‘Bu konuda içimde kötü bir his var’ aslında yaşanması gereken kelimeler
lideri olarak “Yıldız Savaşları” evrenindeki Jedi konseyi olan Yoda, esasen onların CEO’suydu.
Geleceği görmek onun işiydi, özellikle ileri görüşlü savaşçı keşişler tarafından bilenmiş bir yetenekti ve yine de vizyonunun Güç’ün karanlık tarafı tarafından sürekli olarak gölgelenmesine izin verdi. Gücüne, deneyimine, otoritesine ve bilgeliğine rağmen, Yoda çok geç olana kadar çevresinde neler olup bittiğini anlamakta şok edici derecede kötüydü.
On yıldan fazla bir süre boyunca, Jedi Büyük Üstadı, Galaktik Cumhuriyet’in Yüce Şansölyesi olarak Yoda’nın burnunun hemen altında saklanan Sith’in Kara Lordu Darth Sidious ile doğrudan çalıştı. Yoda’nın değişiklikleri olduğu gibi fark edememesi, Palpatine’in imparatorluğunun yükselişiyle ve tüm bir kültürün yaşam biçiminin elden geçirilmesiyle sonuçlandı.
Kafa karıştırıcı gerçekler ve şüpheli ipuçlarıyla karşılaştığında Yoda ne yaptı? Meditasyon yapmak için odasına çekildi ama harekete geçmedi.
Evet, Yoda var Kodaklanmış.
Ne yazık ki bu, yerleşik şirketlerin liderleri arasında çok yaygın. Pek çok yönetici, iyi zamanların hiç bitmeyeceğine inanıyormuş ya da bitmesini umursamıyormuş gibi davranır.
Örnek ister dijital fotoğrafçılığı reddeden Kodak CEO’su olsun, isterse Netflix tehdidini kötü bir şekilde küçümseyen Blockbuster CEO’su olsun, her zaman değişim rüzgarlarını memnuniyetle görmezden gelen başka bir pazar lideri var gibi görünüyor.
‘Bu konuda içimde kötü bir his var’, liderlerin yaşaması gereken sözler çünkü şaka farkındalık ve proaktiflik gösteriyor.
Yoda’nın aksine, Jedi Şövalyesi Obi-Wan Kenobi, gelecek için umudu korumak için içgörü ve eylemi birleştirdi.
Geleceği görmek, başlangıç kurucularının, kurumsal liderlerin ve risk sermayedarlarının da hedefidir. Bunu akılda tutarak, işte Obi-Wan Kenobi’nin kahramanca eylemlerinden ve kurumsal ve yeni başlayan yöneticilerin bu fikirleri dönüşüm stratejileri ve taktikleri tasarlamak için nasıl uygulayabileceklerinden beş ders:
Sokak düzeyinde veri toplayarak sorunu başlamadan önce bulun
Sith, Jedi’ları kibirle eleştirdiğinde, argümanları haklı çıkıyor çünkü Jedi’ın lideri Yoda’nın teması yok. Jedi Konseyi, gerçek bir fildişi kulesinde oturuyor ve Obi-Wan Kenobi’yi görevlere gönderiyor. Jedi’ın en iyi saha ajanlarından biri olarak, cumhuriyette neler olup bittiğini anlamaya yardımcı olmak için ilk elden bilgi toplayabilir. Klon Savaşları sırasında Darth Tyranus’un aslında Kont Dooku olduğunu ilk öğrenen Kenobi’dir ve her zaman daha fazlasını öğrenmek için bulduğu her ipucunun iplerini çekmeye devam eder. Benzer şekilde, Bölüm II’de klon ordusunun gizemini çözmek için Kamino’ya giden Kenobi’dir.
Yenilikçiler için ders, organizasyonel değişim yolunda meditasyon yapamayacağınızdır. “Yıldız Savaşları” nakaratı, “Bu konuda kötü bir his var”, Intel’in kurucu ortağı Andy Grove’un Only the Paranoid Survive’ına denk gelebilir. Grove’un paranoya tanımı, her zaman dikkat etmenin önemli olduğu şeklinde yorumlanabilir. Bu, netlik eksikliğinden memnun olmamak ve pazarlar, müşteriler ve diğer herkesin yeteneklerinin durumu hakkında “sokak düzeyinde” bilgi edinmek için araştırma yapmak anlamına gelir.
Pratik düzeyde, sokak düzeyindeki veriler, şirketlerin potansiyel olarak yıkıcı birçok yeni girişimle tanışması gerektiği ve yeni başlayanların potansiyel olarak tamamlayıcı veya rekabetçi şirketlerle buluşması gerektiği anlamına gelir. Her biri mümkün olduğu kadar çok müşteri ve potansiyel müşteri ile görüşmelidir.
Cesur ve kararlı olun
Obi-Wan, Bölüm III’te Utapau’da General Grievous’un izini sürer. Ayrılıkçı cyborg lideri düzinelerce Jedi’ı öldürürken, sayıca çok fazla olan Kenobi, Grievous ile yüzleşme riskini alması gerektiğini fark eder. Düzinelerce düşman droidinin ortasında yukarıdan atlıyor ve mem yemi haline gelen bir çizgi gönderiyor, “Merhaba, orada.”
