönüştürdüğünde, pek çok kişi onun servetinin ve yatırım şeklinin tıpkı 2021’deki anılar gibi zirveye ulaştığını düşünüyordu. çılgınlık vardı.

Ancak Xu aynı fikirde değil ve şimdi perakende yatırımcılar için, insanların önceden WallStreetBets alt dizini gibi platformlarda keyif aldığı iyi niyetli yatırım tavsiyelerini ve topluluğu, ancak dolandırıcıların cesaretini kıran bir sorumluluk katmanıyla birlikte getirmeyi amaçlayan bir girişim kuruyor. ve dolandırıcılar.

Nisan 2022’de kullanıma sunulan AfterHour, kullanıcıların hisse senedi aracılık hesaplarına bağlanmalarına ve seçtikleri bir kullanıcı adı altında yatırımlarını bir sosyal akışta yayınlamalarına olanak tanıyor. Xu, TechCrunch’a “İnsanların bana ve Roaring Kitty’ye güvenmesinin tek nedeni şeffaf olmamızdır” dedi. “Neden gerçek konumunuzu göstermiyorsunuz ya da gerçekten bir şeyin içinde olduğunuzu kanıtlamıyorsunuz? [AfterHour] güvenilirlik ve güven düzeyini geri getirir. Aracı kurumunuzu bağlarsınız ve gerçek doğrulanmış pozisyonları ve ekran görüntülerini paylaşırsınız.”

Şirketin şu anda 23.000’den fazla kullanıcısı var ve bu hiçbir şekilde göz kamaştırıcı bir sayı olmasa da, kullanıcı tabanı büyüyor ve erken benimseyenlerin kararlı göründüğü görülüyor – Xu, kullanıcılarının %70’inden fazlasının her seferinde uygulamayı kullandığını söyledi gün. Xu, şirketin şu anda büyümeye odaklandığını ancak gelecekte nasıl para kazanılacağına dair planları olduğunu söyledi.

Xu, “Pazartesiden cumaya, sabah 9.30’dan akşam 16.00’ya kadar oyun var” dedi. “Başladığımızda hafta sonları sessiz olacağından çok korkmuştum ama pazartesi günü insanlar geri geliyor. İnsanları Pazartesi günleri geri almak için herhangi bir dolandırıcılık anlık bildirimi yapmıyoruz, ancak doğal olarak geri geliyorlar.”

Başlangıç, yakın zamanda Keith Rabois’in şirketteki son yatırımı olan Founders Fund ve General Catalyst liderliğinde 4,5 milyon dolarlık bir tohum turu topladı. Pear VC, Daybreak Ventures ve F4 Fund da diğerlerinin yanı sıra katıldı. Xu, AfterHour’un artık kullanıcı tabanını ve ekibini büyütmeye odaklandığını söyledi.

Xu, AfterHour’un yaklaşımının işe yaramasının nedeninin kullanıcıların sözde anonim olmasına izin verilmesi olduğuna inanıyor. Mesai saatleri dışında YouTube’daki meslektaşlarıyla hisse senedi alım satımı hakkında konuşma fikrinin kendisini tuhaf hissettiğini hatırladı ve muhtemelen bu şekilde hisseden tek kişinin kendisi olmadığını düşünüyor.

Ancak diğer taraftan, sıfır hesap verebilirliği teşvik eden bir ortamın kendisi gibi bir platform için iyi bir fikir olmadığının da farkında. Bu dinamik, Reddit ve X’te gördüğünüz gibi, pozisyonlarını şişirip boşaltmak isteyen veya başkalarının yatırım yapmasını sağlamak için sahte alım satımlar yayınlayan dolandırıcıları ve dolandırıcıları besliyor.

İnsanlar yalnızca gerçek işlemlerini yayınlayabildikleri için birçok kötü aktörün ayıklandığını da sözlerine ekledi. Elbette bazı çürük elmalar olacak, ancak Xu, girişimin gönderileri izlemek ve şüpheli her şeyi bir uyarı ve topluluk notları sistemiyle işaretlemek için çalıştığını söyledi; bu, X’in topluluk temelli ılımlılık yaklaşımından farklı değil.

Xu, platform ölçeklenmeye devam ettikçe böyle bir izleme sisteminin etkili kalmayacağını kabul etti. Xu, “Şu anda temelde ben uygulamada bulunuyorum ve insanlara bağımsız düşünmenin seksi olduğunu hatırlatıyorum” diye şaka yaptı. Şirketin kötü davranışları engellemek için bir plan üzerinde çalıştığını ve sahte görünen gönderileri otomatik olarak işaretleyebilecek bir algoritma gibi fikirler düşündüğünü de sözlerine ekledi.

Bu anlaşma dikkatimi çekti çünkü bunun perakende yatırımcılara yönelik hizmetler oluşturmanın akıllıca bir oyun olduğunu düşünüyorum. Bu alanın yörüngesi bana kripto dünyasını hatırlatıyor. Her ne kadar çok farklı olsalar da, her ikisi de 15 dakikalık şöhrete sahip yatırım alanlarıdır, ancak ana akımdan uzaklaştıkça, yaklaşımlarıyla ilgilenen, kendini adamış ve büyüyen insan topluluklarını hâlâ korudular.

Yine de AfterHour özellikle akıllıca bir fikir çünkü kriptoda olduğu gibi burada da kazanılacak çok para var ve kaybedilecek de çok şey var. Bu tür platformlar, kullanıcılarının finansal başarı elde edeceğini garanti edemez, ancak bu, ortalama insanların, Robinhood ve son zamanlarda Destiney Tech 100 gibi şirketlerin demokratikleştirmeye çalıştığı borsalardan tamamen dışlanması gerektiği anlamına gelmez.

Xu, “Vadideki en büyük yanılgı, teşvik kontrolüne atıfta bulunarak perakende ticaretin 2021’de moda olduğu yönündeydi” dedi. “Sadece büyüyor. Veriler bunu destekliyor.”

Bağlam açısından, 2023 en çok şimdiye kadarki aktif yıl perakende ticaret için. Robinhood 86,6 milyar dolardan fazla gelir elde etti Işlem hacmi yalnızca mayıs ayında.

AfterHour bu alanın potansiyelini fark eden tek şirket değil; Robinhood’un medyadaki genişlemesi buna iyi bir örnek. Ticaret uygulaması, 2019 yılında perakende yatırımcılara odaklanan Snacks haber bültenini satın aldı. Yakın zamanda aynı hedef kitleyi hedefleyen bir finans yayını olan Sherwood Media’yı da piyasaya sürdü.

Xu, borsayla başlarken AfterHour’un gelecekte perakende yatırımcılar için tek durak noktası haline gelmek üzere finansın diğer alanlarına da geçeceğini umuyor.

Xu, “AfterHour’un var olması gerekiyor” dedi. “Finansın internetini ve nasıl geliştiğini görüyorum ve diğer tüm girişimlerde hayal kırıklığına uğradım [to build a similar platform]. Sadece hayal kırıklığı yarattılar.

Gerçekten uzun vadeli düşünüyorum. Eğlenceli ve erişilebilir olmasını istiyorum. Bunun spordan daha eğlenceli olduğunu düşünüyorum ve internette giderek artan sayıda insanın da bunu yaptığını düşünüyorum.”

Amazon, nakliye ve lojistik ağını Hindistan’daki üçüncü taraf tüccarlara, işletmelere ve doğrudan tüketiciye yönelik markalara bir hizmet olarak sunmaya sessizce başlıyor ve e-ticaret grubu olarak kilit denizaşırı pazarda gelir elde etmek için geniş teslimat zincirinden yararlanıyor. ABD’de birkaç aydır test ettiği bir modeli kopyalamaya çalışıyor.

Amazon Shipping adlı hizmet, “en düşük lojistik maliyetle kapsamlı erişim ve en yüksek güvenilirlik” sunuyor. web sitesinde açıklıyor. Amazon Shipping, “paketlerinizi haftanın 7 günü alacak ve müşterilerinize teslim edecek” diye ekliyor.

Son yedi yılda Hindistan’da 6,5 ​​milyar doların üzerinde para akıtan perakendeci, nakliyesini “rekabetçi fiyatlar” sunduğunu ve özel bir destek kanalı içerdiğini söylüyor. Hafta sonları teslimatlar için ek bir ücret yoktur ve müşteriler bir sevkiyat için herhangi bir sözleşmeye bağlı değildir ve bu da hizmeti istedikleri zaman iptal etmelerine olanak tanır.

Sitede, sipariş ve teslimat yönetim sistemleri için yerel firmalar Shiprocket, Unicommerce, Easyecom, Clickpost ve Vinculum ile ortaklık kurduğu yazıyor. Arşivlenen sayfaların analizine göre şirket, Hindistan’da hizmeti en az birkaç aydır test ediyor.

Amazon, Nakliye hizmetini genişletirken, Delhivery, Ecom Express ve hatta Blue Dart ve India Post gibi eski lojistik devleri gibi yerel firmalar için bir baş ağrısı haline gelebilir. Amazon’un Hindistan’daki Walmart destekli rakibi Flipkart da lojistik ağını açmaya başladı bu yılın başlarında üçüncü taraf firmalara

Hint gazetesi Economic Times ilk rapor edilen Amazon Shipping’in tehlikeli ve tehlikeli mallar dışındaki tüm ürün türlerini kapsadığını ekledi. üzerinde politika sayfasıAmazon, Shipping’in şu anda kara teslimat modunu sunduğunu ve gönderi öğelerinin sayısını sipariş başına 99 ile sınırladığını söylüyor.

Amazon, bu yılın başlarında Buy with Prime adlı bir hizmetle lojistik ağını ABD’deki üçüncü taraf tüccarlara açtı. Analistler, Amazon’un bu hamleyle Shopify gibi rakiplerine daha büyük bir meydan okuma oluşturabileceğini çünkü lojistikte neredeyse “zaptedilemez bir hendek” inşa ettiğini söylüyor.

“Bugün Amazon’un lojistiği devasadır ve yalnızca Amazon’a hizmet etse de, lojistik merkezinden kapı eşiğine kadar tamamen entegredir; Bir sonraki bariz adım, onu Amazon dışındaki perakendecilere açmak ve tam olarak olan da bu,” Stratechery’den Ben Thompson bu yılın başlarında yazdı.