İskoç bir şirket Birleşik Krallık’ın ilk tamamen elektrikli şehirlerarası otobüs ağlarından birinin inşası, tüm ülke çapında genişlemeyi planladığı için A Serisi finansmanda 14 milyon dolar (11 milyon £) topladı.

Herhangi bir otobüs ağını sıfırdan inşa etmek – elektrikli olsun ya da olmasın – kimsenin bir gecede bir dizüstü bilgisayar ve sonsuz miktarda kahve ile hayal edebileceği bir şey değildir. Bir otobüs ağının otobüslere ve birçoğuna ihtiyacı vardır. Ve işte bu Keith Bradbury Ve Pierce Glennie kurulduğundan beri yapıyorum Kor 2019 yılında Edinburgh’dan yola çıkarak, başlangıçta onları ciddiye almaya istekli birkaç üreticiden birinden temin edilen tek bir araçla başladık.

“2019’da hiçbir şeyimiz yoktu. [web] alan adı… aslında hiçbir şeyimiz yoktu,” dedi Bradbury. “Bu şirketlere yaklaşıyorduk ve onlara ‘bir’ elektrikli otobüs almak istediğimizi söylüyorduk çünkü paramız sadece buna yetiyordu. Açıkçası elektrikli otobüs almak istediğinizi söylediğinizde kimse sizi ciddiye almıyor. Bazı şirketler yüzümüze güldü.”

İş yapmak isteyen şirketlerden biri de Çin’di. Yutong ve İngiltere distribütörü PelikanEmber’e ilk otobüsünü, koltukların hangi malzemelerden yapılmasını istedikleri gibi şeylerin ötesinde çok az özelleştirme ile sattı. Ember ilk otobüs güzergahını tanıttı 2020 sonlarındaİskoçya’nın başkenti Edinburgh’u Dundee şehrine bağlayan Grand Theft Auto’nun doğduğu yerBilginize) ve aradan geçen yıllarda Glasgow, Stirling, Perth ve bu şehirlerin içindeki ve arasındaki diğer küçük pitstoplara kadar genişledi.

Bugün, Ember çalışır durumda 24 otobüs sayıyor, ancak kısa süre önce Yutong’dan tek şarjla 510 km yol kat etme kapasitesine sahip artırılmış 563 kWh bataryaya sahip 14 yeni nesil araç daha teslim aldı. önceki nesil otobüs.

Bradbury, “Artık 38’e ulaştık, Yutong ile gerçekten ciddi rakamlar hakkında konuşma ve kendi spesifikasyonlarımıza uygun araçlar üretmeye başlama seçeneğimiz var” dedi. “Yeni nesil aracımız 18 ay önce aslında yoktu. Her ne kadar sadece Ember için üretilmiyor olsa da, ürün geliştirme aşamasında bizden çok fazla katkı aldı; tasarım, pil düzeni ve aracın gerçek mimarisiyle yakından ilgilendik. Değiştiremeyeceğimiz ve değiştirebileceğimiz bazı şeyler vardı ama bu sürece gerçekten katkıda bulunmayı başardık.”

Şirket şu ana kadar biraz kuzeyde büyüdü 2,3 milyon dolarlık tohum finansmanı Avrupalı ​​iklim teknolojisi yatırımcılarından Mavi Etki, Soluk Mavi Nokta, Aykırı Girişimler, Monzo kurucu ortağı Tom Blomfield ve Edinburgh merkezli unicorn Skycanner’ın kurucu ortağı Gareth Williams. Ve yeni nakit enjeksiyonuyla İskoçya ve daha geniş Birleşik Krallık pazarında genişlemeye hazırlanıyor.

Ember’in Seri A raunduna liderlik eden kişi Sermayeyi Keşfet2150 ve AENUmevcut destekçilerinden bazılarının da katılımıyla.

Şirket, üretim ve şarj altyapısından müşteri hizmetlerine ve her şeyi bir araya getiren temel yazılımlara kadar filonun hemen hemen her yönünü kontrol ederek filo geliştirme konusunda “tam kapsamlı” bir yaklaşım benimsiyor.

Tam yığın

Ember’in otobüsünün hem eski hem de yeni versiyonu, kobalt içermeyen ve daha çevre dostu olduğu düşünülen lityum-demir-fosfat (LFP) pillerle çalışıyor. Bununla birlikte, daha yüksek kapasiteye ek olarak, en yeni sürüm 600 kW ile çok daha hızlı şarj etme özelliğine sahip; bu %400 artış, otobüslerin bir saatten daha kısa sürede tamamen şarj edilebileceği anlamına geliyor.

Üstelik otobüsler daha büyük, önceki araçlarda 38 yolcuya karşılık 53 yolcu için yer var ve bagaj kapasitesi de iki katından fazla arttı.

Otobüsler dahili olarak 5G Wi-Fi ve USB şarj bağlantı noktalarına sahiptir.

Ember şimdilik Dundee’de, sahadaki rüzgar türbinleri tarafından desteklenen 1.200 kW şarj kapasitesine sahip tek bir ana şarj merkezi sayıyor. Ancak yeni otobüs filosunun gelmesi ve ağını daha uzak bölgelere genişletme planlarıyla birlikte şirket, bu yıl İskoçya’daki diğer tesislere 4 megavatlık şarj kapasitesi daha eklemeyi planlıyor.

Bradbury, “Şarj merkezleri özel ve halka açık konumların bir karışımında olacak ve farklı boyutlarda olacak” dedi.

Ember, tek bir fiş aracılığıyla hem AC hem de DC şarjı destekleyen bir CCS (Kombine Şarj Sistemi) EV şarj sistemi kullanıyor; bu, Avrupa ve diğer yerlerde ortak bir standarttır, yani teknik olarak yalnızca Ember’in kullanımına yönelik değildir. Teorik olarak Ember, (diğer birçok ülke gibi) Birleşik Krallık’ın başına bela olan daimi şarj altyapısı sorununun hafifletilmesine yardımcı olabilir, ancak Bradbury bunların çoğuna kendi operasyonları için muhtemelen ihtiyaç duyacağını düşünüyor.

“Günlük kullanımımız o kadar yoğun ki, erişimi üçüncü taraflarla paylaşmak için sınırlı yedek kapasitemiz var” dedi. “Ancak, ağ büyüdükçe bazı konumlarda, özellikle de daha fazla alana ve çok daha yüksek şarj hızlarına ihtiyaç duyan ticari filolar için bunun mümkün kılınmasını öngörüyoruz.”

Ember’in tescilli EmberOS yazılımı, bir filonun yönetilmesiyle ilgili süreçlerin çoğunu otomatik hale getiriyor. Örneğin, sürücüleri ve araçları belirli vardiyalar ve rotalar için otomatik olarak tahsis ediyor ve eğer otobüslerden birinin belirli bir günde bakım yapması planlanıyorsa, Ember bunu listeden çıkarıyor, böylece araç kıtlığı nedeniyle beklenmedik sorunlar yaşanmaz.

Üstelik EmberOS, beklenmedik şarj sorunları, kullanılmayan sürücü, otobüs içi sıcaklık kontrolleri ve trafikle ilgili gecikmeler gibi sorunlara karşı da hizmeti izliyor.

Bradbury, “Bir sorun tespit edilirse, EmberOS bunu ya otomatik olarak çözecek (örneğin, yolculara bir gecikme hakkında bilgi verecek veya sürücüyü ısıtmayı açmaya yönlendirecek) ya da durumu operasyon ekibindeki bir kişiye işaretleyecek” dedi. “Zamanla, giderek daha fazla sorun hiçbir insan müdahalesi olmadan tamamen otomatik olarak çözülebiliyor.”

Tüketici tarafında yolcular, şu anda bindikleri otobüs veya yakalamak istedikleri ancak beklemek istemedikleri olası otobüsler de dahil olmak üzere otobüslerinin tarifesi hakkında gerçek zamanlı verilere erişebilirler.

Ve Bradbury, kendisini yalnızca geleneksel şehirlerarası otobüs şirketlerinin değil, aynı zamanda güçlü şirketler gibi yerleşik yerleşik şirketlerin de dahil olduğu diğer olası rakiplerin üzerine çıkaran gizli sosun bu zayıf yazılım olduğunu düşünüyor. Posta arabası.

Bradbury, “Verimlilikte gerçekten radikal iyileştirmeler elde etmek için tüm yığını kontrol etmenin faydasına güçlü bir inancımız var” dedi. “Belirli bir sektörde kademeli bir iyileştirme yaratmaya çalışmıyoruz; şu anda piyasada bulunmayan bir model oluşturmak için tüm yığını yeniden inşa ediyoruz. Bu ancak yazılımı donanıma ve operasyonel taktik kitabına bağlayarak gerçekleşebilir.”

Hikaye şimdiye kadar

Ember’den önce Bradbury ve kurucu ortağı Glennie, Londra merkezli fintech Iwoca’da çeşitli rollerde çalışıyordu. Küçük işletmeler için kredi finansmanı yazılımı ve hizmetleri geliştirmekten elektrikli otobüsler üretmeye geçmek, yapılacak en bariz kariyer geçişi olmayabilir, ancak bu, Bradbury ve Glennie’nin iklim krizine ve elektrifikasyonun rolüne değinme konusundaki ortak ilgiyi tartıştıktan sonra aldıkları bir karardır. bunda oynayabilirdi.

Bradbury, “Biz ‘otobüs insanı’ değiliz, Londra’da yaşıyorduk, bir fintech için çalışıyorduk ve etkili bir şekilde bir SaaS şirketi kuruyorduk” dedi. “İkimiz de yeni bir şey yapmak istediğimize karar verdik ve elektrifikasyonun endüstrileri nasıl değiştirme potansiyeline sahip olduğuyla gerçekten ilgilendik.”

Bradbury, iklim değişikliğiyle mücadeleye yönelik geniş kapsamlı çabaları takdir ettiğini söylese de, çabalarının meyvelerinin biraz daha kısa vadede alınabileceği bir çözüm istiyordu.

Bradbury, “Bence ‘yeşil beton’ veya ‘nükleer füzyon’ gibi pek çok harika şey var; bir bakıma bunların hepsi üzerinde çalışmayı da çok isterim, ancak aslında bunlar ilk günden itibaren somut değiller” dedi. . “Tüm bu Ar-Ge’yi yapıyorsunuz, 10 ya da 20 yıl içinde meyvelerini verecek bir şeyin inşasını yapıyorsunuz ve bunun kesinlikle çok büyük bir etkisi olacak. Ancak en başından beri etki yaratabilecek bir şey yapmaya oldukça istekliydik, bu yüzden araçlara, elektrifikasyona ve tüm bunların olasılığına baktık.”

Stagecoach gibi megabucks yerleşikleri ise elektrikli otobüsleri de benimsedilerbu çabalar daha fazla olma eğilimindedir içinde şehirler yerine arasında şehirler. Yazılımın bu çeşitli çabalarda oynadığı rol de minimum düzeydedir.

Bradbury, “Eski sektöre baktığımızda yenilik göremedik” dedi. “Belki de 2000’li yıllarda insanlar fintech’e böyle bakıyordu ve bundan pek çok iyi şirket çıktı. Aynısını ulaşım konusunda da yaptık; buna yeni gözlerle bakabilir ve bunu yapmanın tamamen yeni bir yolunu bulabiliriz.”

Neden İskoçya?

Ember’in memleketine hızlı bir bakış, adı verilen oldukça yeni en az bir ulaşım girişimini ortaya çıkarıyor. Cavforthlanse edildi İngiltere’nin ilki olarak kamu otonom otobüs hizmeti. Stagecoach tarafından işletilen pilot program, her ihtimale karşı gemide bir güvenlik sürücüsü de olsa, şu anda Edinburgh’un batısında 20 dakikalık bir park et ve devam et hizmeti yürütüyor.

Peki İskoçya’da yeni toplu taşıma hizmetlerini çeken şey nedir? Peki neden Bradbury’nin yaşadığı Bristol’dan ayrılıp elektrikli otobüs ağını sınırın kuzeyinde başlatalım ki? Bir kısmı İskoç hükümetine inmiş olsa da biraz daha iddialı net sıfır planları İskoçya’nın büyüklüğü ve düzeni, Westminster’daki muadilinden farklı olarak Bradbury’nin İskoçya’daki girişimini başlatmaya ikna edilmesinde önemli bir rol oynadı.

Bradbury, “İskoçya toplu taşıma açısından özel bir pazar değil; benzer karayolu ve demiryolu ağlarına, benzer araç sahipliği düzeylerine vb. sahip birçok ülke var” dedi. “Ancak pazarın büyüklüğü burayı pilot hizmetler için ilginç bir yer haline getiriyor. Uygun bir ağ oluşturacak kadar büyük, ancak hızlı bir şekilde yinelenecek kadar da küçüktür. İskoçya çok iyi bir boyut; bu ağı ‘mini ölçek’ olarak tanımladığımız şekilde gösterebilirsiniz. Ağ etkilerini gösterebilirsiniz, yolcu talebini gösterebilirsiniz ve tüm bunları tonlarca paraya ihtiyaç duymadan yapabilirsiniz.”

Ember şu anda coğrafi kapsam açısından sınırlı olsa da Bradbury, Aberdeen, Inverness, Fort William ve Oban için planlanan şarj merkezleriyle İskoçya genelinde daha derinlere yayılmayı da içerecek şekilde daha geniş bir genişlemeye hazırlandığını söylüyor. Ve gelecek yıl, henüz belirlenmemiş belirli rotalarla İngiltere’ye bakacaklar.

Bradbury, “İngiltere’de işimize yarayacak pek çok farklı rota var, özellikle de şu anda araçların menzilini düşündüğünüzde; 500 kilometreden fazla yol kat edebiliyorlar, bu da bize geniş bir hareket alanı sağlıyor” dedi. “Yaşamaya başlayacak tüm bu merkezler [in Scotland] İskoç ağını bir şekilde ‘tamamlamamıza’ olanak tanıyacak ve bu, halihazırda haftada onbinlerce yolcuyla işe yarayan yöntemin başka yerlerde de uygulanabileceğini gösteriyor.”

Yeşil hareketliliği geliştirmek isteyen Birlik Kabinesi Çarşamba günü, kamu-özel ortaklığı (PPP) modeli kapsamında 169 şehre 10.000 elektrikli otobüsün sağlanacağı ‘PM-eBus Sewa’ planını onayladı.

Programın tahmini maliyeti Rs olacaktır. 57.613 crore, bunun dışında Rs. Birlik Bakanı Anurag Thakur bir basın toplantısında 20.000 crore’nin merkezi hükümet tarafından sağlanacağını ve geri kalanının eyaletler tarafından karşılanacağını söyledi.

Otobüs seferleri olmayan illere öncelik verileceğini söyledi. Enformasyon ve yayın bakanı, planın 2037’ye kadar devam edeceğini söyledi.

PPP modeli kapsamında 10 bin e-otobüs konuşlandırılacağını söyleyen Ersoy, yeşil kentsel hareketlilik girişimleri kapsamında 181 ilde altyapının da iyileştirileceğini sözlerine ekledi.

Programın iki bölümü var — 169 şehirde şehir içi otobüs hizmetlerinin artırılması ve 181 şehirde yeşil kentsel hareketlilik girişimleri.

Birlik Kabinesi, Başbakan Narendra Modi başkanlığında toplandı ve toplam Rs harcamasıyla ‘PM-eBus Sewa’ planını onayladı. Bakan, 57.613 crore dedi.

E-otobüslerin nüfusu 5 bin ile 40 bin arasında olan şehirlerde kullanıma sunulacağını söyleyen Bakan, programın otobüs operasyonlarını 10 yıl boyunca destekleyeceğini sözlerine ekledi.

“Şehirler (program için) bir meydan okuma yoluyla seçilecek. Bu şehirlerde toplu taşımaya yardımcı olmak için motorsuz ulaşım da sağlanacak” dedi.

Thakur, nüfusu 5 binden az olan şehirlere 50, nüfusu 5 lakh ila 20 lakh olan şehirlerde 100, nüfusu 20 ila 40 lakh olan şehirlerde 150 otobüs sağlanacağını söyledi.

Eski otobüsleri hurdaya çıkaran şehirlere daha fazla otobüs sağlanacak. Otobüslerin satın alınması, işletilmesi ve bakımının PPP modeli kapsamında yapılacağını ve program kapsamında merkezi yardım sağlanacağını söyledi.

“Hindistan Hükümeti tarafından verilecek toplam 20.000 Rs’nin, Rs. 15.930 crore otobüsler için, Rs. 2.264 crore altyapı geliştirme ve arka uç tesislerin sağlanması için ve ayrıca yeşil kentsel için Rs. 1.506 crore verilecek. hareketlilik” dedi.

Bakan, “Eyaletler maliyetlerin yüzde 40’ını karşılarken, Merkez, program kapsamında eyaletlere yüzde 60 yardım sağlayacak” dedi. Thakur, dağ eyaletlerinde, Birlik bölgelerinde ve kuzeydoğu eyaletlerinde, Merkez’in program kapsamında yüzde 90 yardım sağlayacağını ve geri kalanının kendileri tarafından karşılanacağını söyledi.

Birlik konut ve şehir işleri bakanlığı yaptığı açıklamada, program kapsamında şehirlerin otobüs hizmetlerini yürütmekten ve otobüs operatörlerine ödeme yapmaktan sorumlu olacağını söyledi.

Merkezi hükümetin, önerilen programda belirtilen ölçüde sübvansiyon sağlayarak bu otobüs işletmelerini destekleyeceğini belirterek, organize otobüs hizmeti olmayan şehirlere öncelik verileceğini de sözlerine ekledi.

Maliye Bakanı Nirmala Sitharaman, Birlik Bütçesi 2021-22’yi sunarken, kentsel alanlarda toplu taşımayı artırmak için 18.000 Rs’lik bir crore planı açıklamıştı.

“(Otobüs) planı, e-mobiliteyi teşvik edecek ve sayaç arkası elektrik altyapısı için tam destek sağlayacaktır. Otobüs öncelikli altyapıya verilen destek, yalnızca son teknoloji, enerji tasarruflu elektrikli otobüslerin yaygınlaşmasını hızlandırmakla kalmayacak, aynı zamanda Ayrıca e-mobilite sektöründeki yeniliği ve elektrikli araçlar için esnek tedarik zincirinin gelişimini teşvik ediyor.”

Planın, birlik bölgelerinin tüm başkentleri, kuzeydoğu bölgesi ve tepe eyaletleri dahil olmak üzere Nüfus Sayımı-2011’e göre 3 lakh ve üzeri nüfusa sahip şehirleri kapsayacağını belirtti.

Thakur, planın şehir içi otobüs operasyonunda yaklaşık 10.000 otobüsün konuşlandırılması yoluyla 45.000 ila 55.000 doğrudan iş yaratacağını söyledi.

169 şehirde şehir içi otobüs hizmetlerinin artırılması ve 181 şehirde yeşil kentsel hareketlilik girişimleri, programın iki bölümüdür.

İlgili altyapı, depo altyapısının geliştirilmesi/yükseltilmesi ve e-otobüsler için sayaç arkası güç altyapısının (trafo merkezi vb.) oluşturulması için destek sağlayacaktır.”

İkinci segment kapsamında, program, otobüs önceliği, altyapı, çok modlu aktarma tesisleri, NCMC tabanlı otomatik ücret toplama sistemleri ve şarj altyapısı gibi yeşil girişimleri öngörüyor.

---

(Bu hikaye NDTV personeli tarafından düzenlenmemiştir ve ortak yayından otomatik olarak oluşturulmuştur.)

Başbakan Arvind Kejriwal Pazartesi günü yaptığı açıklamada, Delhi’nin otobüs filosunun yüzde sekseni 2025 yılına kadar elektrikle çalışacak ve e-otobüs alımının ulusal başkentte kirliliği azaltmada uzun bir yol kat edeceğini iddia etti. Elektrikli otobüs alımı için bir yol haritası paylaşarak, hükümetin 2023 yılında bu tür 1.500 otobüs satın alacağını ve 2025 yılına kadar 6.380 elektrikli otobüs tedarik edileceğini söyledi.

“Şu anda 300 elektrikli otobüsümüz var. Delhi’nin şu anda yollarında 7 bin 379 otobüs var ve bu, son 75 yılda yollarda dolaşan en yüksek otobüs sayısı. Uzun yıllardır yeni otobüs alınmadı ve biz de sorgulandık. Rajghat Deposunda düzenlenen bir törenle 50 elektrikli otobüsün işaretini kaldıracağını söyledi.

7.379 otobüsün 4.000’den fazlasının Delhi Transport Corporation tarafından ve 3.000’den fazlasının DIMTS aracılığıyla işletildiğini söyledi.

Kejriwal ayrıca yaklaşık 100 elektrikli besleyici otobüsün Delhi Metro Rail Corporation tarafından işletildiğini paylaştı. Ancak onları yönetemediği için, Delhi hükümeti şirketin otobüs filosunu devralıyor, dedi.

“2025 yılına kadar Delhi yollarında 10.000’den fazla otobüs olacak ve bunların yüzde 80’i elektrikli olacak. Bu, kirliliği azaltmada çok büyük bir adım” dedi.

Başbakan ayrıca depolarda e-otobüsler için şarj noktaları kurma sürecinin devam ettiğini ve üçünün halihazırda tesise sahip olduğunu söyledi.

Kejriwal, “Bu yıl Haziran ayına kadar 17 otobüs deposunun elektrifikasyon işi tamamlanacak ve Aralık ayına kadar 36 otobüs deposu elektriklenecek.” dedi. Elektrikli otobüsler panik butonu, GPS, kamera gibi imkanlarla donatıldı.

---

Delhi hükümeti, şehir genelinde son mil bağlantısını güçlendirmek için yakında Delhi Metro Rail Corporation’ın (DMRC) elektrikli otobüs filosunu devralacak.

Delhi Kabinesi kısa süre önce 100’den fazla mevcut E-otobüsü devralma ve ayrıca 2023’te ulaşım departmanı altında ek 380 besleyici E-otobüs işletme kararı aldı.

DMRC, Aralık 2019’dan bu yana Shastri Park ve Majlis Park depolarından Doğu ve Kuzey kümelerinde besleyici E-otobüsleri işletiyor. Şimdi, bu otobüsler ulaşım departmanı tarafından Delhi Entegre Çok Modlu Transit Sistemi (DIMTS) aracılığıyla işletilecek.

Ayrıca, ilave 380 elektrikli otobüsün işletilmesi için altı istasyon belirlendi – Welcome, Kohat Enclave, Rithala, Nangloi, Mundka ve Dwarka. DMRC, bu lokasyonlarda otobüs depolarını inşa edecek. Ulaşım departmanı, tüm bu besleyici otobüsleri kilometre bazında işletecek, bu da operatörlere gün içinde kat edilen mesafe kadar ödeme yapılacağı anlamına geliyor.

Teklif, ulaşım departmanı tarafından yürütülen Rota Rasyonelleştirme Çalışması tarafından sağlanan tavsiyenin bir parçası olarak geliyor. Ekim ayında, Trunk (2), Merkezi İş Bölgesi (MİA) (3), Birincil (18) ve Havaalanı güzergahları (3) dahil olmak üzere 26 yeni güzergahta çalışan standart (12 metre) otobüslerle çalışmanın ilk aşaması uygulandı. yoğun saatlerde 5 ila 20 dakika sıklıkta.

Çalışmada, 12 metre uzunluğundaki DTC ve küme otobüslerin yol genişliğinin daha küçük olması veya yolcu yükünün çok yüksek olmaması nedeniyle çalışamadığı alanlarda Mini/Midi otobüslerin çalıştırılması önerildi. Bu güzergâhlarda ve Delhi’nin kırsal kesimlerine hizmet vermek için daha küçük boyutlu otobüslerin işletilmesi, bölgelerini yakındaki toplu taşıma merkezlerine bağlayarak taşıtlara daha iyi mali sürdürülebilirlik ve kolaylık sunuyor.

Gelişme hakkında, Delhi Ulaştırma Bakanı Kailash Gahlot yaptığı açıklamada, “Rota Rasyonelleştirme Çalışması pilotunun uygulanmasından alınan iyi yanıtla, bu yeni küçük boyutlu elektrikli besleyici otobüsler, insanlar için son mil bağlantısını daha da artıracak.” “

Ayrıca, “Kapsamlı bir çalışma, şehirdeki otobüs yolcularının gerçek kalkış ve varış noktalarını anlamamıza yardımcı oldu, bu da gerekli bölgelerde daha hızlı bir otobüs sıklığı ile yeni güzergahlar tasarlamamıza yol açtı. Ayrıca tüm yeni otobüslerin olmasını sağlıyoruz” dedi. toplu taşıma araçlarımızı tamamen kirlilikten arındırmak amacıyla şehre eklenen elektrikli araçlar.”

---