Son aylardaüç büyük bulut satıcısı (Amazon, Microsoft ve Google) işlerini gevşetti çıkış ücretleriBu, bulut şirketlerinin müşterilerinden, verilerini başka bir satıcıya taşımaları için ücret aldıkları bir tür vergidir. Bu, mevcut müşterileri grupta tutmanın bir yoludur, ancak bunu yapmanın bir bakıma beceriksizce bir yolu ve tam olarak iyi niyeti teşvik etmiyor.

Çoklu bulut dünyasının gerçekliği, daha katı bir düzenleme ortamı ve tüketici tepkisi gibi bir dizi faktör devreye girdikçe, bu şirketler birçok uyarı ve cezai yaptırımla da olsa bu ücretleri hafifleterek kendi yollarındaki hatayı görmeye başlıyorlar. biraz sürtünme söz konusu. Örneğin, taşıyabileceğiniz veri türünün sınırları vardır ve bunların her biri, satıcıyla iletişime geçmenizi ve kendi verilerinizi buluttan çıkarmak için bir talep açmanızı gerektirir. Ama en azından bir başlangıç.

Bulut altyapı pazarını takip eden bir firma olan Synergy Research’ün baş analisti ve genel müdürü John Dinsdale, bu fikir değişikliğinin aslında değişen pazar dinamiklerinin bir kabulü olduğunu söylüyor. “Bunun pazarın doğal bir ilerlemesi olduğunu düşünüyorum. Gerçek rekabet kızıştıkça, bulut sağlayıcılarının aşırı korumacı olarak görülmesinin hiçbir faydası olmaz,” dedi Dinsdale TechCrunch’a.

“Müşterilere istediklerini vermek doğru iş stratejisidir. Son birkaç yılın BT dünyasında, işleri eski yöntemlerle yapmaya çalışan eski şirketler pek başarılı olamadı” dedi.

Müşterilerin verileri bulutlar arasında taşımasına yardımcı olan bir girişim olan Bobsled’in CEO’su ve kurucu ortağı Jake Graham, verilerin taşınmasıyla ilgili anlaşmazlıkları ortadan kaldırmanın her zamankinden daha önemli olduğu çoklu bulut dünyasına doğru ilerlediğimizin de açık olduğunu söylüyor. Rolü onu bu meselenin ön saflarına yerleştiriyor.

“Orijinal bulut dünyasında, üç büyük bulut tedarikçisi duvarlarla çevrili bahçeler gibi hissettiren bir şey inşa etmek için gerçekten mücadele ediyordu ve bunların üzerine inşa ettiğiniz sürece her şey harikaydı. Ancak onlarla karşılaşmak gerçekten zorlayıcıydı” dedi Graham. “Küresel bir işletmenin birden fazla platform kullanmadığı bir dünya olmadığını söyleyen kurumsal müşterilerinden ciddi tepkiler almaya başlıyorlar.” Bu ücretlerin alınmasının verilerin taşınmasına önemli bir engel oluşturduğunu, müşterilerle ve hatta aynı şirket içindeki bölümler arasında paylaşımı zorlaştırdığını söylüyor.

Glasswing Ventures’ın kurucusu ve yönetici ortağı Rudina Seseri, değişimin kısmen düzenleyici baskılardan kaynaklandığını ancak tek nedenin bu olmadığını söylüyor. “Yüksek düzeyde, düzenlemenin bu şekilde ortaya çıkışı, davranışlardaki ani değişimin oldukça basit bir açıklamasıdır” dedi. “Ancak, önleyici olarak böyle bir dil değişikliği yapmanın optiklerini ve Google’ın bunu Azure’a karşı bir pazarlama aracı olarak nasıl kullandığını da belirtmekte fayda olduğunu düşünüyorum. Eğer bu şirketler çıkış ücretlerinin düşürülmesini kaçınılmaz olarak görürlerse, o zaman Google’ın kendisini ‘daha az kısıtlayıcı’ bulut olarak gösterme ve erken aşamadaki müşterileri çekme konusunda kesinlikle ilk hamle avantajına sahip olması gerekir” dedi.

“Mecazi anlamda piyasa dinamiği sopadan havuca doğru ilerliyor. Çıkış ücretlerinin cezasının aşamalı olarak kaldırılması nedeniyle, sağlayıcıları değiştirmek isteyen bulut müşterilerinin yenilikçi ve erişilebilir özellikler aracılığıyla elde tutulmaları gerekecek,” dedi Seseri.

Uzun süredir bulut danışmanı olan David Linthicum, bu son duyuruların hoş bir halkla ilişkiler hamlesi olmasına rağmen insanları faturalarını dikkatli bir şekilde gözden geçirmeleri konusunda uyardığını çünkü tek sorunun çıkış ücretleri olmadığını söylüyor. “Bu hoş bir sürpriz ama mutlaka sonuç doğuracak bir şey değil. Linthicum, TechCrunch’a “Müşterilerin maliyetleri bütünsel olarak düşünmesi gerekiyor” dedi. “Başka bir deyişle, faydalandığımız hizmetler için ne kadar ödüyoruz? Ağ ücretleri, çıkış ücretleri, insanların bulut satıcılarından gelen ve önemsiz ücretler olarak adlandırdığı diğer tüm gizli ücretler için ne ödüyoruz?

Ancak bu durum startupları daha büyük kurumsal müşteriler kadar etkilemeyebilir. Seseri, “Bulut ekosisteminde ölçeklendirme ve güvenlik için gereken hizmetler gibi depolamadan çok daha fazla hareketli parça var ve en büyük şirketler, çözülmesi zahmetli olabilecek sıkı altyapılar inşa etti” dedi. “Ancak, sağlayıcıların artık uzun vadeli sadakat kazanmak için yenilikçi özelliklere ve gelişmiş müşteri memnuniyetine daha fazla yönelmesi gerektiğinden, startupların deneyimi kesinlikle gelişecektir.”

Ana işi verilerin taşınmasına yardımcı olmak olan Graham, tüm iş modelinin bu ücretlerden etkilendiğini düşünüyor. Son değişikliklerin küçük ama önemli bir adım olduğunu söylüyor ancak aynı zamanda çıkış ücretinin ne olduğunu, neyin olmadığını belirlemenin giderek zorlaştığı ve bu ücretlerin nihai olarak sona ermesine yol açabilecek bir gelecek de görüyor.

Çünkü göçler uzun sürüyor. Bu, “AWS’deydim, şimdi GCP’yim” gibi temiz bir çıkış değil. İletişim kurması gereken veri kaynaklarının belirli bir süre her iki bulutta da bulunması, yıllar süren uzun bir süreçtir. Aynı zamanda, orijinal bulut satıcısının müşterinin fikrini değiştirip geri gelmesini sağlamak için çok çalıştığını ve bunun bu şirketler için imkansız bir dengeleme eylemi olduğunu söylüyor.

“Müşteriyi geri kazanmaya çalışan, müşteriyi mutlu etmeye çalışan ekip ile, bir saniye bekleyin, bu müşteriyi zaten kaybettik diyen başka bir grup arasında bu savaşı yaşayacaksınız. Her şeyin bedelini onlardan ödemeliyiz. Neden onlara ayrıcalıklı muamele yapıyoruz?”

Yapay zeka çağında veriler giderek daha değerli hale geldikçe, verileri taşıyıp işe koyabilmenin önemi herkes için artıyor. Bulut satıcıları, verilerin taşınmasını zorlaştıracak engeller koymak yerine bu trendin önüne geçme konusunda çok daha iyi durumda olacaklar. Belki de bu çok daha büyük bir şeyin sadece başlangıcıdır.

Avrupa Komisyonu, özellikle oyuncular arasındaki birleşmeler konusunda telekomünikasyon sektörü üzerindeki düzenleyici baskıyı hafifletmeyi planlıyor. Amaç, 5G dağıtımını yeniden canlandırmak ve eskiyen altyapıyı modernize etmek.

Avrupa telekomünikasyon pazarının konsolidasyonu öngörülüyor

Geçtiğimiz yıl telekomünikasyon grupları, önümüzdeki beş yıl içinde yıllık gelirlerinin yüzde 50’sini ağ altyapısına yatırım yapmak için harcamak zorunda kalacaklarını belirtmişti. 21 Şubat’ta paydaşlara sunulacak bir Avrupa Komisyonu belgesi, sektördeki birleşmeleri çevreleyen kuralların gevşetilmesini öneriyor. Amaç, borç riskine girmeden çabalarını finanse etmelerine olanak sağlamaktır.

Deutsche Telekom, Orange, Telefonica ve Telecom Italia, Avrupa antitröst otoritesiyle uzun bir lobi kampanyası yürüttü ve ondan piyasa konsolidasyonunu kolaylaştırmasını istedi. Raporda elliye yakın cep telefonu operatörü ve yüzden fazla sabit telefon operatöründen bahsediliyor.

Komisyon şunu buldu: “ parçalanma [du secteur] Operatörlerin, özellikle sınır ötesi hizmetlerle ilgili olarak geleceğin ağlarına yatırım yapmak için gereken ölçeğe ulaşma yeteneğini etkileyebilir “. O zamana kadar düzenleyiciler olası konsolidasyon konusunda inatçı davrandılar; özellikle 2016 yılında O2’nin CK Hutchison tarafından devralınma girişimini engellediler.

“ Sınır ötesi konsolidasyonun veya farklı üretime yönelik işbirliği biçimlerinin, operatörlerin alt sektördeki rekabeti tehlikeye atmadan yeterli büyüklük elde etmesine izin verip vermeyeceği sorusu ortaya çıkıyor. diye devam ediyor. Düzenleyici, elektronik iletişim ağları ile bulut hizmetleri arasındaki yakınlaşma nedeniyle mevcut kuralların kapsamının da genişletilebileceğine inanıyor.

Orange ve MasMovil arasındaki operasyon bir sinyal mi?

“ Ölçek, Avrupa’nın rekabet gücü için ihtiyaç duyduğu son teknoloji dijital altyapıyı oluşturmak için gereken devasa yatırımları yapmak açısından hayati önem taşıyor. Gerçek bir tek telekomünikasyon pazarının önünde hâlâ çok fazla düzenleyici engel var », diye yorumladı Avrupa İç Pazardan Sorumlu Komisyon Üyesi Thierry Breton, Finans Zamanları.

Önümüzdeki hafta, Avrupa Komisyonu’nun ayrıca Orange ile MasMovil’in İspanya’daki birleşmesine ilişkin kararını açıklaması bekleniyor. Bu birleşme, sermayesi 18,6 milyar avro olan bir ortak girişim oluşturmayı hedefliyor. Operasyonun onaylanması sektör için güçlü bir sinyal görevi görecek ve blok içinde benzer girişimlerin önünü açacak.

Ayrıca Brüksel, başta teknoloji devleri olmak üzere tüm oyuncuları ağ altyapısının kullanımı için ödeme yapmaya zorlama fikrini de göz ardı etmiyor. Bu nedenle AB, 5G ve geniş bant dağıtımı konusunda Amerikan şirketlerinden yardım talep eden Avrupa telekomünikasyon lobisinin yönlendirmesini takip ediyor. Google, Meta, Amazon.com, Netflix, Apple ve Microsoft’un internetteki veri trafiğinin yarısından fazlasını oluşturduğunu söyledi.

Üçlünün Yapay Zeka Yasası üzerinde vardığı anlaşmadan bir buçuk hafta sonra, yapay zeka (AI) ile ilgili yeni Avrupa düzenlemelerini düzenleyen belirli noktalarda gerginlikler sürüyor. Müzakerelerin sonucundan ikna olmayan Fransız hükümeti, Avrupa’nın bu kilit sektördeki rekabetçiliğine zarar verebileceği korkusuyla hâlâ bu yasal çerçeveyi gevşetmeyi umuyor.

Fransa Yapay Zeka Yasası konusunda ısrarcı

8 Aralık’ta Komisyon, Konsey ve Avrupa Parlamentosu Yapay Zeka Yasasının ana noktaları üzerinde anlaşmaya vardı. Komisyonun ilk teklifinden iki yıl sonra, otuz yedi saatlik tartışmanın ardından üçlemenin bir metni ortaya çıktı. Müzakereciler bir uzlaşmaya varmaktan memnun olsalar da, bu anlaşma Fransa açısından tatmin edici değil.

“ Avrupa’nın yapay zeka düzenlemelerinin şirketlerimizin yenilik yapma kabiliyetini tehlikeye atmamasını sağlamak için çok dikkatli olacağım. », dedi Jean-Noël Barrot tartışmaların sonunda. Dijital dönüşümden sorumlu Bakan Delegesi’nin yanı sıra Emmanuel Macron’un kendisi de bir hafta önce Toulouse’a yaptığı ziyarette kritik öneme sahipti. Cumhurbaşkanına göre, Yapay Zeka Yasasının bu “nihai” versiyonu, yapay zeka konusunda uzmanlaşmış start-up’ların inovasyonunu pekala engelleyebilir.

Fransa, birçok kez, Mistral AI külçesini korumak için Yapay Zeka Yasasının belirli önlemlerine, özellikle de dil modelleriyle ilgili olanlara karşı çıkmakla suçlandı. Eski hükümet üyesi Cédric O tarafından desteklenen çok genç Fransız tek boynuzlu atı, açık kaynak yüksek lisans eğitimleri sunuyor. Hükümet, Avrupa düzenlemelerinin önüne engeller koymadan gelişmeye devam edebilmesini istiyor.

Paris, üretken bir yapay zeka aracının tehlikeliliğini ve karmaşıklığını değerlendirmek için kullanılan sınıflandırma sisteminin yeterli olmadığına inanıyor. Diğer göstergeler de dikkate alınarak yeniden değerlendirilmesini ve böylece çözümün kritik olarak değerlendirilebileceği eşiğin düşürülmesini istiyor. “ Anlaşmanın ruhunu sorgulamadan, düzenlemenin Avrupalı ​​yapay zeka şirketleri için rekabet açısından dezavantaj kaynağı olmamasını sağlayacak bir denge bulunmalıdır. », AP üyesi Stéphanie Yon-Courtin (Avrupa’yı Yenile) ilan etti.

Paris Yapay Zeka Yasasını değiştirmeye kararlı görünüyorsa, Avrupa İç Pazardan Sorumlu Komisyon Üyesi Thierry Breton açıktı: “ Metin onaylandı. Artık tartışmaya açık değil ». Düzenlemenin Konsey ve Parlamento tarafından nihai olarak onaylanmasından önce tamamlanması gereken çok sayıda teknik tartışmayı zorlayabilecek bir durum.

Japonya’nın kripto borsaları, geçen yılki küresel dijital varlık piyasası çöküşünün boyun eğmediği marj ticaretindeki kısıtlamaların gevşetilmesi için bastırıyor.

Japonya Sanal ve Kripto Varlıklar Borsası Derneği’ne göre, sektördeki birçok kişi perakende yatırımcılar için dört ila 10 kat arasında izin verilen kaldıraç isterken, şu anda müşteriler borçlanma yoluyla en fazla iki katına çıkabilir.

Derneğin Başkan Yardımcısı Genki Oda bir röportajda “Kaldıraç kuralında reform yapmak Japonya’yı kripto ve blockchain şirketleri için daha çekici hale getirebilir” dedi ve adımın daha fazla ticareti teşvik edeceğini ekledi.

Oda, ülkenin dijital varlık borsalarının önerilen bir kaldıraç limiti üzerinde fikir birliğine varmak için görüşmelerde bulunduğunu ve tekliflerini önümüzdeki ay Finansal Hizmetler Ajansına götürebileceklerini söyledi.

Japonya, token listeleme ve vergilendirme gibi bazı kripto kurallarını hafifletmeye yöneldi, ancak genel olarak katı düzenlemelere sahip olduğu görülüyor. Yatırımcı korumasına odaklanma, başarısız borsa FTX’in Japon kolunun, grubun ABD’deki iflası sürerken bile bu yılın başlarında müşterilere para iade etmesini sağladı.

Bir FSA yetkilisi, kripto şirketlerinin, marj ticaret sınırlarının gevşetilmesinin hükümetin blockchain tabanlı endüstrileri genişletme hedefine ulaşmasına neden yardımcı olacağına dair ikna edici nedenler sunması gerektiğini söyledi. Yetkili, ajansın konuyu dijital varlık işletmeleriyle tartışmaya açık olduğunu da sözlerine ekledi.

Hacimler Battı

Japon kripto platformları eskiden 25 kata kadar kaldıraç sunarak 2020 ve 2021’de yıllık yaklaşık 500 milyar dolarlık (kabaca 41.05.000 crore) marj ticaret hacmini artırdı. Aşırı spekülasyonu engellemek ve yatırımcıları artan kayıp riskinden korumak için iki katı sınır.

Yerel kurallara bağlı olarak, dünyanın başka yerlerindeki dijital varlık borsaları genellikle ilk mevduatın beş ila 10 katı kadar spot marj ticareti sunar. Bazı platformlar, kripto genelinde açgözlülük ve korku dalgaları gönderebilen açgözlü spekülasyonun simgesi olarak daha agresif borç verme sağlar.

Oda, dijital varlık volatilitesinin 2020’den beri soğuduğunu ve Japon borsalarının yatırımcıların marjlı ticaret pozisyonlarının getirdiği riskleri yönetmesine yardımcı olmak için iyi donanımlı olduğunu söyledi. Kaldıraç kurallarının herhangi bir şekilde gevşetilmesinin en erken 2024 yılına kadar olası olmadığını söyledi.

Geçen yılki küresel kripto rotası, riskli uygulamaları açığa çıkardı ve bir dizi iflasa yol açtı. Düzenleyiciler, bu dersleri yansıtan yeni kural kitapları uygulayarak yanıt verdiler. ABD sektöre baskı uygularken, Hong Kong ve Dubai gibi bazı yargı bölgeleri dijital varlık firmalarını etkilemeye çalışıyor.

En büyük 100 kripto para endeksi, 2022’deki sancılı kargaşadan kısmen kurtularak bu yıl şimdiye kadar yüzde 33 arttı. Bazı kurumsal ve bireysel yatırımcılar, likiditeyi ve fiyatta beklenen dalgalanmaların bir göstergesini baskılayarak piyasadan çıktı. Bitcoin.

© 2023 Bloomberg LP

---

(Bu hikaye NDTV personeli tarafından düzenlenmemiştir ve ortak yayından otomatik olarak oluşturulmuştur.)