Yazılım devi Intuit, çalışanlarının %17’sini, yani yaklaşık 3,000 kişiyi işten çıkarmaya karar verdi. Bu adım, şirketin kaynaklarını yapay zeka (AI) entegrasyonu için yönlendirmeyi amaçladığı belirtiliyor.

CEO Sasan Goodarzi’nin çalışanlara gönderdiği iç yazışmalara göre, işten çıkarmalar, şirketin kurumsal yapısını sadeleştirerek karmaşıklığı azaltmayı hedefliyor ve AI projelerine odaklanmalarına yardımcı olacak.

TurboTax, QuickBooks ve Credit Karma gibi muhasebe, vergi ve kişisel finans yazılımları üreten Intuit’in, Temmuz 2025 itibarıyla dünya genelinde 18,200 çalışanı bulunuyordu.

Şirket, yönetim kurulu üyeleri veya CEO’sunun maaş kesintisi yapılıp yapılmayacağına dair sorulara yanıt vermezken, Goodarzi’nin 2025 mali yılında nakit teşvikler ve hisse senedi ödülleri dahil, toplamda 36.8 milyon dolar kazandığı bildirildi.

Teknoloji sektörü için zorlu bir yıl olan bu süreçte, 2023 yılında 100,000’den fazla iş kaybı yaşandı. Eğer bu işten çıkarma trendi devam ederse, sayının 2024 ve 2025 yıllarını da geçmesi bekleniyor.

Amazon, Block, Cisco, Cloudflare, Meta, Microsoft ve Oracle gibi şirketler de binlerce çalışanını işten çıkardı. Tüm bu şirketler, masraflarını AI projeleri etrafında yeniden odaklamanın gerekliliğini işten çıkarma ve yeniden yapılanmaya gerekçe gösteriyor.

Her ne kadar bu şirketlerin çoğu güçlü gelir ve kar bildirse de, AI ürünleri ve hizmetlerine olan yüksek talep dikkat çekiyor. Ancak Intuit, AI patlamasından faydalanan bir şirket olarak algılanmıyor ve hisse senetleri son 12 ayda S&P 500 endeksinin gerisinde performans gösterdi.

Intuit, Ocak ayında sona eren mali ikinci çeyrekte 4.65 milyar dolar gelir elde etti ve bu, yıllık %17’lik bir artışı temsil ediyor. Aynı dönemde net karı ise 693 milyon dolar olarak, bir yıl öncesine göre %48’lik bir iyileşme gösterdi.

Şirket, üçüncü çeyrekte gelirinin yaklaşık %10 artmasını bekliyor ve sonuçları daha sonra açıklanacak.

Makalemizde hangi yeni AI ürünlerinin gelişimini merak ediyorsunuz?

Jeff Bezos’un uzay şirketi Blue Origin, uzay turizmi uçuşlarını “en az iki yıl” süreyle durdurduğunu açıkladı. Şirket, tüm kaynaklarını Ay’a yapılacak gelecekteki misyonlara odaklamak istiyor.

Bu karar, son beş yıldır insanları Kármán çizgisi olarak bilinen uzay sınırının ötesine uçuran bir programı geçici olarak durduruyor.

Yeni Glenn Roketinin Üçüncü Lansmanı Öncesi Gelişmeler

Blue Origin, Yeni Glenn mega-roketinin beklenen üçüncü lansmanından sadece birkaç hafta önce bu duyuruyu yaptı. Bu lansmanın, şirketin robotik ay iniş aracını Ay’a göndermek için kullanılacağı daha önce belirtilmişti. Ancak bu uzay aracı, hâlâ NASA’nın Johnson Uzay Merkezi’nde test aşamasında.

Ay’a Dönüş Vurgusu

Göreve yeniden gelen Başkan Donald Trump, NASA üzerindeki baskısını artırarak, astronotların ikinci döneminin sona ermeden önce Ay’a geri gönderilmesini sağlamaya çalışıyor. Bu durum, SpaceX dışındaki şirketlerin bu misyonlar için rekabet etmesine olanak tanıyor.

Blue Origin, yaptığı açıklamada, “Bu karar, şirketin ülkenin Ay’a dönüş ve sürekli bir Ay varlığı kurma hedeflerine olan bağlılığını yansıtıyor,” dedi.

New Shepard Roketinin Tarihi ve Başarıları

Blue Origin, Yeni Shepard roketini on yıldan fazla bir süre önce ilk kez fırlattı. Bu roket uzaya giden ve güvenle Dünya’ya geri dönen ilk roket oldu. Ancak SpaceX’in Falcon 9 roketinin aksine, Yeni Shepard roketinin amacı Dünya yörüngesine ulaşmak değildi. Limitli kullanımı, yolculara Blue Origin’in uzay kapsülünde yaklaşık dört dakikalık sıfır yerçekimi deneyimi ve bilimsel misyonlar sunmakla sınırlıydı.

Company, Yeni Shepard’ın toplamda 38 kez uçtuğunu ve 98 insanı uzaya taşıdığını, ayrıca 200’den fazla bilimsel ve araştırma yükünü başarıyla taşıdığını açıkladı.

Geçmişteki Duraklamalar ve Gelecek Planları

Yeni Shepard programı, 2022 yılında başlangıçta bir itici sistemin uçuş sırasında patlaması nedeniyle durdurulmuştu. O uçuşta kimse bulunmuyordu ve kapsül güvenli bir şekilde iticiden ayrıldı. Ancak Blue Origin, problemi tespit edip çözene kadar Yeni Shepard’ı 2023 yılına kadar yere bağlı tuttu.

Uzay yolculuğuna dair bu gelişmeler hakkında ne düşünüyorsunuz?

Battlefield 6, oyuncuların büyük bir heyecanla beklediği bir oyundur. Ancak, oyunla ilgili bazı önemli kararlar, oyuncuları düşündürmekte. Öne çıkan konulardan biri de ışın izleme teknolojisi (ray tracing) ile ilgili olanlardır. Oyun teknik direktörü Christian Buhl, yaptığı açıklamalarda ışın izleme desteğinin oyunun lansmanında yer almayacağını vurgulamıştır. Bunun sebebi, oyunun performans ve optimizasyon üzerine odaklanma isteğidir.

Işın İzleme Neden Yok?

Buhl, gerçekleştirilen bir röportajda, oyun ekibinin ışın izlemeyi oyunun başlangıç aşamasında düşünmemesinin gerekçesini şöyle açıklamıştır: “Çünkü biz performansa odaklanmak istedik. Oyun deneyiminin, varsayılan ayarlarla ve varsayılan kullanıcılarla en iyi şekilde optimize edilmesi adına bütün çabamız bu yöne kaydırıldı.” Bu kararın, oyunun geliştirilmesinin başındaki aşamada alındığı belirtiliyor. Ayrıca, oyunun beta sürümünü oynayan kullanıcılar arasında, “anlamlı bir oranın” minimum sistem gereksinimlerinin altında kalması da bu karara etki eden unsurlardan biri olarak değerlendiriliyor.

Minimum Sistem Gereksinimleri ve Oyun Deneyimi

Battlefield 6‘nın minimum sistem gereksinimlerinin karşılanması, oyuncu sayısını artırmak adına büyük öneme sahiptir. Buhl, “Minimum gereksinim bizim için çok önemli,” ifadesiyle, oyunun geniş bir kitleye ulaşması gerektiğinin altını çizmektedir. Bu durumda, ışın izleme gibi yüksek donanım gerektiren teknolojilerin gereksiz üstünlük sağlaması, amaçlarıyla örtüşmemektedir. Yani, daha fazla insanın oyunu rahatça oynayabilmesi, geliştirici şirket için öncelikli bir hedef.

Oyun İçi Güvenlik ve Sorunlar

Oyun içi güvenlik de dikkat çeken bir başka konudur. Battlefield 6’nın Güvenli Önyükleme (Secure Boot) gereksinimi, bazı oyuncular için sorunlar yaratmıştır. Buhl, bu gereksinimin başta oyuncular için sorun olabileceğini kabul etmesine rağmen, dolandırıcıların önlenmesi açısından büyük bir önem taşıdığını belirtmektedir. “Herkesin oyunu oynayabilmesini isterim; fakat bu, dolandırıcıları tespit edebilmemiz için gerekli,” diyerek, oyuncu deneyiminin güvenliğini vurgulamaktadır.

PC ve Konsol Performansı

Battlefield 6, 10 Ekim’de PC, Xbox Series X|S ve PlayStation 5 platformlarında piyasaya sürülecek. Oyuncular, Battlefield 2042 oyunu aracılığıyla, Battlefield 6’ya özel bedava kozmetikler kazanma fırsatına da sahip. Bu tür etkinlikler, oyuncuların ilgisini çekmek ve eski oyunları oynamaya teşvik etmek adına önemli bir strateji olarak değerlendirilebilir. Özellikle, oyunun büyük haritaları ve yeni battle royale modu, oyuncuların sabırsızlıkla beklediği detaylar arasında yer alıyor.

Gelişmeler ve Beklentiler

Oyun topluluğu, Battlefield 6‘nın genişletilmiş harita tasarımı ve battle royale moduna dair paylaşılan detayları ilgiyle takip ediyor. Geliştiricilerin, oyunun dengeli bir deneyim sunmasını sağlarken, yüksek kaliteli grafiklerle birlikte erişilebilirliği artırmayı amaçladıkları görülmektedir. Bu bağlamda, oyuncuları tatmin eden bir oyun deneyimi sunmanın büyük bir öncelik taşıdığı anlaşılmaktadır.

Sonuç açısından: Oyuncuların Beklentileri ve Geleceği

Sonuç olarak, Battlefield 6’nın çıkışı, hem görsel hem de teknik açıdan pek çok yeniliği beraberinde getirecek gibi görünmektedir. Işın izleme eksikliğine rağmen, optimize edilmiş bir oyun deneyiminin oyuncular üzerinde nasıl bir etki bırakacağı merak konusu. Oyuncular, yeni özellikler ve geliştirilen haritalar ile birlikte bir yandan Battlefield evrenine yeni bir soluk gelecek umuduyla beklentilerini yüksek tutmaktadır. Battlefield serisinin gelecekteki yenilikleri, bu tür yeniliklerle birleştiğinde, oyuncuların ilgisini her zaman canlı tutmaya devam edecektir.

Oyun Haberleri | Oyun Şifreleri | Güncellemeler | Kısayollar – 1

Risk Yönetimi ve Güvenlik: İşletme Öncelikleri ile Uyumlu Stratejiler

Son yıllarda, siber güvenlik alanında yaşanan gelişmeler, risk yönetimi ve güvenlik stratejileri konusunda önemli değişiklikler meydana getirmiştir. Özellikle farklı sektörlerdeki işletmelerin, güvenliklerini nasıl yönettikleri ve bu süreçte hangi kaynakları kullandıkları üzerinde durulması gereken temel konulardır. Güvenlik ekipleri, en kritik varlıkları belirlemek noktasında genellikle başarılı olabilirken, işletmelerin hayati önemi olan varlıklar konusunda sıkıntılar yaşayabilmektedir.

İşletmeye kritik katkıda bulunan varlıklar, gelir ve süreçlerin sürdürülebilirliği açısından kritik bir rol oynamaktadır. Bir sistemin kapanması durumunda bu, yalnızca bir güvenlik sorunu değil, işletme açısından ciddi bir problem haline gelir. Geçtiğimiz yıl, işletmelerle yaptığımız çeşitli atölye çalışmalarından elde ettiğimiz veriler, güvenlik stratejilerinin gelişimini izlememize ve bazı önemli çıkarımlarda bulunmamıza olanak tanıdı.

Öğrenilmiş Dersler

Bu süreçte öğrendiğimiz önemli dersler, risk yönetimi yaklaşımını geliştirmeye yönelik somut bilgiler sunmaktadır.

1. Tüm Varlıklar Eşit Değildir

Konu güvenliğe geldiğinde, işletmelerin doğru varlıkları belirlemesi kritik öneme sahiptir. Güvenlik ekipleri genellikle teknik açıdan kritik sistemleri tespit edebilirken, işletmeye kritik varlıkları ayırt etmede zorlanmaktadır. Özellikle gelir üreten ve hizmet sunan sistemler, güvenlik önceliklendirmesinde öncelikli olarak değerlendirilmelidir.

Öneri: Güvenlik kaynaklarınızı, saldırıya uğraması durumunda gerçek iş kesintisi yaratabilecek sistemlere odaklayın. Bu yaklaşımı benimseyen organizasyonlar, iyileştirme çabalarında %96’ya kadar azalma bildirmiştir.

2. İşletme Bağlamı Her Şeyi Değiştirir

Güvenlik ekipleri sürekli bir bilgi akışı ile karşı karşıyadır: zafiyet taramaları, CVSS skoru ve teknoloji yığınından gelen uyarılar. Ancak, bu sinyallerin anlam kazanması ancak işletme bağlamı ile mümkündür.

Öneri: Güvenlik önceliklerinizi oluştururken işletme bağlamını entegre edin. Hangi sistemlerin temel iş fonksiyonlarını desteklediğini bildiğinizde, kararlarınızı teknik önceliklerden çok işletme etkisi üzerinde kurabilirsiniz.

3. Dört Aşamalı Yöntem Etkilidir

Güvenlik ile iş öncelikleri arasındaki bağı kuracak yapılandırılmış bir yaklaşım gereklidir. Dört aşamalı metodolojimiz, farklı sektörlerde başarı ile uygulanmıştır:

1. Kritik İş Süreçlerini Belirleyin.

   • İş yapma biçiminizi inceleyin.

2. Süreçleri Teknoloji ile Haritalayın.

   • Kritikleri destekleyen sistemleri tespit edin.

3. İş Riskine Göre Önceliklendirin.

   • Saldırganların erişebileceği sistemleri belirleyin.

4. Önemli Noktalarda Hareket Edin.

   • İşletmeye kritik sistemlere giden yolları kapatmaya odaklanın.

4. Mali Liderler Güvenlik Paydaşları Oluyor

Finans liderlerinin siber güvenlik kararlarına dahil olması giderek yaygınlaşmaktadır. Bu noktada, güvenlik konusunu işletme risk yönetimi açısından çerçevelemek, finans liderlerinin desteğini sağlamak için kritik öneme sahiptir.

5. Netlik Veri Hacmini Geçer

Güvenlik ekipleri daha fazla bilgiye değil, mevcut bilgiyi anlamlandırmak için daha iyi bir bağlama ihtiyaç duymaktadır.

Öneri: Güvenlik çalışmalarını işletme sonuçları ile ilişkilendirerek, liderlikle olan iletişimi değiştirebilirsiniz.

6. Etkililik Odaklanmaktan Gelir

İşletme uyumlu yaklaşımı benimseyen organizasyonlar, önemli verimlilik artışları bildirmiştir. Bunun yaninda, kaynakları daha etkin kullanarak güvenlik çıktılarını geliştirmektedir.

Öneri: Güvenlik mükemmelliği, daha fazlasını yapmak değil, önemli olanı yapmaktır. İşletmenizi destekleyen varlıklara odaklandığınızda daha iyi güvenlik sonuçları elde edebilirsiniz.

Bu bağlamda, siber güvenlik yolculuğu, her şeyi korumaktan ziyade, işletmeyi gerçekten ileriye taşıyan unsurların korunmasına yönelik bir çaba olmalıdır. İşletme öncelikleri ile uyumlu bir güvenlik stratejisi benimseyen kurumlar, daha güçlü koruma ve verimli operasyonlar elde edebilirler.

Güncel Siber Güvenlik Haberleri – 1