Sektördeki – Teknomers | Dünyadan Güncel Teknoloji | Oyun | Müzik | Film | Spor Haberleri

Witcher 3 Teknolojisiyle Sektördeki Başarı Dalgası Devam Ediyor

teknomers — Thu, 28 May 2026 18:05:50 +0000

The Witcher 3: Wild Hunt Satış Rekoru Kırdı

The Witcher 3: Wild Hunt, CD Projekt’in en çok satılan ve eleştirmenler tarafından en beğenilen oyunlarından biri olmaya devam ediyor. Oyun, dünya genelinde 65 milyon adet satış rakamına ulaştığını duyurdu. Bu rakam, sadece bir yıl içinde eklenen 5 milyon satışı kapsıyor.

Diğer Oyunlarla Karşılaştırma

Bu etkileyici satış rakamı, The Witcher 3’ün en çok satan video oyunları listesindeki sekizinci sıradaki yerini değiştirmiyor. Terraria, 70 milyon satışla yedinci sırada bulunuyor. Geralt’ın macerasının Tetris (520 milyon) veya Grand Theft Auto V (230 milyon) gibi oyunları geçmesi beklenmiyor.

Geralt’ın Dönüşü ve Yeni Genişleme

CDPR, 2015’te piyasaya sürülen oyunun geniş bir oyuncu ağı oluşturduğunu ve 2027 yılında çıkacak olan yeni genişleme paketi “Songs of the Past” ile daha fazla oyuncunun geri döneceğini öngörüyor. Bu genişleme, Geralt’ın hikayesini devam ettirecek ve CDPR’nin Ortak CEO’su Michał Nowakowski’ye göre “Geralt’ın on yıldan fazla bir süre sonra geri dönüşü, harika bir macera olacak.”

Satışların Artışı ve Etkileyen Faktörler

The Witcher 3’ün bu satış rakamına ulaşmasında birçok faktör etkili oldu. Oyun, farklı platformlarda yeniden yayınlandı ve büyük indirimlerle oyunculara sunuldu. Ayrıca, Netflix’teki The Witcher dizisi de önemli bir etki sağladı. Oyun genellikle GOG gibi platformlarda uygun fiyatlarla satıldığından, yüksek satış rakamlarına ulaşması da şaşırtıcı değil.

CD Projekt Geliştirme Takımlarının Durumu

CDPR, geliştirme ekiplerinin birkaç projeye nasıl dağıldığına dair güncellenmiş bir bakış sundu. The Witcher 4 ve Cyberpunk 2 gibi projelerde ekip sayısında küçük bir artış görülürken, Project Hadar’daki ekip sayısı bir kişi azalmış.

Geliştirme Takım Sayıları

The Witcher 4: 513 kişi
Cyberpunk 2: 163 kişi
Project Sirius (The Witcher çok oyunculu oyunu): 83 kişi
Project Hadar (orijinal IP): 24 kişi
Ortak hizmetler: 173 kişi
Diğer projeler: 19 kişi

Gelecek Projeler ve Reklamlar

CD Projekt, ayrıca ilk Witcher oyununun remake’inin de yapıldığını duyurdu. Bunun yanı sıra, Cyberpunk: Edgerunners anime serisinin ikinci sezonuna dair ilk görüntüler 2026 Anime Expo’sunda gösterilecek.

Sizce Geralt’ın hikayesinin devamı, eski günlerin nostaljisini yaşatacak mı?

Canlı Nation anlaşması sektördeki uzmanları şaşırtıyor

teknomers — Wed, 11 Mar 2026 19:46:28 +0000

Adalet Bakanlığı, beklenildiği gibi Live Nation-Ticketmaster’a karşı jüri duruşmasına gitmek yerine, daha önce gündeminde en üst sırada yer alan bir ayrışma talebini hariç tutan bir anlaşma duyurdu.

Bakanlık, bazı sektör paydaşlarının tatmin edici bulmadığı ve hatta kafa karıştırıcı olarak nitelendirdiği bir dizi taviz elde etti. The Verge ile konuşan bazı kişiler, Live Nation tarafından işletilen veya sahip olunan amfitiyatrolarda Ticketmaster hizmet ücretlerine %15’lik bir üst sınır uygulanmasının ve sanatçılara kendi bilet satışları hakkında daha fazla şeffaflık sağlanması taahhütlerinin olumlu olduğunu belirtti. Ancak bu değişikliklerin, davanın savunucularının istediği büyük ölçekli değişiklikleri getireceğine ikna olmadılar. Birçok kişi, eyalet başsavcılarının daha geniş çözümler arayarak dava süreçlerine devam etmelerini umuyor, bununla birlikte jüri üyelerinin kendi lehlerine karar vermesinin garantisi yok ya da Yargıç Arun Subramanian’ın daha dramatik istekleri kabul edeceği belirsiz.

Ulusal Bağımsız Mekânlar Derneği’nin (NIVA) müdürü Stephen Parker, “Bugün yaptığım görüşmelerde görülen tema şu: Bunun için kim talepte bulundu?” dedi. “Birçoğumuz sadece şaşkınız. Bir, neden şimdi? İki, neden bu? Üç, bunun nereden geldiği?” Parker, anlaşmadaki bazı hükümlerinin, etkinlikler için birden fazla bilet sistemi kullanma gibi, üyelerinin kullanmayı pek arzu etmeyeceği çözümler önerdiğini veya o kadar küçültüldüğünü ifade etti ki, önemi neredeyse yok.”

Sanatçı savunma grubu Future of Music Coalition’un direktörü Kevin Erickson da benzer şekilde düşünmekte ve Ticketmaster’ın rakiplerine arka ucunu açma taahhüdüne gönderme yapıyor. Dava sırasında, tanıklar (rakip SeatGeek’in CEO’su dahil) Ticketmaster yazılımını “1980’lerden kalma bir şey” veya The Matrix‘te “ekrandan uçan kod” gibi tanımladı ve Adalet Bakanlığı, Ticketmaster’ın Taylor Swift’in Eras turuna bilet satma konusundaki sorunlarını belirtti (şirket, bunu bir siber saldırıya bağladı). “Bunun için kimse talepte bulunmuyor. Ticketmaster’ın teknoloji alt yapısının bantla tutulduğunu iddia ettiler, o halde neden insanların Ticketmaster’ın teknoloji alt yapısına erişim sağlaması bir çözüm?”

“Ticketmaster’ın teknoloji alt yapısının bantla tutulduğunu iddia ettiler, o halde neden insanların Ticketmaster’ın teknoloji alt yapısına erişim sağlaması bir çözüm?”

Parker ve Erickson, şirketin ABD’deki 13 amfitiyatronun özel rezervasyon anlaşmalarını kaldırma anlaşmasının, kontrol ettiği mekânların göreceli olarak küçük bir kısmını kapsadığını söyledi. Adalet Bakanlığı, Live Nation’ın “ABD’deki en iyi 50 amfitiyatronun en az 40’ını ve en iyi 100 amfitiyatronun 60’ını ya sahip olduğu, işletip, özel olarak rezervasyon yaptırdığı” iddiasında bulundu. Şirket, anlaşma çerçevesinde amfileri satmayı değil, diğer yapımcıların bu 13 mekânda rezervasyon yapmasına izin vermeyi planladığını belirtiyor. Erickson, bazı yerlerin dış mekan olarak hava koşullarına bağlı kısıtlamalarla karşılaşabileceği ve yazın rahatsız edici bir izleme ortamı yaratabileceğini ifade etti. “Bu bir taviz mi yoksa şirketin kâr marjını daha iyi gösterme yönünde faaliyet gösteriyor mu?”

Jüri ve yargıç kararını bırakmak, bilinen bir anlaşmaya gitmekten daha riskli. Eyaletlerin, Live Nation’ın yasadışı bir tekel olduğunu kabul ettirebilecek bir jüri bulsalar bile, yargıcın istedikleri tüm çözümleri kabul etmeyeceği kesin değil. Google arama davası, böyle bir zaferin örneği olarak hizmet edebilir; burada hükümet çoğunlukla sorumluluk aşamasında taleplerini kazandı, ancak yargıç, Adalet Bakanlığı’nın endişelerini çözmek için gereken çözümlerden çok daha azını onayladı. Live Nation CEO’su Michael Rapino, anlaşmanın “ABD genelindeki sanatçılar ve hayranlar için konser deneyimini iyileştirme konusunda büyük bir adım” olduğunu söyledi.

Ancak, duruşma kısa kesildiği için – en azından şimdilik – kamu, hükümetin Live Nation’ın ne tür eylemlerde bulunduğuna dair açık bir görüş elde edemeyecek. “Kanıtların açığa çıkmasını atlayarak çözümlere yönelmek, cezanın suçla ne derece örtüştüğünü değerlendirmeyi özellikle zorlaştırıyor” dedi Erickson. “Tanık listesinde bulunan bazı kişilerin, amfitiyatrolara erişim sağlama ve amfitiyatro turları düzenleme konusundaki engelleri hakkında daha doğrudan bilgi alma yönünde daha fazla şey duymak için sabırsızlanıyordum.” Subramanian, eğer dava pazartesi günü devam ederse, jüriyi, Live Nation-Ticketmaster’a rakip olan AEG’nin COO’su Jay Marciano’dan daha fazla bilgi almak üzere devam ettireceklerini söyledi. Ayrıca henüz ifade vermemiş daha fazla mekan, Live Nation yöneticisi ve Kid Rock gibi sanatçılar da davacıların tanık listesinde yer alıyor.

Anlaşmada bir anti-retaliation maddesi yer alıyor, ancak bu, daha önce Live Nation ile Adalet Bakanlığı arasında 2010 yılında imzalanan onay kararı için merkezi bir maddeydi ve Bakanlık bu uygulamanın sona ermediğini iddia ediyor.

“Bu anlaşmanın işleyiş biçimiyle her zamanki gibi devam edecektir.”

Anlaşmaya karşı çıkanlar, şirketin yapısal olarak ayrılmadan ve teşviklerini değiştirmeden çok fazla değişiklik olamayacağını söylüyor. “Bugünkü anlaşma, maliyetleri düşürmeye veya bağımsız mekanları korumaya ve hayranları korumaya dair pek bir şey yapmıyor. Ayrılmaları gerekiyor,” dedi Senatör Amy Klobuchar (D-MN), The Verge‘e. “Bu anlaşmayla her zamanki gibi devam edilecektir.”

Klobuchar, mahkemelerin antitröst anlaşmalarını inceleme yetkisini güçlendirecek yeni bir yasa tasarısı sunmayı planlıyor. Uzmanların, antitröst sorunlarını çözmeyen anlaşmaları onaylayamaması gerektiğini de belirtiyor. Tunney Yasası kapsamındaki incelemelerin, antitröst anlaşmalarının kamu yararına uygunluğunu sağlaması amaçlansa da, Syracuse Hukuk Profesörü Shubha Ghosh, bir yargıcın anlaşmayı tamamen iptal etmesinin nadir olduğunu belirtiyor. Tunney Yasası incelemesi altında, mahkeme tarafların aynı sorunlar üzerinde geri dönmeye eğilimli olup olmadığını ve önerinin yeni sorunlar oluşturup oluşturmadığını değerlendirecek.

Peki, birçok müzik hayranının umduğu sonuç: daha düşük bilet fiyatları? Biletler üzerindeki ücret sınırları yardımcı olabilir, ancak Syracuse Üniversitesi Bandier müzik endüstrisi programının direktörü Bill Werde, bu sorunun, bu davanın çözümünden çok daha büyük ve karmaşık olduğunu söylüyor. “Tipik bir müzik hayranı sadece gitmek istedikleri konserlere bilet alabileceklerini ve bu biletlerin uygun fiyatlı olmasını istemektedir,” diyen Werde, “Bu anlaşmanın, bazı bilet taleplerinin çığ gibi büyümesi nedeniyle fiyatların düşmesine neden olacağını düşünmüyorum.”

Üstelik, Live Nation ve Ticketmaster bağlantılı olmaya devam ettikçe, şirketin teorik olarak, ücret sınırları nedeniyle kaybedilen geliri diğer alanlara kaydırması mümkün. Daha az önerme yapabilir veya bilet fiyatlarını önceki maliyetler artırabilir, dedi Werde. Şirketin konser mekanları üzerindeki gücü için de aynı dinamikler devam edebilir. “Live Nation hala Ticketmaster’a sahipse, Adalet Bakanlığı bir şey kanıtlayıp kanıtlamadığından bağımsız olarak, Live Nation insanların üzerinde bir tehdit oluştursa da bu güç çok açık ve örtük,” dedi Werde. “Güç sahibiyseniz, genellikle onu göstermeye ihtiyacınız yok.”

Uber Otonom Araç Yatırımlarıyla Sektördeki Liderliğini Sürdürüyor

teknomers — Sun, 01 Feb 2026 19:01:27 +0000

Otonom kamyon konusundaki girişim Waabi, toplamda 1 milyar dolarlık yatırım aldı, ancak bu sadece kamyonlarla sınırlı değil.

Yatırım anlaşması, öncelikle 750 milyon doları ve dağıtım kriterlerine bağlı olarak Uber’den gelecek 250 milyon doları içeriyor. Bu durum, eski Uber AI başkanı Raquel Urtasun tarafından kurulan şirket için robotaksi alanında önemli bir genişleme anlamına geliyor. Ayrıca, bu, Uber’in otonom araçlar konusunda yaptığı çok yönlü yatırımın bir parçası gibi görünüyor. Waabi’nin 25,000 robotaksiyi faaliyete geçirme planlarını gerçekleştirme kabiliyeti kadar, Uber’in hepsini bir arada oynama stratejisinin işe yarayıp yaramayacağı da önemli bir soru.

Equity podcast’in sunucuları Kirsten Korosec, Sean O’Kane ve Anthony Ha, Uber’in otonom araç ortaklık stratejisini, Waabi’nin “simülasyon öncelikli” yaklaşımının neden farklı olabileceğini ve haftanın diğer başlıklarını tartıştı.

Equity’yi YouTube, Apple Podcasts, Overcast, Spotify gibi platformlardan dinleyebilir, ayrıca sunucularla Twitter’da X ve Threads üzerinden iletişim kurabilirsiniz.

EA’nın satın alma görüşmeleri, sektördeki daha büyük sorunlara mı işaret ediyor?

teknomers — Sun, 28 Sep 2025 15:44:37 +0000

Electronic Arts ve Gizli Görüşmelerin Nedeni

Electronic Arts (EA), video oyun endüstrisinde yer alan en büyük isimlerden biri olarak, son zamanlarda özel bir şirket olma yönünde görüşmeler yaptığı haberleriyle gündeme gelmiştir. Bu durum, birçok analistin dikkatini çekmiş ve sektördeki mevcut trendleri sorgulamalarına yol açmıştır. Bloomberg muhabiri Jason Schreier, video oyun şirketlerinin son dönemde konsolidasyona yöneldiğini belirtiyor. Bu durumun, EA yöneticilerinin endüstrinin geleceğine dair daha geniş kaygılarını yansıttığı düşünülmektedir.

Endüstrideki Değişimler ve Kriz Taktikleri

2010’lu yılların hızlı büyüme döneminin ardından, özellikle pandemi sürecinde yaşanan gelişmeler, oyun sektörünü önemli ölçüde etkilemiştir. Son yıllarda oyuncuların, yeni başlıklar almak yerine eski favori oyunlarına yöneldiği gözlemlenmektedir. Bu yöndeki büyük değişim, EA’nın 2025 mali yılına ilişkin geliri ile de ortaya çıkmaktadır. Şirketin %75‘lik bir geliri, yeni oyunlar yerine canlı hizmetlerden gelmektedir.

Bu durum, oyun dünyasındaki tüketim alışkanlıklarını da değiştirmiştir. Nicholas Lovell, analist ve Spilt Milk Studios kurucu ortağı olarak, “Yeni fikirlerin ortaya çıkması yerine, oyuncuların aynı oyunlara yönelmekte olduğunu” belirtiyor. Dolayısıyla, EA yöneticileri, 50 milyar dolarlık bir değerleme ile şirketin “zirve değerlemesi” olarak değerlendirebilecekleri bir dönemden geçiyor olabilirler.

Canlı Hizmetlerin Önemi ve Değişen Dinamikler

Canlı hizmetler, video oyunu endüstrisinde giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Bu hizmetler, oyunculara sürekli güncellemeler, olaylar ve yenilikler sunarak harcama yapmalarını teşvik eder. Oyuncuların sürekli güncellemeler ve ekstra içerik için harcama yapması, şirketlere sürekli bir gelir akışı sağlamaktadır.

EA’nın gelir modelindeki bu kayma, sadece oyuncuların yeni oyunlara olan ilgisinin azalmasından değil, aynı zamanda endüstrinin genel yapısında da bir değişiklikten kaynaklanmaktadır. Geleneksel olarak, yeni oyunlar piyasaya sürüldüğünde büyük bir ilgi görse de, artık oyuncuların mevcut içeriklerde kalmayı tercih etmesi, şirketlerin stratejilerini gözden geçirmesine neden olmaktadır.

EA’nın Geleceği ve Yatırım Stratejileri

EA’nın kendi bünyesinde gerçekleştirdiği bu görüşmeler, şirketin geleceği hakkında birçok soru doğurmuştur. Yatırımcıların gözünde, EA’nın mevcut değeri henüz tanımlanmışken, ileriye dönük yapılan bu analizler, sektörün geleceği hakkında önemli ipuçları sunmaktadır. EA’nın toplumsal ve finansal yapısı, bu tür bir dönüşüm sürecinde nasıl bir prensip izleyeceği üzerine de önemli bir etki yaratabilir.

EA için özel şirket olma yolundaki hamle, aynı zamanda daha az baskı altında çalışma fırsatı da sunabilir. Borsada işlem gören şirketler her zaman yatırımcıların beklentilerine cevap vermek zorunda olduklarından, bu baskı altında yeni projelere yeterince kaynak ayıramamak da sıkça karşılaşılan bir sorundur.

Konsolidasyonun Getirdiği Fırsatlar

Video oyun endüstrisi, şu anda büyük bir dönüşüm geçirmekte ve konsolidasyon süreci, birçok büyük oyuncunun bir araya gelmesini ve kaynakları daha verimli kullanmasını sağlayabilir. EA gibi büyük isimlerin, birleşme ve satın alma yoluyla daha güçlü bir yapıya kavuşması beklenmektedir. Bu, sadece şirketlerin değil, aynı zamanda oyuncuların da yararına olacak, zira daha geniş bir topluluk, daha iyi içerik geliştirmeye olanak tanıyacaktır.

Sonuç olarak, EA’nın gelecekteki yönelimi ve bira yönetime geçme kararları, sadece bir şirketin değil, tüm video oyun endüstrisinin geleceğini şekillendirebilir. Bu geçişler, mevcut oyun dinamiklerini köklü bir şekilde etkileyecek ve oyuncular ile geliştiriciler arasındaki ilişkiyi yeniden tanımlayacaktır.

EA’nın mevcut durumu, sadece finansal bir kaygı değil, aynı zamanda endüstrinin evrimi ve oyuncuların beklentilerine yanıt verme çabası olarak değerlendirilebilir. Özel bir şirket olmaya geçiş, EA için yeni bir başlangıç ve inovasyon için bir fırsat yaratabilir. Oyuncuların ihtiyaçlarına daha iyi yanıt verebilecek bir yapıya geçmek, gelecekteki başarıyı belirleyen temel faktörlerden biri haline gelebilir.

Güncel Teknoloji Haberleri – 1