Beyaz Saray Basın Sekreteri Karine Jean-Pierre, TikTok’un yarın “karanlığa girme” tehdidini bir “dublör” olarak nitelendirdi ve Trump yönetimi Pazartesi sabahı yemin etmeden önce TikTok veya başka herhangi bir şirketin yasak kapsamında herhangi bir işlem yapması için hiçbir neden olmadığını söyledi , birçok haber kaynağı haber veriyor.

“Bu bir gösteri ve Trump Yönetimi Pazartesi günü göreve gelmeden önce TikTok veya diğer şirketlerin önümüzdeki birkaç gün içinde harekete geçmesi için hiçbir neden görmüyoruz.” MSNBC Jean-Pierre’in şunu söylediğini aktarıyor. “Biz tavrımızı açık ve net bir şekilde ortaya koyduk: Bu yasanın uygulanmasına yönelik eylemler bir sonraki yönetimin sorumluluğundadır. Bu nedenle TikTok ve diğer şirketlerin endişelerini onlarla ele alması gerekiyor.”

Açıklama, TikTok’un, Biden yönetiminin Apple ve Google gibi şirketlerin Yüksek Mahkeme’nin dün onayladığı yasağa karşı gelmekten sorumlu tutulmayacağına dair güvence vermemesi halinde çevrimdışı olma tehdidinde bulunmasından bir gün sonra geldi. Şirket CEO’su Shou Chew de Donald Trump’a başvurarak şirketin platforma verdiği destekten dolayı “minnettar” olduğunu söyledi.

Trump, röportaj sırasında “90 günlük uzatmanın büyük olasılıkla yapılacak bir şey olduğunu” söyledi. Basınla Tanışın moderatör Kristen Welker için NBC Haberleri. Bu, bu haftanın başlarında, yeni Başkan’ın bunu yapmak üzere bir idari emir çıkarmayı planladığı yönündeki haberin ardından geldi.

Yemin etmeden önce yasağın süresinin dolduğu göz önüne alındığında, Trump’ın yasağı uzatıp uzatamayacağı belli değil. Biden’ın yapacağını söylediği gibi yasağı uygulamamayı seçebilir, ancak bu yine de Trump’ın sözünün, uygulamayı indirmeye açık bırakarak yasağa karşı gelmenin getireceği yasal riske değip değmeyeceğine karar vermeyi Apple ve Google’a bırakıyor.

Caitlin Baltzer, bilişi ve müdahalesiz beyin taramasını ölçmek için teknoloji geliştiren bir şirket olan MYndspan’ın kurucu ortağı ve CEO’sudur.

2020 yılında Baltzer tarafından ortaklaşa kuruldu. MYndspan iş ortağı tarama sitelerinde manyetoensefalografi (MEG) taramaları sağlar. Sonuçlar, insanlara beyin sağlığına ilişkin temel bir okuma sağlıyor; bu, gelecekteki hasarların değerlendirilmesine, semptomlardan önce değişikliklerin belirlenmesine ve beyin sarsıntısı veya travma sonrası stres bozukluğu gibi durumların tedavi edilmesine yardımcı olabiliyor.

Londra merkezli işletmenin altı çalışanı var ve bugüne kadar 2 milyon £ fon sağladı.

Bu haftaki Beş Soru-Cevap’ın Kurucusu Baltzer, sinir bilimi alanında geçmişinin olmamasının olaylara farklı yaklaşmasına neden izin verdiğini, eğitim sektörünün neden değişime hazır olduğunu açıklıyor ve ekipleri motive etmeye yönelik ipuçlarını paylaşıyor.

1. Şirketinizi kurarken neyi farklı yapmış olmayı isterdiniz?

Caitlin Baltzer: MYndspan’ın lansmanına dönüp baktığımda hiçbir şeyi değiştireceğime inanmıyorum. Son üç yılda karşılaştığım her zorluk ve üstesinden gelmeyi başardığım her engel, bir girişimci olarak büyümemin ve gelişmemin hayati bir parçası oldu….

Görünüşe göre Techland, Dying Light 2: Stay Human ile, birkaç yıl boyunca piyasaya sürüldükten sonra inanılmaz miktarda destek gören ilk Dying Light’ın başarısını tekrarladı. Oyuna yeni içerik yayınlama konusundaki bu düzeyde kararlılıkla stüdyo, oyunu tam kapsamlı bir canlı hizmet oyunu haline getirmeyi düşündü mü?

Bu, Dying Light Franchise Direktörü Tymon Smektała’ya sorduk ve stüdyonun, stüdyonun planlarının bir parçası olarak GaaS (Hizmet Olarak Oyunlar) hakkında ne düşündüğünü sorduk.

MP1st: Ekip, böylesine adanmış bir oyuncu hayran kitlesini nasıl geliştirebildikleri göz önüne alındığında, tam canlı hizmet rotasına geçmeyi hiç düşündü mü? Bu konudaki genel tutum nedir ve ekibin GaaS’ı düşündüklerinde akıllarına ne geliyor ve bunun stüdyonun temel direklerine nasıl uyup uymadığı.

Smektala: Orijinal Dying Light ile çok benzersiz bir formül üzerinde karar kıldık – ek GaaS unsurlarına sahip premium oyun – ve şu ana kadar bizim için çalışıyor ve başarılı, bu yüzden onu değiştirmeyi düşünmüyoruz. Ancak elbette en güncel sektör trendlerini yakından takip ediyoruz ve oyun geliştirmenin her geçen yıl ne kadar zorlaştığı göz önüne alındığında bu gerekli.

MP1st: En son konuştuğumuzda, orijinal Dying Light’ın devam eden desteğinden ve oyunun çıkışından sonra ekibin ikinci oyuna nasıl yaklaşacağından kısaca bahsetmiştik. Yakın zamanda oyunun aylık bir milyon aktif kullanıcıyı aştığı ortaya çıktı. Pek çok kişinin canlı hizmet olarak değerlendirmeyeceği bir şey için etkileyici ve bu başarının tekrarlandığını görmek daha da etkileyici. Pek çok canlı hizmetin gelip gittiği ve çok azının başarılı olduğu bir sektörde, Techland bu kadar çok kişinin başarısız olduğu bir yerde nasıl başarılı olmayı başardı?

Smektala: Burada önemli olanın toplumumuzla olan benzersiz ilişkimiz olduğunu düşünüyorum. Kazandığımızda birlikte kutluyoruz, başarısız olduğumuzda topluluğumuz destekleyici ve yardımcı oluyor, birbirimize saygı ve anlayışla davranıyoruz. Topluluğumuza karşı oldukça açığız ve onlara bizimle doğrudan iletişim kurmaları için alan ve araçlar sağlıyoruz. Bu bizim “gizli formülümüz”, işimize yarayan şey bu.

Şu ana kadar gördüklerime göre Smektała, oyunlar söz konusu olduğunda doğru bir zihniyete sahip; yani tek kuruş para harcamayı ve oyuncu tabanlarını küçültmeyi düşünmüyorlar, bunun yerine takdir edecekleri ve güvenecekleri içerik ve iyileştirmeler yayınlıyorlar. orada kalacaklar… ve şu ana kadar bu onların işine yaradı.

Aynı röportajda Smektała, çapraz oyunun Dying Light 2 için “hala bir seçenek” olduğundan bahsetti.

Yakında siteye girecek olan stüdyoyla yaptığımız röportajın tamamı için bizi takip etmeye devam edin.