Erken aşama Medtech girişimlerinde uzmanlaşmış bir yatırımcı– hedeflenen 50 milyon sterlinlik fonuna 27 milyon sterlin kazandı.

All-Female General Ortağı liderliğindeki THENA Capital, dijital sağlık çözümleri ve tıbbi cihazlar geliştiren İngiliz girişimlerini hedefleyecek.

Thenta Capital kurucu ortağı ve genel ortağı Esther Reynal de Saint-Michel Richardot, “İngiltere, oyun değiştiren yenilikler üreten küresel tıbbi manzarada kilit bir oyuncu” dedi.

“Kurucularla işbirliği yapmaktan heyecan duyuyoruz, işlerini hasta deneyimlerini ölçekte dönüştürmek ve cinsiyet sağlık boşluğunu kapatmak için turboşulluyoruz.”

Medtech Fonu, bu hafta Elbow Beach’in yeni 80 milyon sterlinlik iklim etki fonu için 50 milyon sterlin tutarındaki British Business Bank’ın Kurumsal Sermaye Fonları programından destek aldı.

THENA’nın yeni fonunun diğer destekçileri arasında Firebird Collective, This Day Vakfı, Hellman & Friedman’dan Patrick Healy, Lastminute.com kurucu ortağı Barones Martha Lane Fox ve bir avuç özel sermaye ve ilaç firmasından bireyler yer alıyor.

NHS İngiltere’nin eski başkanı ve University College Hastanesi başkanı Brampton’dan önce Baron David, “Thenda Capital, İngiltere ekonomisi ve büyüme hedefleri için hayati önem taşıyan bir sektör olan erken aşama Medtech’te kritik bir finansman boşluğu dolduruyor” dedi.

“Medtech ve yaşam bilimlerinde küresel liderliğimizi ve rekabet avantajımızı koruyacaksak, araştırmacıları ve bilim adamlarını yeniliklerini cesurca pazara getirmeliyiz.

“Thenda Capital, bu yenilikleri hastaların ve ailelerinin yararına ölçeklendirme konusunda güçlü bir yetenek gösterdi.”

VC’nin dikkate değer yatırımları arasında CBD ile aşılanmış sıhhi ürünleri geliştiren Daye, kadınlar için giyilebilir ağrı kesici teknoloji geliştiren dijital davranışsal sağlık platformu Mymynd ve Samphire Neuroscience bulunmaktadır.

Ücretsiz kaydolun

En sevdiğiniz yayınları yer imlerine ekleyin, günlük güncellemeler alın ve reklam azaltılmış bir deneyimin tadını çıkarın.

Zaten bir hesabınız var mı? Giriş yapmak

Kurucu pazarının uyumu, bir startup’ın başarısındaki en önemli faktörlerden biridir ve kuruculara dönüşen operatörler (bir startup’ın günlük operasyonlarında yer alan biri), bu uyumu bulma konusunda neredeyse haksız bir avantaja sahiptir. Veriler, kuruculardaki uzmanlık ve iş zekası eksikliğinin başarısız girişim sermayesi yatırımlarına katkıda bulunduğunu gösteriyor.

Aynı prensip, operatör VC’leri (genellikle eski startup kurucuları tarafından kurulan firmalar) için de geçerlidir. Operatör risk sermayedarlarının daha iyi yatırımcılar olduğuna dair kesin bir kanıt olmasa da son araştırmalar, kurucu ve operatörlerin risk sermayedarı haline geldiğini gösteriyor önemli ölçüde daha başarılılar şirketleri geleneksel yatırımcı risk sermayedarlarından daha fazla destekliyoruz.

Operatör VC’lerinin Silikon Vadisi’nde uzun bir geçmişi vardır. Yine de bunların benimsenmesi Avrupa ve Afrika’da daha az yaygındır: Avrupa ve Afrika’daki risk sermayesi firmalarının yalnızca %8’i eski operatörler tarafından yönetilirken, ABD’deki neredeyse yarısına kıyasla. OpenseedVC, modeli yeni bir fonla Afrika ve Avrupa’da uyguluyor.

Her iki bölgedeki operatörlerin başlattığı ilk check-in girişimleri olmayı planlayan fon, 10 milyon dolarlık melek tarzı erken aşama fonunun ilk kapanışına ulaştı. Genel ortak Maria Rotilu, ne kadar olduğunu belirtmeden “ilk kapanışın milyonlara ulaştığını ve bağış toplama çalışmalarının halen devam ettiğini” söyledi. OpenseedVC’nin bir yıl içinde nihai kapanışa ulaşmayı umduğunu da sözlerine ekledi.

Operatörleri finansmanla desteklemek… ve operatörler

Rotilu, OpenseedVC’yi net bir vizyonla kurdu: teknoloji şirketlerini kurmaya istekli deneyimli operatörlere erken yatırım yapmak. OpenseedVC yaptığı açıklamada, bu kuruculara yalnızca ilk aşamalarda sermaye ve inanç sağlamakla kalmayıp aynı zamanda şu anda 50’den fazla kişiden oluşan deneyimli operatörlerden oluşan bir topluluğun desteğini de sağlayacağını söyledi.

“Bir sorun tespit eden ve teknolojilerini geliştirmek için adım atan operatörleri destekliyorsanız, muhtemelen ortak bir zorluğu fark etmişsinizdir: diğer deneyimli kişilerden sermaye ve rehberlik ihtiyacı. Bu sorunu çözmek için operatör ağını dört temel alanda geliştirmeye odaklanıyoruz” dedi Rotilu, TechCrunch ile yaptığı görüşmede.

“Erken aşamalarda yazılım mühendisliğinde uzmanlık çok önemlidir. Teknik yetenekleri işe alan, ekipler kuran ve altyapı tasarımından anlayan, paha biçilmez ilk elden deneyim sunan birine ihtiyacınız olacak. Dolayısıyla eğer ortak nokta buysa, yazılım mühendisliği, ürün, pazara giriş, insanlar ve yetenek açısından optimize ettiğimiz şeyin ilk elden deneyim olduğunu söyleyebilirim.”

OpenseedVC’nin operatör ağındaki kişilerin çoğu, Rotilu’nun birlikte çalıştığı veya tavsiye aldığı kişilerdir. Bazıları aynı zamanda fonun sınırlı ortağıdır, ancak şu anda getiri elde edemiyorlar. Rotilu ayrıca diğer LP’lerin geleneksel ve teknoloji şirketlerinden kurucular ve profesyoneller ile Afrika, Avrupa ve ABD’deki yüksek net değerli bireylerden oluştuğunu belirtti.

Afrika ve Avrupa’da tohum öncesi girişimlerin desteklenmesi

OpenseedVC, önümüzdeki beş yıl içinde en az 60 girişimi hedefleyerek Afrikalı ve Avrupalı ​​kuruculara yatırım yapmayı planlıyor. Açık bir başvuru süreciyle çalıştığını ve kurucuların tanıtıma ihtiyaç duymadan başvuru yapmasına olanak tanıdığını söyleyen erken aşama fonu, ticarete (B2B yazılımı, yapay zeka ve fintech dahil), üretkenliğe odaklanan girişimlere 150.000 dolara kadar çek sağlayacak. ve dijital sağlık.

“En erken aşamalara bakıyoruz; burası bizim tatlı noktamız. Openseed, tohum öncesi yatırımlar yapmaya isteklidir, ancak tohum öncesi erken aşama, çünkü ön tohumlamanın sonraki aşaması daha çok geleneksel VC’leri bulabileceğiniz yerdir. Bağımsız ve hızlı hareket etme eğilimindeyiz ve yatırım yapmadan önce lider bir yatırımcıyı ya da buna benzer bir şeyi bulması için mutlaka bir kurucuya ihtiyacımız yok,” dedi Rotilu. Fonun, daha geniş operatör odaklı merceğindeki belirli kurucu profilleriyle ilgilendiğini ekledi: alan uzmanları (ilk kez kurucular da dahil olmak üzere hızlı büyüyen teknoloji şirketlerindeki operatörler) ve bir startup kurup ondan çıkan ikinci kez kurucular.

Erken aşamadaki fon şu ana kadar iki yatırım yaptı: biri Birleşik Krallık merkezli gizli bir yapay zeka destekli tedarikçi anlaşmazlık çözüm yazılımına, diğeri ise Afrika’dan başlayarak yetersiz hizmet verilen aksanlar için konuşmayı metne dönüştürme modeli olan Intron’a.

“Bu bölgelerde çalışmak üzere tezimizi uygulamak için Afrika ve Avrupa’yı seçtik. Tezimiz, deneyimli operatörleri yolculuklarının başında doğru sermaye ve emsal operatörlerin desteğiyle destekleyerek, yatırımcılar için inanılmaz getiriler sağlayan ve iddialı operatörlere en çok ihtiyaç duydukları anda önemli destek sağlayan çeşitlendirilmiş bir portföy oluşturabilmenizdir” dedi Rotilu. OpenseedVC’den önce farklı fonlarla birden fazla bölgede yatırım yapan bir şirket.

Fonunu kurmadan önce Rotilu, Uber’de ülke müdürü ve Nijerya’daki Şube’de genel müdür de dahil olmak üzere çeşitli rollerde operatör olarak çalıştı ve burada her iki teknoloji şirketinin de milyonlarca kullanıcıya ölçeklenmesine yardımcı oldu. Daha sonra Oxford’da MBA yaptı ve burada Avrupa’nın öğrenciler tarafından yönetilen en büyük fonlarından biri olan Oxford Seed Fund’da genel müdür olarak görev yaptı.

Çeşitlendirilmiş bir portföy için çabalamak

MBA eğitimi sırasında, bilgisayar bilimi geçmişine sahip operatörden yatırımcıya dönüşen bu kişi, ABD’de erken aşamadaki bir fon olan Hustle Fund’da staj yaptı ve burada ABD, Latin Amerika, Güneydoğu Asya ve Sahraaltı’ndaki yeni girişimlere yatırım yapma deneyimi kazandı. Afrika. Avrupa’nın en büyük fonlarından biri olan Octopus Ventures’a katıldıktan sonra, firmanın B2B yazılım, fintech ve sağlık sektörlerindeki Avrupalı ​​girişimlere yönelik 10 milyon £ tutarındaki erken aşama fonu olan First Check Fund’ın anaparası ve fon yöneticisi olarak katıldı.

Rotilu, Octopus’ta profesyonel kariyeri boyunca birçok melek yatırım yaptığı bir pazar olan Afrika’ya daha fazla odaklanma ihtiyacının farkına vardığını söyledi. Londra merkezli VC firması bunun için çok az yol sağladı ve Afrika ve Avrupa’da bir operatör ve yatırımcı olarak deneyimine uygun olduğunu düşündüğü bir strateji geliştirmek için netlik ve özerklik isteyen Rotilu, bunu kendi VC firmasını kurma fırsatı olarak gördü. .

Kadınlar tarafından yönetilen risk sermayesi şirketlerinin dünya çapında artan sayısı olumlu bir eğilimdir (her ne kadar kadınların, özellikle de beyaz olmayanların, fon araması veya fon toplaması hâlâ zor olsa da). Girişim yatırımına daha fazla kadın katıldıkça ve daha fazla LP ve firma onları destekledikçe, bu eğilim kadınların liderliğindeki girişimlere yönelik finansmanı artıracak ve her paydaşın başarısı için zemin hazırlayacak. Kadınların liderliğindeki fonların çoğu bu önemin bilincindedir, bu nedenle OpenseedVC’nin kadın operatörler tarafından yönetilen girişimleri de aktif olarak desteklemeye çalışması şaşırtıcı değildir.

“Dünya çapında çok az sayıda kadın liderliğindeki fon var ve çeşitlendirilmiş bir portföyün nasıl görünmesi gerektiğine dair spesifik bir bakış açımız var. Coğrafya, sektör ve cinsiyete göre çeşitliliğe odaklanıyoruz” diye belirtti Rotilu. “Çeşitlilik konusunda pek çok çalışma yapılıyor ve fon olarak portföy stratejimize cinsiyet perspektifini uyguluyoruz. Ortak kurucu ekiplerde 50/50 dengesini sağlamaya çalışarak gerçekten çeşitlilik içeren bir portföy hedefliyoruz” dedi.

Ocak ayında, UC Santa Cruz’dan iki öğrenci CSC ServiceWorks’ün sahip olduğu ve işlettiği internet bağlantılı çamaşır makinelerinin neredeyse sınırsız ücretsiz yıkama döngüsü sunmasını sağlamanın bir yolunu keşfetti. Alexander Sherbrooke ve Iakov Taranenko, CSC’nin mobil uygulaması aracılığıyla özel bir komut dosyası çalıştırdılar ve sunucularındaki güvenlik kontrollerini atladılar.

Günümüzde her şey internete bağlı. Çok uzun zaman önce bir kullanıcı, LG çamaşır makinesinin her gün gigabaytlarca veri gönderdiğini keşfetti. CSC internet bağlantılı çamaşır makineleri, kullanıcıların uygulamayı indirmesini, bir hesap oluşturmasını ve bu kullanıcılar için çamaşır yıkama döngülerini etkinleştirmek için para eklemesini gerektiriyor. Öğrenciler, uygulamada, sunucuların bağlı hesaplar için, bu hesaplarda para olmasa bile yıkama döngülerine izin vermesine neden olan güvenlik kusurunu keşfettiler. Öğrenciler ayrıca hesaplarından birine birkaç milyon dolar değerinde kredi ekleyebiliyor ve bu da CSC Go mobil uygulamasına yansıyor.

Cam Shaft, bu haftaki mahkeme başvurularında, Hintli eğitim teknolojisi grubu Byju’s’un ABD birimi olan Byju’s Alpha için yönettiği yaklaşık 533 milyon doların, Byju’nun başka bir %100 ABD merkezli yan kuruluşuna devredildiğini açıklayarak Hintli firmanın bu serveti kullandığı yönündeki iddiaları çürüttü. Yöneticinin hizmetlerinin parayı kötüye kullanması.

Mahkeme kayıtlarında Cam Shaft, sermayenin Byju’nun Delaware merkezli yan kuruluşu olan Inspilearn LLC’ye devredildiğini söyledi. Cam Shaft ayrıca Byju’nun veya herhangi bir kuruluşunun hedge fonunda sınırlı ortak olmadığını da açıkladı.

Byju’s yaptığı açıklamada, Cam Shaft’ın açıklamasının Hintli startup’ın sermayeden yararlanan kişi olarak kaldığı yönündeki tutumuyla tutarlı olduğunu söyledi. Firma ayrıca, kredi verenlerle imzaladığı Kredi Anlaşmasının, fonların nasıl kullanılacağını zorunlu kılmadığını ve teminat olarak belirli bir miktarın tutulmasını gerektirmediğini de sözlerine ekledi.

Girişim, “Son açıklama, 533 milyon doların aktığı yönündeki sahte anlatıları ortadan kaldırıyor” dedi.

Cam Shaft Capital, geçen yıl Byju’ya borç verenlerin, 533 milyon doların Hintli girişime verdikleri 1,2 milyar dolara karşılık teminat olduğunu iddia ederek servet danışmanının meşruiyetini sorgulamasının ardından medyanın ilgisini çekti. Byju’daki seçilmiş birkaç yabancı yatırımcı daha sonra bu iddiayı Byju’nun kurucusu Byju Raveendran’ın güvenilirliğini gözden düşürmek için kullandı.

2022’nin başlarında değeri 22 milyar dolar olan Byju’s, aynı zamanda, edtech grubundaki bir hak sorununu iptal etmeye çalışan Bengaluru’daki bazı hissedarlarıyla da hukuki bir mücadelenin tuzağına düşmüş durumda.

Cumartesi günü Byju çalışanlarına, startup’ın haklar sorunu yoluyla başarılı bir şekilde yeni fon topladığını ancak seçilmiş birkaç yatırımcının (150’den fazla yatırımcıdan 4’ü) kalpsiz bir seviyeye inerek toplanan fonları kullanamayacağımızı garantilediğini bildirdi. zar zor kazandığın maaşlarını ödemek için.”

Raveendran, çalışanlara bunun sonucunda Byju’nun 20.000’den fazla çalışanının maaşlarını zamanında alamadığını yazdı.

Geçen ay bazı hissedarlar Raveendran’ın edtech grubundan çıkarılması yönünde oy kullandı. Bir gün sonra Raveendran, çalışanlara hâlâ kendisinin genel müdür olduğu konusunda güvence verdi ve seçilmiş yatırımcı grubunun eyleminin meşruiyetini sorguladı.