Financial Times’a göre, SoftBank, Microsoft destekli girişim ile AI girişimlerine 40 milyar dolardan fazla harcadığını görebilecek daha geniş bir ortaklığın bir parçası olarak Openai’ye 25 milyar dolara kadar yatırım yapmak için görüşmelerde.

Potansiyel yatırım, SoftBank Openai’nin en büyük tek destekçisini yapacak Rapor dedi2019 yılında ChatGPT üreticisine ilk yatırım yapan Microsoft’u aşan Microsoft. Anlaşma, her iki şirketin de geçen hafta, Openai için dört yıl boyunca 500 milyar dolara çıkabilecek bir ABD veri merkezi projesi olan Stargate’e ortaklaşa 100 milyar dolar yatırım yapacaklarını açıkladıktan sonra geliyor.

SoftBank, 15 milyar dolarlık Stargate taahhüdünün yanı sıra doğrudan Openai’ye 15 milyar dolar ila 25 milyar dolar yatırım yapmayı planlıyor. Openai, SoftBank’ın hisse senedi yatırımı potansiyel olarak Openai’nin altyapı taahhüdünü kapsayan Stargate’e yaklaşık 15 milyar dolar yatırım yapacak.

Görüşmeler, Çinli firma Deepseek’in nispeten mütevazı bir bütçe üzerine inşa edilen R1 “Akıl Yürütme” modelini yayınladığı bir zamanda geliyor.

Yatırımcılar, şirketler daha az kaynakla benzer sonuçlar elde edebiliyorsa, pahalı AI donanımına büyük yatırımların gerekli olmayabileceğinden endişe duydukları için, çip devi Nvidia, hafif iyileşme yapmadan önce günde 589 milyar dolar kaybetti.

Openai, bu hafta başlarında Deepseek’in Openai’nin tescilli modellerini R1 ve diğer modelleri “damıtma” adı verilen bir teknikle eğitmek için kullandığını ve geliştiricilerin çok daha düşük bir maliyetle daha küçük modellerle benzer performans elde etmelerini sağladığını iddia etti. Şirket, bunun rakip modeller geliştirmek için çıktıları kullanmayı yasaklayan hizmet şartlarını ihlal edeceğini söyledi.

Openai’nin Financial Times’ın kesinleşmediğini söylediği SoftBank ile olan anlaşması, Wework’e 16 milyar dolar enjekte ettiğinden beri SoftBank’ın kurucusu Masayoshi oğlunun en büyük bahisini temsil ediyor. Ayrıca Openai’nin kaynakları hesaplama için Microsoft’a olan bağımlılığını azaltacaktır, Microsoft yakın zamanda Openai’nin özel bulut sağlayıcısı olarak görevinden vazgeçmeyi kabul eder.

Raporda, Stargate’in finansmanının yaklaşık% 20’sinin özkaynak olması bekleniyor, geri kalanlar varlıklara ve nakit akışına karşı teminatla finanse ediliyor. Geçen yıl 157 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaşan Openai, ek bağış toplama kolaylaştırmak için kar amacı gütmeyen bir şirket olmak üzere müzakere ediyor.

100 milyar dolarlık dev Stargate ortak girişiminin, en azından kısmen güneş enerjisi ve pillerle destekleneceği bildiriliyor.

Yenilenebilir enerji tesisleri kurulacak SoftBank destekli SB Energy tarafından inşa edildiBloomberg’in bir raporuna göre bunların girişimin tek enerji kaynağı olması pek mümkün değil. Stargate, yapay zeka uygulamalarını desteklemek için bir dizi yeni veri merkezi oluşturmayı vaat eden OpenAI, Oracle ve SoftBank Group arasındaki bir ortaklıktır.

Son yıllarda bulut bilişim ve yapay zekadaki büyüme, geliştiricilerin ve teknoloji şirketlerinin gücü güvence altına alma çabasına yol açtı. ABD Enerji Bakanlığı, veri merkezlerinin %12’ye kadar ABD’de 2023’te %4,4 olan bu oran, 2028’e kadar artacak. Yaklaşan kriz, 2027 yılına kadar yeni veri merkezlerinin %50’sinin yetersiz güçte kalmasına neden olabilir.

Nükleer enerji, veri merkezi geliştiricilerinin ve teknoloji şirketlerinin gözdesi haline geldi. Google, nükleer girişim Kairos ile 500 megavatlık bir anlaşma imzaladı ve Microsoft, Three Mile Island’daki kapatılan reaktörlerden birini yeniden başlatıyor. Veri merkezi operatörü Switch, Aralık ayında Sam Altman destekli küçük modüler reaktör şirketi Oklo ile 12 gigawatt kapasite için bir anlaşma yaptığını duyurdu.

Ancak nükleerin yakın tarihi maliyet aşımları ve gecikmelerle doludur. Yeni nükleer girişimler, büyük ölçüde, reaktör bileşenlerini modülerleştirerek ve seri üreterek bu engelleri aşmak için kuruldu. Her şey planlandığı gibi giderse, bu yaklaşım onayları ve yeni nükleer santrallerin inşasını hızlandırabilir.

Ancak ilerlemeye rağmen, yeni kurulan şirketlerin hiçbiri henüz bir reaktörü tamamlamadı ve ticari reaktörlerinden ilkinin 2030’a kadar devreye girmesi beklenmiyor; bu da yakın vadedeki enerji sıkıntısını hafifletmek için çok az şey yapıyor. Veri merkezleri için bir başka olası kaynak olan doğal gaz santrallerinin inşası da yıllar alacak.

Güneş ve rüzgar santrallerinin ayağa kalkması çok daha hızlıdır. Nükleer ve doğal gaz santralleri ile karşılaştırıldığında yaklaşık zamanın yarısı50 yıllık enerji santrali projelerini inceleyen bir araştırmaya göre. Daha yeni tahminler, bir güneş enerjisi santralinin ortalama tamamlanma süresinin yaklaşık 18 ay. İçsel modülerlikleri nedeniyle projenin büyük kısmı tamamlanmadan güç üretmeye başlayabilirler.

Herhangi bir güneş enerjisi projesinin en uzun kısmı, tesisin şebekeye bağlandığı izin ve ara bağlantıdır. Veri merkezleri için şebeke bağlantıları isteğe bağlı olabilir; birçoğu gücü doğrudan kaynaktan alabilir. Ve Stargate’in görünürdeki aciliyeti göz önüne alındığında, izinlerin de hızlandırılması ve güneş enerjisinin ilk veri merkezleri için muhtemelen öncü olması mümkündür.

TechCrunch’ın yapay zeka odaklı bir haber bülteni var! Her Çarşamba gelen kutunuza almak için buradan kaydolun.

2020 yazında, pandeminin yol açtığı dalgalanma piyasaları etkisi altına alırken SoftBank Group, ABD teknoloji hisse senetlerine yönelik bir dizi devasa opsiyon bahisiyle Wall Street’i şok etti. SoftBank’a “Nasdaq balinası” lakabını kazandıran bu işlemlerin arkasında, Akshay NahetaKariyeri, yıkım üzerine cesur bahislerle belirlenmiş bir yönetici.

Şimdi, Nvidia ile ARM’i birleştirme girişimi de dahil olmak üzere milyarlarca dolarlık anlaşmalar düzenledikten sonra Naheta belki de şimdiye kadarki en iddialı iddiasını ortaya koyuyor: Dünyanın ödeme altyapısının yeniden icat edilmeye hazır olduğu.

İsviçre merkezli girişimi Zug, Dağıtık Teknolojiler Araştırması (DTR), küresel ödeme altyapısını modernleştirmeye çalışan şirketler ordusuna katılarak geleneksel bankacılık ile blockchain teknolojisi arasındaki boşluğu doldurmaya çalışıyor.

Başlangıç, teknolojisinin transfer maliyetlerinden takas ücretlerine, döviz dönüştürme ücretlerinden ödeme gecikmelerine kadar çeşitli ödeme verimsizliklerini ortadan kaldırabileceğini iddia ediyor. Naheta, TechCrunch’a verdiği röportajda “Mevcut ödeme ağları verimsizliklerden muzdarip; transfer maliyetleri, değişim ücretleri, döviz dönüştürme ücretleri, ödeme gecikmeleri ve diğer şeffaf olmayan ücretler” dedi.

DTR’nin temel teknolojisi AmalgamOS, esasen bankaları blockchain ağlarına bağlar. API’ler aracılığıyla işletmelerin yerel düzenlemelere uyumu korurken ödeme yeteneklerini entegre etmelerine olanak tanır. Sistem, ticari ödemelerden hazine yönetimine kadar her şeyi yönetebiliyor ve 48 ülkede hem geleneksel para birimlerini hem de büyük stabilcoinleri destekliyor.

Başlangıç, Naheta’nın tanımladığı şekilde, hız ve maliyetin en uygun kombinasyonunu hangi yolun sunduğuna bağlı olarak işlemleri geleneksel bankacılık veya blockchain rayları üzerinden otomatik olarak yönlendiren “uluslararası bir düzenleme ağı” oluşturdu. Bir röportajda “Avrupa’da 12.000 bankaya bağlıyız” dedi. DTR’nin API’lerini entegre eden bir işletme, müşterilerinin doğrudan bankacılık uygulamaları aracılığıyla transfer başlatmasına olanak tanıyabilir.

DTR’nin ödeme altyapısına geçişi görünüşte uygun bir zamanda geliyor. Visa ve Mastercard – ikisi de %2-3 kaydırma ücreti talep edinTipik olarak tüccarlar için maaş bordrosundan sonra ikinci en yüksek maliyet olan bu kartlar, ikili polileri üzerinde giderek artan bir incelemeyle karşı karşıyadır ve ABD’nin teklif ettiği Kredi Kartı Rekabet Yasası, bankaların satıcılara hakim ağlara alternatifler sunmasını gerektirebilir.

DTR’nin ilk müşterileri, altyapısının önemli bir boşluğu doldurduğunu söylüyor. Kripto cüzdan girişimi Oobit’ten Philip Lord, sistemin, şirketinin parayı Noel Günü’nde kripto cüzdanından Birleşik Krallık’taki bir banka hesabına 30 saniyeden kısa sürede taşımasına izin verdiğini söyledi; bu, geleneksel kanallar aracılığıyla günler sürecek bir transferdi.

Naheta’nın ödeme altyapısına olan ilgisi beklenmedik bir kaynaktan kaynaklanıyor: SoftBank’ın 2017 yılında Fortress Investment Group’u satın alması. Anlaşma, SoftBank’ın bilançosuna yaklaşık 20 milyon dolar değerinde Bitcoin koydu.

Naheta, temel blockchain teknolojisini incelerken, kablosuz iletişim konusundaki geçmişini ödeme ağlarına uygulama fırsatı gördüğünü söylüyor. Naheta, SoftBank’tayken DTR’nin kurucu ekibi olmasını umduğu ekibi toplamaya başlamıştı. Lisans tez danışmanına ulaştı: Pramod ViswanathPrinceton’un blockchain merkezini yöneten kablosuz iletişim uzmanı ve Sreeram Kannandaha sonra kim başlayacak? Öz Katman.

Ekip, blockchain’i, ödemelerde devrim yaratmak için kablosuz sistemlerde onlarca yıllık araştırmayı uygulayabilecek, eşler arası bir iletişim ağı olarak gördü. Naheta, DTR ve kripto girişimi Bakkt’a odaklanmak için 2018 yazında SoftBank’tan neredeyse istifa edeceğini ancak Rajeev Misra ve Masayoshi Son gibi üst düzey yöneticiler tarafından kalmaya ikna edildiğini söyledi.

Naheta’nın ödemeler sektörüne yönelik önceki hamleleri arasında SoftBank’ın daha sonra çöken Wirecard yatırımı da vardı. SoftBank, Wirecard’a yaptığı yatırımdan hala kar elde ediyor. “Birçok yanlış adımım oldu” diye itiraf etti. “Buna şu perspektiften baktım: Dünya çapında tüm bu düzenlenmiş lisanslara sahip olan ve ödeme teknolojisine açıkça sahip olan bir şirket var.”

Bu deneyimlerin DTR’nin uyumluluk ve kurumsal güvenilirlik üzerindeki vurgusunu etkilemiş olduğu görülüyor. Bu ölçülü yaklaşım şirketin büyüme stratejisine de uzanıyor. “İkinci çeyreğe kadar çalışan sayımı 60 kişiye çıkarsam bile serbest nakit akışında pozitif olacağız” dedi.

Startup birçok cephede rekabetle karşı karşıya. Wise, ülkeler arasındaki para akışını eşleştiren başarılı bir iş kurdu; Ripple, yasal sorunlarına rağmen blockchain tabanlı çözüm sunuyor; geleneksel bankalar da SWIFT gibi girişimlerle sistemlerini yükselttiklerini söylüyor. Son olarak, Stripe’ın kısa süre önce 1 milyar dolarlık Bridge satın alması, dünyanın en değerli fintech girişiminin ödemelerde daha derin ilerlemeler sağlamasına yardımcı olacak.

Ancak Naheta, bu dünyalar arasında kalan işletmelere, özellikle de dijital göçebelere, yaratıcı ekonomi platformlarına ve gelişmekte olan pazarlarda faaliyet gösteren şirketlere hizmet verme konusunda bir açıklık görüyor.

“Bankalar, ayda 200 ila 10.000 kişiye ödeme yaptığınız bu kadar küçük düzeyde KYC/AML’yi çalıştıracak donanıma sahip değil” diye savundu. Ulusal ödeme sistemlerinin parçalı yapısı, küresel olarak faaliyet gösteren işletmeler için belirli zorluklar yaratmaktadır; çünkü her bir yetki alanı kendi raylarını ve düzenlemelerini sürdürmektedir.

Ödemeler sektörünün yüksek marjları ve ağ etkileri, onu kesintiye uğratmayı oldukça zorlaştırıyor. PayPal, son düşüşlerden sonra bile 70 milyar dolarlık bir piyasa değerine sahipken Visa ve Mastercard’ın değeri 1 trilyon doların üzerinde.

“Gerçekten perakende müşterisinin ödemelerde sıkıntı yaşadığını düşünüyorum” diyor. “Ve bu bankaların hatası değil. Eski sistemlere bağlılar ve Titanik’i dönüştürmek çok zor.”

Oobit Lordu bir röportajda alanın tamamen açık kaldığını söyledi. Sadece bir yıl öncesine kadar, kripto ve geleneksel bankacılık sistemleri arasında geçiş yapmak isteyen işletmeler için tek seçeneğin “bir OTC mağazasına gidip transfer ettirmek için muhtemelen %1 ila %3 gibi bir ücret ödemek” olduğuna dikkat çekti.

“Bunca yıldır bu kadar çok yeni girişimin ortaya çıkması, bu kadar çok madeni paranın ortaya çıkması ve ne zaman bir giriş veya çıkış yapmak istesem, başka resmileştirilmiş bir yasal fikir sisteminin olmaması çok çılgınca. civarında” dedi. DTR’nin çözümü alternatiflerden “bir blok daha hızlıdır”.

Paytm, Japon ödeme şirketi PayPay’deki hisselerini SoftBank’e 279,2 milyon dolara satmayı kabul etti; zira Hintli firma, bu yılın başlarında yaşanan can sıkıcı düzenleyici kısıtlamaların ardından temel olmayan varlıklardan vazgeçti.

Altı yıl önce satın alma hakları yoluyla Paytm’in PayPay’deki hisselerinin satışı, şirketin eğlence biletleme birimini Ağustos ayında 246 milyon dolara Zomato’ya satmasını sağlayan Hintli firmanın aylarca süren yeniden yapılanmasının ardından gerçekleşti.

SoftBank ve Yahoo Japan’ın ana şirketi Z Holdings tarafından kontrol edilen PayPay, Japonya’nın önde gelen ödeme uygulamasıdır.

Hisse satışı, Hindistan’ın son derece rekabetçi ödemeler pazarında pazar payını geri kazanmaya çalışan Paytm’in nakit rezervlerini 1,46 milyar dolara çıkaracak. Şirketin bankacılık iştiraki Ocak ayında düzenleyiciler tarafından ciddi şekilde kısıtlandı ve bu da müşterilerin rakip hizmetlere yönelmesine yol açtı.

Paytm’in hisseleri, Hindistan’ın ödemeler düzenleme kurumunun amiral gemisi UPI hizmetine müşteri eklemeye devam etmesine izin vermesinin ardından Haziran ayından bu yana neredeyse üç katına çıktı. Şirket ilk üç aylık kârını Eylül ayında bildirdi, ancak bu büyük ölçüde operasyonel iyileştirmelerden ziyade varlık satışlarından elde edilen gelirlerden kaynaklandı.

Paytm yaptığı açıklamada, “Bize birlikte Japonya’da bir mobil ödeme devrimi yaratma fırsatını verdikleri için Masayoshi-san ve PayPay ekibine minnettarız” dedi. “Tamamen kararlıyız ve PayPay’in ürün ve teknoloji yeniliklerini gelecekte de desteklemeye devam edeceğiz. PayPay’in Japonya’daki vizyonunu hızlandırmak için yapay zeka destekli yeni özellikler sunmaya çalışıyoruz.”

Cumartesi günkü anlaşma Paytm’ın, Vizyon Fonu aracılığıyla erken destekçi olduktan sonra Haziran ayında kalan hisselerini elden çıkaran SoftBank ile olan ilişkisinin sonunu işaret ediyor.