Birleşik Krallık’ın seyahat teknolojisi pazarı, salgının zirve yaptığı dönemde darbe aldı. Uçaklar yere indirildi ve insanların evlerinden çıkmaları kısıtlandı. O günler geride kalırken, sektör toparlanmak ve değişen pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için mücadele ediyor.

Seyahat teknolojisi için gelecek şimdiye kadar parlak görünüyor. Seyahat girişimlerine yapılan yatırım artık pandemi öncesi seviyeleri aştı – McKinsey’e göre, tur başına finansman 2010’daki ortalama yaklaşık 4 milyon dolardan 2022’de 20 milyon dolara çıktı.

İngiltere’deki seyahat teknolojisi girişimleri bu yeni piyasa koşullarında nasıl performans gösteriyor?

‘Benzersiz, sürükleyici deneyimler’ için bir pazar

İngiltere’deki girişim Flaş Paket 30’lu ve 40’lı yaşlardaki yalnız gezginlere yönelik grup maceraları konusunda uzmanlaşmıştır ve Ekim 2023’te 5 milyon sterlinlik bir finansman turunu kapatmıştır.

Çoğumuzun sürekli ihmal ettiği çok önemli bir şey var ki o da uyku. İyi bir gece uykusu, görevlerinizi daha iyi gerçekleştirmenize, üretkenliğinizi ve konsantrasyonunuzu artırmanıza yardımcı olacaktır. Ve kötü bir gece uykusu, genellikle tam tersini yapar.

Ama neden burada uykudan bahsediyoruz? PhoneArena odağını mı kaybetti? Hayır. PhoneArena, mobil teknolojiyle ilgili her şey için hala başvurduğunuz sitedir. uykudan bahsediyoruz çünkü Samsung ve Ulusal Uyku Vakfı yakın zamanda piyasaya sürülmüş Pandeminin uyku alışkanlıklarımızı nasıl değiştirdiğini gösteren ortak bir çalışmanın sonuçları.

Araştırma temel olarak, şimdi yatıp pandemi öncesine göre daha geç yattığımızı ve uyandığımızı (6 dakika artış) ve aslında daha uzun uyku sürelerinden (yaklaşık 6 dakika daha fazla) zevk aldığımızı ortaya çıkardı – yani yatakta uyumaya çalışmak için daha fazla zaman harcıyoruz – pandemi öncesi. Hangisi kulağa harika geliyor, değil mi? Ancak ne yazık ki çoğumuz için genel uyku verimliliği – yatakta uyuyarak geçirdiğimiz zamanın yüzdesi – aslında azaldı (kabaca 87.86’dan 87.79’a).

Ayrıca, araştırmaya göre, erkekler kadınlara kıyasla uyku verimliliğinde daha büyük bir düşüş (1,41 daha az) görüyor ve uyku verimliliği de yaşla birlikte düşüyor (19 yaşında 88,14’ten 70 yaşında 86,30’a) gibi görünüyor. Ancak Samsung’un araştırması, 20 ile 39 yaş arasındaki kişilerin aslında uyku verimliliğinde bir artış yaşadığını gösteriyor. Bu, onları hem uyku süresinde hem de verimlilikte bir sıçrama yaşayan tek yaş grubu yapar.

Kore, uyku süresinde gerçekten en büyük artışı kaydeden ülkedir ve Endonezya, pandemi öncesi ve sonrası seviyelerde uyku verimliliğinde en yüksek büyümenin görüldüğü bölgedir.

Samsung, yaptığı çalışma duyurusunda ayrıca Galaxy Watch kullanıcılarının akıllı saatlerini daha iyi takip etmek ve böylece uykularını iyileştirmek için nasıl kullanabileceklerine dair birkaç ipucu verdi. Teknoloji devinin önerdiği gibi, Galaxy Watch kullanıcıları, farklı uyku döngülerine ne zaman girdikleri ve uyku ve uyanma sürelerinin nasıl değiştiği de dahil olmak üzere uykularıyla ilgili ayrıntılı veriler almak için Uyku Puanını kullanabilirler.

Galaxy Watch kullanıcıları, uyku düzenlerini anlamak ve genel sağlıkları hakkında bilgi edinmek için Kan Oksijen izleme ve Horlama Tespiti özelliklerini de kullanabilir. Ayrıca, kendilerine özel olarak hazırlanmış bir uyku rehberi programı verecek olan Uyku Koçluğu’nu da kullanabilirler.

Q2 için raporlar damlarken, daha fazla akıllı telefon mücadelesi. Canalys Başınaküresel sevkiyatlar çeyrek için %9 düşerek, sıkıntıları yalnızca pandemi nedeniyle artan kategori için kısa bir toparlanmayı tersine çevirdi, ardından kapanmalar, tedarik zinciri sorunları ve kalıcı ekonomik belirsizlik.

287 milyon adet, pandeminin başladığı 2020’nin ikinci çeyreğinden bu yana en düşük rakamı temsil ediyor. İlginç bir şekilde, uzun süredir devam eden endişelerin birleşmesi yeni sorunlara, yani arz fazlasına yol açmıştır. Yavaşlayan ilgi, eski modellerde stoğu olan şirketleri sarstı.

Analist Tony Zhu, bir yayında, “Tedarik zinciri kıtlığı, bileşen siparişleri hızla kesildiği ve tedarikçiler arz fazlası konusunda endişe duymaya başladığı için artık en acil sorun değil” diyor. “Tedarikçiler için maliyetleri azaltan temel bileşenler için fiyat indirimleriyle sonuçlandı. Satıcılar, yılın ikinci yarısında yeni lansmanların ürün rekabet gücünü artırmak için ekstra tasarrufları kullanabilirler. Aynı zamanda, bu eski modellerden kurtulmayı daha da zorlaştırabilir. Fazla arz durumu, kıtlık döneminden ziyade satıcıların planlama yeteneklerinden daha fazlasını talep ediyor.”

Sektörde pek çok düzeltme oldu ve buna pek çok belirsizlik eşlik etti. Tüketicileri yıllık spesifikasyon güncellemelerini tahmin etmeleri için etkili bir şekilde eğiten bir kategori de anlaşılır bir şekilde eski modelleri taşımakta zorlanıyor. Cihaz üreticileri, elbette, krizle başa çıkmak için bir dizi farklı strateji benimsemeye devam edecek.

Samsung, pazarın %21’i ile en üst sırayı koruyarak en iyi performansı gösterdi. Şirket odağının çoğunu bütçe düzeyindeki A Serisine kaydırdı – sonuçta, enflasyon ve belirsizlik 1.000 dolarlık amiral gemisi satın almayı büyük ölçüde savunulamaz hale getirse bile, insanların hala telefonlara ihtiyacı var. Flip tarafında (deyim yerindeyse), şirket ayrıca ileriye dönük olarak pahalı katlanabilir stratejisini zorlamaya devam ediyor.
Samsung’un önümüzdeki ay bir çift yeni cihazı duyurması bekleniyor. Şirket, yalnızca 2021’de yaklaşık 10 milyon katlanabilir ürün sevk ettiğini söylüyor.

Bu arada Apple, iPhone markasının kalıcı gücü konusunda ikinci sırada yer aldı. Şirket, dün geceki kazanç raporunda daha geniş ekonomik rüzgarlara meydan okuyarak hafif bir gelir artışının altını çizdiği için iPhone 13 beklentilere meydan okudu. Makro eğilimlere rağmen, kalan tüketici güveni için belki de iyi bir gösterge. Bu haftanın başlarında yayınlanan bir raporda, Çin pazarının kilitlenmeler ve düşen tüketici güveni nedeniyle satışlarda %14,2’lik keskin bir düşüş gördüğü belirtildi.

Yıllardır yeni başlayanlar geri dönüşüm krizini ele almak görece bir anonimlik içinde çalıştı. Ancak üç kurucu, bu hafta Berkeley’deki TC Sessions: Climate 2022’de bana, buna bağlı kalanlar – ya da zayıf zamanlardan kurtulanlar için – yatırımcıların onları artan destekle ödüllendirdiğini söyledi.

“Geleneksel olarak uzayda yükselmek çok zordu. Geçen yıl bu değişikliği çok gördüm” dedi. Miranda Wangkurucu ortağı ve CEO’su Novoloopplastik bir ileri dönüşüm başlangıcı.

Bu değişikliğin arkasında, çoğu COVID’e kadar izlenebilen birkaç farklı katalizör vardı.

Hatırlayan var mı bilmiyorum ama orada bir süre tuvalet kağıdı bulmak biraz zor oldu” dedi. Matanya Horowitzkurucusu ve CEO’su AMP Robotikgeri dönüştürülebilir malzemeleri ayırmada uzmanlaşmış bir robotik ve AI vizyon başlangıcı.

“Tuvalet kağıdı talebinin geri dönüştürülmüş içerik talebine dönüştüğünü, insanları işe almanın gerçekten zor olduğu ve insanların, evlerden gelmiş olabilecek ambalajlara dokunmaktan korktukları bir zamanda sistemlerimiz için talebe dönüştüğünü gördük. COVID vardı. Bu bizim işimiz için bir hızlandırıcı oldu.”

Panelistler, yeni iş modelleriyle birleşen COVID tedarik zinciri kıtlıklarının yatırımcı ilgisinde bir artışa yol açtığını söyledi.