Merkezi olmayan sosyal ağ Mastodon, sahipliğini kar amacı gütmeyen yeni bir kuruluşa devretme planlarını duyurdu. Mastodon’un mülkiyeti, Meta’nın kurucu ortağı Mark Zuckerberg ve X’in sahibi Elon Musk gibi diğer sosyal medya CEO’larının uyguladığı gücün aksine, CEO Eugen Rochko’nun kontrolünden uzaklaşacak.

Mastodon, “Basitçe, önemli Mastodon ekosistemi ve platform bileşenlerinin sahipliğini kar amacı gütmeyen yeni bir kuruluşa devredeceğiz” dedi. blog yazısı“Mastodon’un tek bir kişiye ait olmaması veya tek bir kişi tarafından kontrol edilmemesi niyetini doğruluyor.”

2016 yılında Mastodon’u kuran Rochko, ürün stratejisine odaklanan yeni bir rol üstlenirken, mülkiyeti Avrupa’da bir yerde bulunan, kar amacı gütmeyen yeni bir kuruluşa geçecek ve tam konumu henüz kesinleşmedi. Kuruluşun genel merkezi şu anda Almanya’da bulunuyor ve geçen yıl hayır kurumu statüsü kaldırılıncaya kadar kar amacı gütmeyen bir kuruluştu. Bu hamle, Rochko’nun Mastodon’a yönelik asıl niyetini geri getirmenin bir yoludur.

Mastodon, “Kurucu Eugen Rochko Mastodon üzerinde çalışmaya başladığında, odak noktası hayal ettiği sosyal medya türünün kodunu ve koşullarını oluşturmaktı” diyor. “Yasal düzenleme amaca yönelik bir araçtı, operasyonlara devam etmesine olanak sağlayacak hızlı bir çözümdü. Başından beri Mastodon’un satılık olmayacağını ve tek bir varlıklı bireyin kontrolünde olmayacağını ve kontrolü elinde bulunduran kişi, tek nihai karar verici olduğu için bunu sağlayabileceğini açıkladı.”

Kısa vadede kullanıcılar açısından hiçbir şeyin değişmesi beklenmiyor. Mastodon ev sahipliği yapmaya devam edecek mastodon.sosyal Ve mastodon.online sunucuları ve birleşik ağını destekler. Rutin kod geliştirme ve hata düzeltmeleri devam ediyor, ancak duyuruda “değişikliklerin kesinlikle yolda olduğu” belirtiliyor.

Mastodon, “Temel misyonumuz aynı kalıyor: insanların reklamlardan, veri istismarından, manipülatif algoritmalardan veya kurumsal tekellerden uzak, özgün, yapıcı çevrimiçi topluluklar oluşturabilecekleri araçlar ve dijital alanlar yaratmak” diyor.

Orta bant kablosuzun Goldilock’ları olarak adlandırılır çünkü mmWave kadar hızlı olmasa da (indirme veri hızına göre), düşük banttan 10 kat daha hızlıdır. Sprint’in 2,5 GHz orta bant spektrumunu satın alması bunun asıl nedeniydi. T-Mobile Rakibini satın almak için 26 milyar doların üzerinde para harcadı. Orta bant yayın dalgalarının kullanılması yardımcı oldu T-Mobile ABD’de tartışmasız 5G lideri olacak Verizon Ve AT&T sonunda orta bantta yer alan C-bant spektrumuna 68 milyar dolar harcadı.

T-Mobile, daha başlangıçtan itibaren orta bant spektrumunun 5G bağlantısı için ne kadar önemli olacağını fark etti. | Resim kredisi-T-Mobile

T-Mobile CEO Mike Sievert şöyle diyor: “Sizi… sizi, dünyanın 5G’nin bu ülkenin her yerinde milimetre dalga teknolojilerinin kullanıma sunulmasına eşit olacağına kesinlikle ikna olduğu ’17 ve ’18’e götüreceğim. Milimetre dalga teknolojisi, eğer 5G ile eşanlamlı idiyse. Geriye baktığınızda hatırlıyorsunuz… Biz de baktık ve ‘5G bu şekilde kazanılıp kaybedilmeyecek’ dedik.”

T-Mobile FCC’ye mmWave kapsama alanını şehir merkezindeki küçük yerler dışındaki alanlara genişletme planının olmadığını söyledi. Bunun nedeni yine sinyallerin sınırlı aralığından kaynaklanmaktadır. FCC bu spektrumun mülkiyetini geri alacak ve onu isteyebilecek diğer kablosuz sağlayıcıların kullanımına sunabilecek.

Bu karar, T-Mobile Taşıyıcı, mmWave lisanslarının kapsadığı coğrafi bölgelerdeki nüfusun en az %40’ına veya nüfusun %25’ine mobil kapsama alanı sağlamasına ilişkin FCC gerekliliklerini karşılayamayacağı için, FCC’nin tüm spektrum lisanslarını iptal etmesi tehlikesiyle karşı karşıyadır. lisansların kapsadığı coğrafi bölge. Ancak taşıyıcı FCC’ye spektrum lisanslarını daha küçük kapsama alanı etrafında yeniden düzenlemesinin daha iyi olacağını söyledi ve FCC de bunu kabul etti. T-Mobile daha küçük spektrum lisanslarını “Tutulan Alanlar” olarak adlandırıyor.

T-Mobile 28GHz (mmWave) lisanslarının 12’sinde FCC’nin orijinal gereksinimlerini karşıladı. Geriye kalan 18 pazarda ise FCC’den lisanslarını daha küçük bir kapsama alanı etrafında yeniden düzenleme izni aldı. Örneğin Los Angeles’ta T-Mobile28GHz kapsama alanı Burbank’tan Long Beach’e kadar uzanıyordu. Ama sonra T-Mobile Los Angeles şehir merkezindeki mmWave kapsamıyla eşleşecek şekilde lisansını yeniden düzenledi

Analistler şaşkın çünkü spektrum henüz kablosuz sağlayıcılar tarafından değerli bir ürün olarak görülüyor T-Mobile bu spektrumdan ücretsiz olarak vazgeçiyor. Yüksek bant mmWave, düşük bant ve orta banttan daha az değerlidir. Örneğin, Verizon yakın zamanda UScell’in bazı düşük bant yayın dalgaları için 1 milyar dolar ödedi. Bunu göz önünde bulundurarak T-Mobile 5G’nin en iyi şekilde orta bant spektrumu tarafından sunulduğunu anlayan büyük ABD’li taşıyıcılardan ilkiydi; spektrum lisansları ve holdingleri söz konusu olduğunda hiç kimse şirketi stratejisi nedeniyle eleştirmemelidir.

Artık doktora sonrası fizik akademisine ve üzgünlüğe mahkum değiliz Schrödinger’in kedisi Düşünce deneyleri, kuantum sonrası bilişim iyileştirmesinin gerçek dünyaya ulaştığını gösteriyor.

Kuantum bilişiminin, RSA ve Gelişmiş Şifreleme Standardı (AES) gibi mevcut açık anahtar altyapısı (PKI) şifreleme şemalarını kırma gücüyle on yıl sonra ciddi bir şekilde ortaya çıkması bekleniyor. Ve NIST’in yakın zamanda yayınladığı üç nihai kuantum şifreleme standardı, Güvenlik ekipleri, gizli verileri kırıp açığa çıkarabilecek kuantum algoritmaları üretime geçmeden önce, savunmasız kriptografiyi güncellemek için 10 yıllık bir zaman dilimiyle yarışıyor.

NIST’in standartların yayınlanmasıyla birlikte kuantum sonrası şifreleme iyileştirme planlama ve yürütme işini dünyadaki siber güvenlik ekiplerine devretmesiyle birlikte, artık sıradan siber güvenlik profesyonellerinin bu konuda “pratik” davranmasının zamanı geldi. kuantum sonrası kriptografi Sectigo Ürün Kıdemli Başkan Yardımcısı Jason Soroko’ya göre;

Soroko, “NIST’i bekliyorum diyen düzenli siber güvenlik uygulayıcıları için artık beklemek için bir neden yok” diyor.

Akamai gibi büyük bilgi teknolojisi (BT) oyuncuları ve Google Chrome gibi tarayıcılar, halihazırda büyük ölçekli çabalar başlattılar. Kuantum sonrası kriptografik siber güvenliklerini güçlendirmek. Ancak, bireysel kuruluşların, uçtan ve içerik dağıtım ağlarından (CDN’ler) ağlarına aktarıldıktan sonra hem aktarım sırasında hem de beklemedeyken verilerin güvenliğini ele alması gerekecektir. Ve ne yazık ki, sorunun muazzam ölçeği çok büyük, bu yüzden hemen başlamaları gerekiyor.

“Kuantum sonrası kriptografiye geçiş, kesintileri en aza indirmek ve sürekli güvenliği sağlamak için dikkatli planlama gerektiren karmaşık, çok yıllık bir süreçtir,” diye açıklıyor Soroko. “Erken planlama, PQC standartları yaygın olarak kullanılabilir hale geldiğinde daha sorunsuz bir geçişe olanak tanır.”

Zaman da önemlidir: Zaten endişeler var “şimdi çal, sonra şifresini çöz” saldırganların hassas şifrelenmiş verileri toplayıp gelecekte kuantum bilgisayarları aracılığıyla şifresini çözmek üzere depolaması.

NIST’in Yeni Post-Kuantum Kriptografi Standartlarına Geçiş

Merlin Cyber’da yönetici teknik stratejist olan Philip George, yeni NIST post-kuantum kriptografi standartlarının yayınlanmasını “siber güvenlik uygulayıcıları ve genel teknoloji tüketicileri için önemli bir an” olarak nitelendiriyor, ancak PQC göçünün kapsamını kavramak için önemli miktarda zaman ve çaba gerekeceğini belirtiyor. Ve karmaşıklık, tüm iletişimlerin temel kimlik doğrulama işlevlerinin yanı sıra gizlilik ve güvenlik için kriptografiye dayanması gerçeğiyle başlıyor.

George, “BT alanında kriptografiye dayanmayan tek bir alan bile yok; ister verileri şifrelemek, ister bir güvenlik ana bilgisayarına bağlantıyı güvence altına almak veya yazılımlar için doğrulama kontrolleri sağlamak olsun,” diyor.

Bu nedenle, ilk pratik PQC adımı olarak, kriptografinin her yerde bulunması, kuantuma herhangi bir geçişe hazırlanmak için kapsamlı, otomatik bir varlık envanteri gerektirir. Bu amaçla, Soroko “kuruluş içinde kullanılan tüm kriptografik varlıkların ve protokollerin kapsamlı bir denetimini yapın” diye tavsiyede bulunuyor. “Bu, kriptografik algoritmaların veri koruma, kimlik doğrulama, dijital imzalar ve diğer kritik güvenlik işlevleri için nerede kullanıldığını belirlemeyi içerir.”

Var tarama araçları mevcut Şirketlere, kuruluş genelinde kriptografi kanıtı toplama işinde yardımcı olmak, ayrıca açık anahtar altyapısı kayıtlarından ve sertifikalarından, sertifika yönetim araçlarından, kriptografik donanım anahtarlarından ve daha fazlasından gelen verilerden yararlanmak için, diye belirtiyor.

Ayrıca bu araçlar, kuruluşun altyapısı değiştiğinde kriptografik envanteri koruyabilir ve devam eden geliştirme süreçlerine entegre olabilir.

PQC Varlık Envanteri ve Bir İyileştirme Planı Oluşturma

Soroko, kriptografi varlık envanteri tamamlandıktan sonra, hangi varlıkların kuantum saldırılarına karşı en savunmasız olduğunu ve öncelikle kuantum sonrası algoritmalara yükseltilmesi gerektiğini belirlemeyi içeren bir iyileştirme planının uygulamaya konulabileceğini öne sürüyor..

Örneğin, “şimdi topla, sonra şifresini çöz” tehdidine karşı savunma söz konusu olduğunda Soroko, kuruluşun eski algoritmalarla korunan kritik sırlarını derhal tespit edip, PQC geçişi için bunlara öncelik verilmesini öneriyor.

Soroko, bu arada PQC geçiş planlarının, geçişin ‘nasıl’ ve ‘ne zaman’ gerçekleşeceği de dahil olmak üzere mümkün olduğunca ayrıntılı olması gerektiğini açıklıyor.

“Kuantum saldırılarına (örneğin RSA, ECC) karşı hassas algoritmalara odaklanarak eski ve savunmasız kriptografiyi belirleyin” diyor ve siber ekiplerin ayrıca “göçün aciliyetini belirlemek için kritik verilerin kullanım ömrünü” değerlendirmesi gerektiğini ekliyor.

Ayrıca, PQC geçiş çabalarını merkezileştirmek için kuruluşların BT, güvenlik, hukuk ve diğer iş birimlerini içeren çapraz işlevli bir ekip kurmasını savunuyor.

Soroko, “Bu yaklaşım tüm alanların kapsanmasını ve tekrarların azaltılmasını sağlayarak önemli maliyet tasarruflarına yol açar,” diyor. “En önemlisi, yukarıdan aşağıya bir yaklaşım benimseyin, riski değerlendirme işini BT personeline bırakmak yerine, riski elinde bulunduran yöneticilerin inisiyatifi desteklemesini sağlayın. Bu uyum, PQC geçişinin gerekli kaynaklar ve yetkiyle desteklenen stratejik bir öncelik olarak ele alınmasını sağlar.”

Ortak bir NIST ve İç Güvenlik Bakanlığı kuantum sonrası yol haritası her organizasyonun kendine özgü gereksinimleri olacağını açıklar. Nereden başlayacağınızı belirlemek için şu soruları sormanızı önerir:

Tedarikçilerin ve Ortakların Rolü

Ayrıca, daha sorunsuz bir geçişi garanti altına almak için, kuruluşların veri paylaştığı ortaklar ve tedarikçilerle yakın koordinasyon içinde bir PQC iyileştirme planı oluşturulmalıdır.

“İş birliği, geçişin endüstri standartlarıyla uyumlu olmasını ve risklerin en aza indirilmesini sağlar,” diyor Soroko. “Ortaklar ayrıca, kriptografik altyapıyı gelişen kuantum tehditlerine karşı güvenli tutarak sürekli destek de sunabilir.”

Tüm kurumsal ekosistem hakkında perspektif edinmek son derece önemlidir ve ortaklar ve tedarikçilerle etkileşime girilmeden bu başarılamaz.

“Satıcılar, ‘hasat ve şifre çözme’ saldırıları için hedef alınabilecek kritik sırların belirlenmesine ve güvence altına alınmasına yardımcı olabilir ve bunların kuantum dirençli algoritmalarla korunmasını sağlayabilir” diye ekliyor.

Keeper Security’nin kriptografi uzmanı Adam Everspaugh’a göre, PQC geçiş planlamasına tedarikçileri erken dahil etmek, siber ekiplerin kuantum tehditlerinin de önünde kalmalarına yardımcı olabilecek özel uzmanlıktan yararlanmalarını sağlayabilir.

“Kuantum dirençli kriptografiye başarılı bir şekilde geçiş yapmak, kriptografi, BT altyapısı ve siber güvenlik konusunda uzmanlığın bir kombinasyonunu gerektirecektir,” diye açıklıyor. “Güvenlik ekiplerinin, yeni algoritmaları anlayan kriptograflar ve mevcut sistemlerle entegrasyonu yönetebilen BT uzmanlarıyla yakın bir şekilde iş birliği yapması gerekecektir. Bu algoritmaların benzersizliği göz önüne alındığında, uzmanlık hala gelişmektedir.”

Soroko, planlama tamamlandıktan sonra, tedarikçilerin ve ortakların araştırma ve test aşamasında siber ekiplerle çalışmaya devam etmeleri gerektiğini söylüyor.

“NIST onaylı post-kuantum kriptografik algoritmaları kuruluşunuzun altyapısında test etmeye ve entegre etmeye başlayın,” diye açıklıyor. “Bu, pilot programlara katılmayı, tedarikçilerle iş birliği yapmayı ve PQC’deki son gelişmeler hakkında bilgi sahibi olmak için devam eden araştırmalara katılmayı içerir.”

Kuantum Konusunda Ayaklarınızı Sürüklemeyin

Korkutucu görünebilir, ancak bir sonraki yakın kuantum bilişim atılımından önce PQC standartlarını uygulama ihtiyacı, dünyanın her yerindeki siber profesyonellerin ve ağ savunucularının artık yalnızca kuantumu düşünmeleri gerekmediği anlamına geliyor; harekete geçmeleri gerekiyor.

Everspaugh, “BT ve güvenlik ekipleri için zorluklar, mevcut sistemlerle uyumluluğu sağlamaktan, kriptografik anahtarların geçişini yönetmeye kadar önemli” diyor. “Ancak, bu değişimin aciliyeti abartılamaz.”

Soroko, ayrıca PQC projesini erken üstlenen kuruluşların, yaklaşan kuantum devrimine karşı ağlarını başarıyla savunmak için çok daha iyi bir konumda olacaklarını da sözlerine ekliyor.

“Erken benimseme ve test etme, kuruluşların potansiyel zorlukları belirlemesine ve uygulama stratejilerini iyileştirmesine yardımcı olacaktır,” diyor. “Araştırmaya katılmak, kuruluşun PQC ilerlemelerinin ön saflarında kalmasını ve standart hale geldikçe güvenli algoritmaları uygulamaya hazır olmasını sağlar.”

Aksine Kader 2‘nin doruk noktası olan The Final Shape genişlemesi hayranlar arasında fırtına gibi esiyor, Bungee’nin Stüdyo, iş gücünde önemli bir işten çıkarma dalgası daha gerçekleştireceğini duyurdu. Bungie’nin yalnızca Destiny 2’yi desteklemeye ve yaklaşan çıkarma oyunu Marathon’u geliştirmeye odaklanması için 220 rol ortadan kaldırılacak.

FPS oyununun mevcut sezonu (ya da Bungie’nin artık adlandırdığı gibi ‘Bölüm’) tam olarak Destiny 2’nin en parlak hali olmasa da, The Final Shape tarafından birkaç ay önce yaratılan olumlu duygu ve oyuncu sayısı artışı, Bungie için işlerin yoluna girebileceğini gösteriyordu. Ancak stüdyo başkanı Pete Parsons bir duyuru gönderisinde “geliştirme maliyetlerinin artması ve sektördeki değişimlerin yanı sıra devam eden ekonomik koşullar nedeniyle maliyet yapımızda önemli değişiklikler yapmamız ve geliştirme çabalarımızı tamamen Destiny ve Marathon’a odaklamamız gerektiği açıkça ortaya çıktı” diyor.

Etkilenen sadece kömür ocağı geliştiricileri değil. Parsons, “Bu eylemler, yönetici ve kıdemli lider rollerimizin çoğu da dahil olmak üzere şirketin her seviyesini etkileyecek” diyor. Bu haber, Ekim 2023’te yaklaşık 100 geliştiricinin işten çıkarıldığı tahmin edilen ilk işten çıkarma turunun ardından geldi. Parsons, Bungie’nin çalışan sayısının şu anda yaklaşık 850 kişi olduğunu doğruladı.

İşten çıkarmaların sayısı, Bungie’de ne kadar değişikliğe ihtiyaç duyulduğunun tüm resmini tam olarak çizmiyor. Ortadan kaldırılan rollerin yanı sıra, ana şirket Sony (Bungie’yi 2022’de 3,7 milyar dolara satın aldı) Bungie’nin yeteneğinin bir kısmını bünyesine katacak. “Sony Interactive Entertainment ile entegrasyonumuzu derinleştiriyoruz, önümüzdeki birkaç çeyrekte rollerimizin 155’ini, yaklaşık %12’sini SIE’ye entegre etmek için çalışıyoruz,” duyuru yazısı okur.

Ayrıca, Bungie’nin büyük kuluçka projelerinden biri olan “yepyeni bir bilim-fantezi evreninde geçen bir aksiyon oyunu” Sony’ye devrediliyor. PlayStation Studios çatısı altında yepyeni bir stüdyo, duyurulmamış bu oyunu geliştirmek için kuruluyor.

Bugün işten çıkarmaların gelecekteki Destiny 2 içeriklerinin geliştirme takvimini etkileyeceği veya Marathon çıkış tarihini geciktireceği yönünde bir açıklama yapılmadı.

Destiny 2 ve Marathon’un bu kesinti turunu oldukça zarar görmeden atlattığı görünse de, bunu duymak elbette hala son derece moral bozucu. Bungie, “üç kalıcı, küresel franchise” sahibi olma hırsını yerine getirmek için agresif bir şekilde büyüdü, ancak Parsons, mevcut ekonomik iklim tarafından daha da kötüleştirilen birkaç önemli hata yaptığını kabul ediyor. Bunlar arasında, zamanı birden fazla kuluçka projesi arasında çok fazla dağıtmak ve acınası Lightfall genişlemesiyle hedefi ıskalamak yer alıyor.

Destiny 2, The Final Shape’ten sonra bir durgunluk yaşarken, işte kontrol edebileceğiniz diğer harika çok oyunculu oyunlar. Alternatif olarak, Marathon’un yanında dört gözle bekleyebileceğiniz diğer bazı yaklaşan PC oyunları şunlardır.

Bizi ayrıca şu adreslerden de takip edebilirsiniz: Google Haberleri Günlük PC oyunları haberleri, incelemeleri ve kılavuzları için veya PCGN fırsat takipçisi Kendinize bazı fırsatlar yaratmak için.