Bir dış danışman olarak başlayan iş, John Fithian için Ulusal Tiyatro Sahipleri Birliği’nde otuz yıllık bir koşuya dönüştü. Bu yılların 22’sinde lobicilik ve ticaret derneğinin başkanı ve CEO’su olarak görev yaptı.

NATO bu haftanın başlarında, Fithian’ın 1 Mayıs 2023’te emekli olacağını (evet, emekli olacağını) duyurdu. Onun son telaşı, tabiri caizse, Hollywood stüdyolarının, sinema operatörlerinin, film yapımcılarının ve Las Vegas şeridindeki yıldızların yıllık toplantısı CinemaCon olacak. .

Fithian, katılımcılar için tarihin en zorlu döneminde NATO’ya ve üyelerine ustaca liderlik etti – benzeri görülmemiş tiyatro kapanışlarına ve gişenin çökmesine neden olan COVID-19 krizi. Ve pandemiden önce bile, lobici (ve esprili hatip), reyting sistemi veya tiyatro pencereleri de dahil olmak üzere gerektiğinde savaşa gitmekten korkmuyordu. Fithian’ın liderliğindeki son hamleler arasında, NATO’nun kar amacı gütmeyen yeni iştiraki Cinema Foundation, ülke çapında binlerce sinemada sinema bileti fiyatlarının 3 doların altına düştüğü ilk Ulusal Sinema Günü’ne ev sahipliği yaptı.

Fithian’ın yerine geçecek kişiyi arama çalışmaları sürüyor. Nisan ayının sonundaki CinemaCon sırasında liderliği resmi olarak devretmeden önce halefi ile bir süre çalışmayı planlıyor. Uzun zamandır NATO başkanı, Türkiye ile yaptığı konuşmada bir dizi konuya değindi. Hollywood Muhabiri 13 Ekim’de, çıkışının arkasındaki nedenler ve flamalar ve sinema zincirleri arasında yeni bir barış dönemi de dahil olmak üzere.

Neden emekli olma kararı?

60 yaşımdan sonra tam zamanlı çalışmak istemediğimi hep biliyordum, bu yaşıma göre. Kişisel sebepler de var. Karım Yunan ve Yunanistan’da daha fazla zaman geçirmenin zamanı geldi. 1992’de tiyatro sahiplerini temsil etmeye geldim çünkü yaptıklarını sevdim. Sinemanın gücüne inanan bir Birinci Değişiklik avukatıydım. Bu sektörü seviyorum ve danışmanlık ve yönetim kurulu çalışmaları yoluyla dahil olmak istiyorum.

Ayrıldığınız zaman gişenin tamamen düzeleceğine inanıyor musunuz?

Gişe geri döndü ama elimizde yeterince film yok. 2023’ün sonunda, stüdyolar ve yayıncılar arasında aynı tedarik seviyelerinde olacağımızı düşünüyorum. Pandemi sırasında pek çok film yapımdan çekildi veya yapım aşamasında olan filmler, bir sorun olmaya devam eden post prodüksiyon zorlukları nedeniyle büyük ölçüde ertelendi.

COVID’den önce, büyük zincirlerin hiçbiri bir Netflix filmi, hatta 74-90 günlük sinema penceresini kısaltmaya çalışan bir stüdyo filmi oynamazdı. Pandemi, pencerelerin önemli ölçüde kısaldığını gördü. Ve şimdi, ilk kez, ülkenin en büyük üç zinciri – AMC, Regal ve Cinemark – hepsi Cam Soğan: Bir Bıçak Gizemi ÇözdüŞükran Günü boyunca toplam 600 tiyatroda bir hafta oynayacak. Senin düşüncelerin?

Endüstri her zaman yapması gerekeni yapıyor – konuşun. Pandemi öncesi zamanlarda, “pencere savaşı” olarak görülen şeyde, bazen özelde, bazen de kamusal alanda, düşmanca bir ileri geri hareketler vardı. İş yapmanın doğru yolu, bir konferans masasının etrafında oturmak ve herkes için neyin işe yaradığına karar vermektir. Herkese uyan tek bir model yok.

Tiyatronun geleceğiyle ilgili en büyük endişeniz nedir?

NATO’nun en büyük önceliği, ister eski stüdyolardan ister yeni oyunculardan olsun, sinemalarda gösterime giren film sayısını artırmaya devam etmektir. Yayıncılar, önümüzdeki birkaç yıl içinde potansiyel olarak önemli bir potansiyel film kaynağı. NATO’da bizler ve bireysel üyeler, birkaç yıldır filmleri olan herhangi bir yayın şirketiyle görüşüyoruz. Apple, gişenin bir film için neler yapabileceği konusunda iyi bir zevk aldı, örneğin KODAhangi Oscar kazandı.

Netflix’e inanıyor musunuz ve gişe brütlerini bildirmeli misiniz? Cam soğanı?

Sinemada film yayınlayan herkesin şeffaf olmasının faydalı olacağını düşünüyorum çünkü bu ekonomik modelin işe yaradığını gösteriyor. Önce bir çeşit pencere ile sinemalarda gösterime giren bir film bir marka oluşturur. Sonuç olarak hizmette daha büyük görünür. Elmadan iki ısırık alırsın. Tüm akışlı filmler sinemalarda yayınlanmamalıdır, ancak kesinlikle iyi olanlar olmalıdır.

Modelin işe yaradığını gösterdiği için sinemada film yayınlayan herkesin şeffaf olmasının faydalı olacağını düşünüyorum. Önce sinemada gösterime giren bir film, bir çeşit ayrıcalıklı pencere ile bir marka oluşturur. Sonuç olarak hizmette daha büyük görünür. Elmadan iki ısırık alırsın. Tüm akışlı filmler sinemalarda yayınlanmamalıdır, ancak kesinlikle iyi olanlar olmalıdır.

NATO’daki ilk kriziniz neydi?

İlk büyük kriz aslında dış danışman olarak görevimin sonunda oldu ve muhtemelen benim başkan olarak işi almamla ilgiliydi. Columbine dahil olmak üzere birkaç toplu çekimden sonra Kongre, gönüllü film derecelendirme sistemini yasa haline getirmek için teklifleri incelemeye başladı. Tiyatro operasyonları açısından derecelendirme sistemini uygulamak için protokoller ekledik ve yasama yoluna gitmemesi için Kongre’ye lobi yaptık. [the ratings board is the purview of the Motion Picture Association and NATO]. Şiddet içeren içeriğin vergilendirilmesine yönelik öneriler de vardı.

Sergi tarafında yeni protokolleri anlatmak için üç dört önde gelen sinema operatörünü Beyaz Saray’a götürdüm. Başkan Clinton ile görüştük ve gazetecilerin önüne çıkıp bahçeye çıktık ve anlaşmayı duyurduk. Ve bu yasama tehdidini sona erdiren şeydi.

Görev sürenizin en büyük başarısı neydi?

Salgının sergiyi öldürmediği için çok gururluyuz. Tiyatrolar hükümet kararıyla kapatıldı. Hiç para kazanmıyorlardı. On binlerce tiyatro işçisi işsiz kaldı. NATO yardım etmenin yolları için başarılı bir şekilde lobi yaptı. İşsiz işçiler için yardım aldık. Şirketlerimiz için hem federal hem de eyalet düzeyinde vergi avantajlarımız var. Hibe parası aldık. Sonunda ABD’deki 42.000 ekrandan sadece 1.000’ini kaybettiğimiz için çok gururluyuz.

Hollywood bizim için toplandı. Pandeminin gümüş astarı, sinema sektörünün hayatta kalmasını ve canlanmasını önemseyen film yönetmenleri ve stüdyo yöneticilerinin bize yardım etmesidir. Valiler ve sağlık görevlileriyle, stüdyoların üst düzey yöneticileriyle yeniden açılmanın ne kadar önemli olduğu hakkında konuşurken lobi görüşmeleri yapıyordum. Ancak pandeminin en büyük başarısı güvenlik protokolleri etrafında bir araya gelmesiydi. Buna Cinema Safe adını verdik ve bu protokolleri tasarlamak için epidemiyologlarla birlikte çalıştık.

Cineworld’ün sahibi olduğu Regal Cinemas’ın Chapter 11 iflasından sağlam bir şekilde çıkacağından emin misiniz?

Tek tek şirketler hakkında yorum yapmıyorum.

Baban Floyd James Fithian bir kongre üyesiydi. İşi aldığınızda size en akıllıca tavsiyesi neydi?

Sizden daha zeki insanları işe alın.

AMC’den Adam Aaron veya Cineworld’den Mooky Greidinger gibi hayattan daha büyük kişiliklerle nasıl başa çıkıyorsunuz??

Kişilikler hakkında da yorum yapmayacağım.

Bir Hollywood stüdyo şefinin sana söylediği en kötü şey nedir?

Bir stüdyo başkanının söylediği hiçbir kötü şeyi hatırlayamıyorum. (güler.)