Amazon’un kurumsal çalışanları, Ocak ayından itibaren haftanın beş günü ofise dönmelerinin söylenmesinden oldukça rahatsız görünüyor. Blind’in anketiplatform tarafından doğrulanan, anonim teknoloji çalışanları için çevrimiçi bir forum.

Blind’in anketine katılan 2.585 Amazon profesyonelinin yüzde 91’i, geçen hafta Amazon CEO’su Andy Jassy’nin bir notunda açıklanan yeni ofise dönüş politikasından memnun olmadıklarını söyledi.

“RTO [return to office] genel politika çılgınca, özellikle de uzaktan ve ofisten çok uzakta işe alınanlar için – burada taşınmaya o kadar isteksiz çocuklarım ve ailem var ki,” anket katılımcılarından biri yeni kurala yanıt olarak yorum yaptı. “Yapmasaydım bile zaten 6 ay içinde işten çıkarılma riski çok büyüktü, öyleyse neden taşınma riskini alasınız ki?”

Amazon’un kurumsal çalışanlarının Haziran 2023’ten bu yana haftada en az üç gün ofise gelmelerine izin veriliyor ancak Jassy, ​​geçen hafta personele şuna inandığını söyledi: ” ofiste birlikte olmanın avantajlarının önemli olduğunu ve artık tam zamanlı olarak geri dönme zamanının geldiğini söyledi.

“Takım arkadaşlarımızın kültürümüzü öğrenmesinin, modellemesinin, pratik yapmasının ve güçlendirmesinin daha kolay olduğunu gözlemledik; işbirliği yapmak, beyin fırtınası yapmak ve icat yapmak daha basit ve daha etkilidir; birbirlerinden öğretme ve öğrenme daha sorunsuzdur; ve ekipler birbirleriyle daha iyi bağlantı kurma eğilimindedir,” diye yazan Jassy, ​​notunda şunları ekledi: “Aslında, haftanın en az üç günü ofise döndüğümüz son 15 ay, bunun faydalarına dair inancımızı güçlendirdi. ”

CEO, Jassy ve üst düzey yöneticilerinin ne kadar esnek olduğu henüz belli olmasa da, şirketin kişisel hayatlarını tam zamanlı ofise dönmenin bazı ayarlamalar gerektireceği anlamına gelecek şekilde düzenleyenler için “sorunsuz bir geçiş sağlanmasına yardımcı olacağını” söyledi. Ekip bu tür konularla ilgilenecek.

Pandemi sırasında çalışma uygulamalarını değiştiren tek teknoloji devi Amazon değil; benzer hamleler yapanlar arasında Apple, Microsoft, Google ve Meta da yer alıyor. Bu firmalar şu anda çalışanlarının haftada en az iki veya üç gün ofise gelmesini bekliyor ancak herhangi birinin Amazon’un liderliğini alıp çalışanlarına tüm çalışma haftası boyunca masalarına dönmeleri talimatını verip vermeyeceğini görmek ilginç olacak.

Tencent büyük. Gerçekten büyük. 1998 yılında kurulan Çin teknoloji grubu, o zamandan bu yana büyüyerek dünyanın en yüksek hasılat yapan multimedya şirketlerinden biri haline geldi; bunun nedeni, kısmen “her şey uygulaması” WeChat gibi hizmetlerin popülerliğiydi.

Dev şirket, başarısına yakışır şekilde Pekin’in 1.200 mil güneyinde, Shenzhen’de yaklaşık 23.000 çalışana ev sahipliği yapacak gösterişli yeni bir genel merkez planlıyor.

Tencent Helix olarak bilinen kompleks, uluslararası mimarlık firması Büro Ole Scheeren tarafından tasarlandı ve dört adet büküm ofis kulesine sahip olacak. Tasarım web sitesi tarafından hazırlanan bir rapora göre, bunların en uzunu 502 fit (153 metre) uzunluğunda olacak ve tüm yapı, Shenzhen’in Qianhai Körfezi’nde yakında kurulacak bir finans bölgesinin merkezini oluşturacak. Denizler.

Kulelerin dördü de tabanda, farklı bölümlerden personelin fikirlerini paylaşabileceği ofisler ve toplantı odalarının yanı sıra dinlenme alanları ve sağlık kulübü gibi tesislerin yer alacağı birkaç katla birleştirilecek. Komplekste ayrıca perakende mağazaları ve restoranlar gibi olanakların yer aldığı, halka açık bir alan da yer alacak.

Yaklaşık 5,4 milyon feet karelik (500.000 metrekare) bir alanı kaplayan Tencent Helix, Apple’ın Foster + Partners tarafından tasarlanan ve 2017’de Apple Park olarak açılan Cupertino, Kaliforniya’daki çarpıcı genel merkezinin yaklaşık iki katı kadar büyük olacak.

Apple Park’a benzer şekilde Tencent Helix’in kuleler arasındaki peyzajlı bölümleri, çalışanlara ofiste molalar sırasında dinlenmeleri için oldukça büyük bir yeşil alan sağlayacak.

Dezeen tarafından bildirilen yorumlarında Büro Ole Scheeren, Tencent Helix tasarımının “şirketin hızlı büyümesinin” bir sembolü olduğunu söyledi ve şunu ekledi: “İyi yapılandırılmış sosyal ekosistemi, küresel genel merkezin karmaşık ve etkileşimli bir topluluğa dönüşen doğasının bir kanıtıdır.” işlevselliğin, sürdürülebilirliğin ve topluluğun bir araya geldiği yer.”

Tencent, ilk çalışanlarını 2028’de Tencent Helix’te karşılamayı hedefliyor.

Microsoft CEO’su Satya Nadella Pazartesi günü teknoloji devlerinin yapay zekayı eğitmek için gereken çok sayıda içerik için rekabet ettiğini söyledi ve Google’ın içeriği yayıncılarla pahalı ve özel anlaşmalara kilitlediğinden şikayet etti.

ABD’nin 1998’de Microsoft’a dava açmasından bu yana açtığı ilk büyük antitröst davası olan rakibi Google’a karşı önemli bir ABD davasında ifade veren Nadella, teknoloji devlerinin büyük dil modellerini eğitmek için içerik kitaplıkları oluşturma çabalarına tanıklık etti “bana ilk dönemi hatırlatıyor” dağıtım anlaşmalarının aşamaları.”

Dağıtım anlaşmaları ABD Adalet Bakanlığı’nın Google’a karşı yürüttüğü antitröst mücadelesinin temelini oluşturuyor. Hükümet, arama pazarının yaklaşık yüzde 90’ına sahip olan Google’ın, Apple gibi akıllı telefon üreticilerine ve AT&T gibi kablosuz iletişim operatörlerine ve diğerlerine, cihazlarında varsayılan arama motoru olmaları için yasa dışı olarak yılda 10 milyar dolar (yaklaşık 83.200 Rupi) ödediğini söylüyor.

Aramadaki nüfuzu, Google’ı kazançlı reklamcılık pazarında büyük bir başarılı haline getirerek kârını artırıyor.

Nadella, yapay zeka oluşturmanın, yazılımı eğitmek için bilgi işlem gücü veya sunucular ve veriler gerektirdiğini söyledi. Sunucularda “Sorun değil, dolar koymaktan mutluyuz” dedi.

Ancak Google’ın adını vermeden, diğer şirketlerin büyük içerik oluşturucularla özel anlaşmalar yapmasının “sorunlu” olacağını söyledi.

“Şu anda yayıncılarla buluştuğumda, bu çeki Google’ın yazacağını, bunun özel olduğunu ve sizin de onu eşleştirmeniz gerektiğini söylüyorlar” dedi.

Apple tarafından reddedildi

Nadella ayrıca Microsoft’un Bing arama motorunu Apple akıllı telefonlarında varsayılan hale getirmeye çalıştığını ancak reddedildiğini ifade etti.

Google’ın baş avukatı John Schmidtlein, Microsoft’un bilgisayarlarda ve cep telefonlarında varsayılan durumu kazandığı ancak kullanıcıların yine de Bing’i atlayıp büyük bir farkla Google’ı kullanmaya devam ettiği durumlarda Nadella’ya baskı yaptı.

Schmidtlein, Microsoft’un, Bing’i geliştirmek için sunuculara veya mühendislere yatırım yapmadaki başarısızlık ve mobil devrimi görememe de dahil olmak üzere, Bing’in tutunamamasına yol açan bir dizi stratejik hata yaptığını savundu.

Schmidtlein ayrıca Microsoft’un 2008’de bazı Verizon telefonlarında ve 2011’de BlackBerry ve Nokia’da varsayılan olma başarısının aynı sonuçla sonuçlandığını söyledi: kullanıcılar Bing’i atladı ve aramalarının büyük çoğunluğunu Google’da yaptı.

Nadella, çoğu Microsoft işletim sistemini kullanan dizüstü bilgisayarlarda Bing’in varsayılan arama motoru olduğunu ve pazar payının yüzde 20’nin altında olduğunu kabul etti.

Google’ın aramadaki hakimiyetine atıfta bulunarak, “Sabah kalkıyorsunuz, dişlerinizi fırçalıyorsunuz ve Google’da arama yapıyorsunuz” diye ekledi.

Kalite sorunu

ABD Columbia Bölgesi Bölge Mahkemesinde görülen davaya karar verecek olan Yargıç Amit Mehta, Nadella’ya Microsoft ürününün düşük kalitesi göz önüne alındığında Apple’ın neden Bing’e geçeceğini sordu.

Soru, Google’ın yasadışı faaliyet nedeniyle değil kalitesi nedeniyle baskın olduğu yönündeki iddiasının hakimin ilgisini çektiğini gösteriyor.

Nadella, teknoloji devinin kendi federal antitröst davasıyla karşı karşıya kalmasından çok sonra, 2014 yılında Microsoft’un CEO’su oldu. 2001’de uzlaşmayla sonuçlanan bu mahkeme kavgası, Microsoft’u bazı iş uygulamalarına son vermeye zorladı ve Google gibi şirketlerin kapısını açtı.

1998 yılında kurulan Google, sektörün önde gelen arama motoru haline geldikçe ikisi amansız rakipler haline geldi. Her ikisinin de tarayıcıları, arama motorları, e-posta hizmetleri ve bir dizi başka örtüşme var. Microsoft’un OpenAI’ye büyük yatırım yapması ve Google’ın diğer yatırımların yanı sıra Bard AI sohbet robotunu oluşturmasıyla son zamanlarda yapay zeka konusunda rakip haline geldiler.

© Thomson Reuters 2023

---

Doğu Avrupa’da ümit verici sonuçlar gördükten sonra, Google insanları yıpratıcı etkilere karşı daha dirençli hale getirmeyi amaçlayan Almanya’da yeni bir kampanya başlatacak. çevrimiçi yanlış bilgilendirme.

Teknoloji devi, birçok yanıltıcı iddiada ortak olan teknikleri vurgulayan bir dizi kısa video yayınlamayı planlıyor. Videolar Facebook, YouTube gibi platformlarda reklam olarak görünecek veya TikTok Almanyada. Hindistan’da da benzer bir kampanya yürütülüyor.

Bu, insanlara yanlış iddialarla karşılaşmadan önce onları nasıl tespit edeceklerini öğretmeyi içeren, ön ödeme adı verilen bir yaklaşımdır. Strateji, araştırmacılar ve teknoloji şirketleri arasında destek kazanıyor.

Google’ın ortaya çıkan sosyal zorlukları inceleyen bir kuluçka bölümü olan Jigsaw’da araştırma ve geliştirme başkanı Beth Goldberg, “Çözümler için gerçek bir iştah var” dedi. “Bir dezenformasyon tekniğine karşı koymak için reklamları bir araç olarak kullanmak oldukça yeni. Ve sonuçlar bizi heyecanlandırıyor.”

Yanlışlara ve komplo teorilerine olan inanç yeni olmasa da, internetin hızı ve erişimi internet onlara yüksek bir güç vermiştir. Algoritmalar tarafından harekete geçirildiğinde, yanıltıcı iddialar insanları aşı yaptırmaktan caydırabilir, otoriter propagandayı yayabilir, demokratik kurumlara karşı güvensizliği körükleyebilir ve şiddeti teşvik edebilir.

Birkaç kolay çözümü olan bir meydan okumadır. Gazetecilikle ilgili doğruluk kontrolleri etkilidir, ancak emek yoğundur, herkes tarafından okunmaz ve geleneksel gazeteciliğe zaten güvenmeyenleri ikna etmez. Teknoloji şirketleri tarafından içerik denetimi başka bir yanıttır, ancak yalnızca yanlış bilgilendirme başka yerlerde, sansür ve önyargı çığlıklarına yol açarken.

Pre-bunking videoları, aksine, nispeten ucuz ve üretilmesi kolaydır ve popüler platformlara yerleştirildiğinde milyonlarca kişi tarafından görülebilir. Ayrıca, genellikle kültürel paratoner olan yanlış iddialar konularına değil, viral yanlış bilgileri bu kadar bulaşıcı hale getiren tekniklere odaklanarak siyasi meydan okumalardan tamamen kaçınırlar.

Bu teknikler arasında korku tellallığı, günah keçisi arama, yanlış karşılaştırmalar, abartma ve eksik bağlam yer alır. Konu ister Kovid-19, toplu katliamlar, göç, iklim değişikliği veya seçimler olsun, yanıltıcı iddialar, duyguları istismar etmek ve eleştirel düşünmeyi kısa devre yapmak için genellikle bu hilelerden birine veya birkaçına dayanır.

Geçen sonbaharda Google, Polonya, Çek Cumhuriyeti ve Slovakya’da bir ön ödeme video kampanyasıyla teorinin şimdiye kadarki en büyük testini başlattı. Videolar, Ukraynalı mülteciler hakkındaki asılsız iddialarda görülen farklı teknikleri inceledi. Bu iddiaların çoğu, mültecilerin suç işlediği veya bölge sakinlerinin işlerini elinden aldığına dair endişe verici ve asılsız hikayelere dayanıyordu.

Videolar Facebook, TikTok, YouTube ve Twitter’da 38 milyon kez izlendi – bu, üç ülkedeki nüfusun çoğunluğuna eşit bir sayı. Araştırmacılar, videoları izlemeyen insanlara kıyasla, izleyenlerin yanlış bilgilendirme tekniklerini belirleme olasılıklarının daha yüksek olduğunu ve başkalarına yanlış iddialar yayma olasılıklarının daha düşük olduğunu buldu.

Pilot proje, şimdiye kadarki en büyük ön ödeme testiydi ve teoriyi destekleyen artan bir fikir birliğine katkıda bulunuyor.

Poynter Enstitüsü’nün medya okuryazarlığı girişimi MediaWise’ın direktörü Alex Mahadevan, “Bu, yanlış bilgilendirme söz konusu olduğunda esasen kötü bir haber işi olan bir işte iyi bir haber” dedi. Brezilya, İspanya, Fransa ve ABD gibi ülkeler

Mahadevan, stratejiyi “yanlış bilgileri geniş ölçekte ele almanın oldukça etkili bir yolu, çünkü birçok kişiye ulaşırken aynı zamanda çok çeşitli yanlış bilgileri ele alabilirsiniz” olarak nitelendirdi.

Google’ın Almanya’daki yeni kampanyası, fotoğraflara ve videolara odaklanmayı ve bunların yanlış bir şeyin kanıtı olarak sunulabilme kolaylığını içerecek. Bir örnek: Geçen hafta Türkiye’deki depremin ardından bazı sosyal medya kullanıcıları, 2020’de Beyrut’ta meydana gelen büyük patlamanın videosunu, aslında depremin tetiklediği bir nükleer patlamanın görüntüleri olduğunu iddia ederek paylaştılar. 2020 patlaması ilk kez yanlış bilgilendirme konusu olmadı.

Google, yeni Almanya kampanyasını önümüzdeki hafta Münih Güvenlik Konferansı öncesinde Pazartesi günü açıklayacak. Uluslararası güvenlik yetkililerinin yıllık toplantısından önce gelen duyurunun zamanlaması, hem teknoloji şirketleri hem de hükümet yetkilileri arasında yanlış bilginin etkisine ilişkin artan endişeleri yansıtıyor.

Sander, teknoloji şirketlerinin kolayca politize edilebilecek hassas konulardan kaçındığı için ön ödeme yapmayı sevdiğini söyledi. van der Cambridge Üniversitesi’nden bir profesör olan Linden, teoride önde gelen bir uzman olarak kabul edildi. Van der Linden, kampanyasında Google ile çalıştı ve şu anda danışmanlık yapıyor MetaFacebook’un sahibi ve instagramilave olarak.

The Associated Press’e e-postayla gönderilen bir açıklamada, Meta’nın son yıllarda pek çok farklı medya okuryazarlığı ve yanlış bilgi karşıtı kampanyaya ön ödemeyi dahil ettiğini söyledi.

ABD’de Siyahi, Latin ve Asyalı Amerikalı topluluklara Covid-19 hakkında medya okuryazarlığı eğitimi veren bir 2021 programını içeriyor. Eğitimi alan katılımcılar daha sonra test edildi ve yanıltıcı Covid-19 iddialarına karşı çok daha dirençli oldukları görüldü.

Ön sığınak kendi zorluklarını da beraberinde getirir. Videoların etkileri zamanla etkisini yitirir ve periyodik “güçlendirici” videoların kullanılmasını gerektirir. Ayrıca videolar, izleyicinin dikkatini çekecek kadar iyi hazırlanmış ve farklı dillere, kültürlere ve demografik özelliklere göre uyarlanmış olmalıdır. Ve bir aşı gibi, herkes için %100 etkili değil.

Google, Doğu Avrupa’daki kampanyasının ülkeden ülkeye değiştiğini tespit etti. Araştırmacılar, videoların etkisinin en yüksek Polonya’da olmasına rağmen, Slovakya’da “çok az fark edilebilir bir etkiye sahip olduğunu veya hiç olmadığını” buldu. Olası bir açıklama: Videolar Slovakça dublajlıydı ve yerel izleyiciler için özel olarak oluşturulmamıştı.

Ancak geleneksel gazetecilik, içerik moderasyonu ve yanlış bilgiyle mücadeleye yönelik diğer yöntemlerle birlikte ön bunking, yanlış bilgi söz konusu olduğunda toplulukların bir tür sürü bağışıklığına ulaşmasına yardımcı olarak yayılmasını ve etkisini sınırlayabilir.

AP’ye konuşan Van der Linden, “Yanlış bilgiyi bir virüs olarak düşünebilirsiniz. Yayılıyor. Oyalanıyor. İnsanları belirli şekillerde hareket ettirebilir.” “Bazı insanlar semptom geliştirir, bazıları göstermez. Yani: eğer bir virüs gibi yayılır ve hareket ederse, o zaman belki insanları nasıl aşılayacağımızı çözebiliriz.”

FacebooktwitterLinkedin

---