Bu Sıcak Kapsül, Sınır’Podcasting ve ses endüstrisi hakkındaki haber bülteni. Üye olmak Burada daha fazlası için.
Spotify’ın son işten çıkarma turuyla ilgili toz hâlâ kalkıyor. Pazartesi günü Spotify, şirketi daha da verimli hale getirmenin bir yolu olarak iş gücünün yüzde 17’sini, yani yaklaşık 1.500 çalışanını işten çıkaracağını duyurdu. Şirketin Ocak ayında yaklaşık 600 çalışanını ve Haziran ayında da (çoğunlukla podcasting’den) 200 çalışanını işten çıkarmasıyla bu yılki son iki işten çıkarmalar gölgede kaldı. Ayrıntılar hâlâ açıklanıyor ancak görünen o ki kesintiler, üründen içeriğe ve reklama kadar şirket genelindeki insanları etkiliyor.
“Son olumlu kazanç raporu ve performansımız göz önüne alındığında, birçok kişi için bu büyüklükteki bir azalmanın şaşırtıcı derecede büyük hissedeceğinin farkındayım. CEO Daniel Ek, 2024 ve 2025 boyunca daha küçük azaltımlar yapmayı tartıştık” dedi. çalışanlara mektup. “Ancak, finansal hedef durumumuz ile mevcut operasyonel maliyetlerimiz arasındaki farkı göz önünde bulundurarak, maliyetlerimizi doğru boyutlandırmaya yönelik önemli bir eylemin, hedeflerimize ulaşmak için en iyi seçenek olduğuna karar verdim.”
Bu kadar dik kesintiler şok edici ekonomi büyüyor ve şirket kâr ediyor. Diğer pek çok işten çıkarma duyurusunun aksine, bu duyuruda makroekonomik faktörler üzerinde çok fazla durulmadı. Bunun yerine, yatırımcıları yatıştırmaya yönelik açık bir girişimdir. Ve kısa vadede işe yarıyor; Spotify’ın hisseleri Cuma günkü piyasa kapanışına göre yaklaşık yüzde 11 artış gösterdi.
Bugün, şu ana kadarki işten çıkarmalardan bazı önemli çıkarımlarım var.
Spotify artık Pulitzer ödülüne layık değil
Spotify derinlemesine anlatımlı podcast’ler yapma konusunda ciddiyse, şimdi kesinlikle öyle değil. Pek çok kesinti arasında şirket, iptal etme kararı aldı Ağır siklet mevcut sezonunu tamamladıktan sonra. Gimlet’in amiral gemisi podcast’lerinden biridir ve sektördeki insanlar arasında sevilen bir programdır. Aynı zamanda araştırmacı podcast’leri de kesiyor ÇalıntıGimlet’in 2021’de başlattığı ve Sesli Habercilikte Pulitzer Ödülü ve bir Peabody Ödülü bu yıl bunun için.
İptaller Spotify’ın aşağıdaki gibi programlarını kesmesinin ardından geldi Hepsini cevapla Ve Bir Gezegen Nasıl Kurtarılır, Gimlet’in personelinin büyük çoğunluğunu işten çıkardı ve Haziran ayında Gimlet’ten geriye kalanları Spotify Originals’a kattı. Gimlet’in listesinden geriye kalan tek diziler Dergigünlük haberlerin ortak yapımı Wall Street DergisiVe Bilime Karşı.
Bunun son olmayacağına dair biraz umudum var Ağır siklet veya Çalıntıçünkü her iki gösterinin de başka yerlerde satın alınmasına izin verilecek. Bunlar, her podcast stüdyosunun sahip olmak istediği türden şovlar ve Spotify’ın ilk etapta podcasting’e girdiğinde istediği türden içerikler. Podcast X/Twitter/her ne olursa olsun, verilen tepkiler affetmezdi.
EarBuds Podcast Collective’in kurucusu Arielle Nissenblatt, “Vay canına, bu sanki zamanın sonu gibi geliyor” dedi Sıcak Kapsül. “Podcast’lerin birçok insan için hala yeni olduğunu biliyorum ama #heavyweight’i iptal etmek Breaking Bad veya Sopranos’u iptal etmek gibidir.” Jay Cowit paylaştıeski müdürü Götürmek Ve ucube ekonomi. “Bir Pulitzer ve bir Peabody ve Gimlet’in şimdiye kadarki en eleştirmenlerce beğenilen programlarından biri! Gerçekten bu sektördeki işini korumak için ne yapılması gerekiyor? dedi eski Gimlet yapımcısı Meg Driscoll.
Cevap, en azından Spotify içinde, yüksek marjlı bir gösteri yapmaktır; yapımı kolay, her zaman açık ve geniş kitlelere hitap eden bir şey. Şirketin röportaj programlarına verdiği destekte bunu görebilirsiniz: Emma Chamberlain’e her şey uyar Ve Babasını Ara. Yapmak Sopranolar Podcasting için zamana ve kaynaklara ihtiyacınız var ve bunların ikisi de şu anda sunulmuyor.
Ek, çalışanlarına yazdığı mektubunda şunları söyledi: “Gerçek etkisi olan fırsatlara katkıda bulunmak yerine, hâlâ işi desteklemeye ve hatta iş çevresinde çalışmalar yapmaya kendini adamış çok fazla insanımız var.” Burada söz konusu olan “etki” övgü, hatta belki de seyirci anlamına gelmiyor. Marj anlamına gelir. WNYC’de gördüğümüz gibi La Brega Ve Daha mükemmel ve eylem sayısı ile KaranlıktaSpotify, yapımı çok fazla zaman, insan gücü ve para gerektiren bir programın, beğeni ne olursa olsun, buna değmeyeceğine karar verdi.
Marka güvenliği sorumlusu gitti
CFO Paul Vogel’in reklam gelirlerindeki artışın son çeyreğin kazançlarında parlak bir nokta olduğunu belirtmesine rağmen, reklamcılık tarafında ciddi kesintiler yaşanıyor. Yöneticiler arasında bırak gitsin Dave Byrne mıGeçen yıl TikTok’ta marka güvenliğine liderlik ettikten sonra küresel reklam platformu bütünlüğünün yöneticisi olarak Spotify’a katılan. Marka güvenliğinin amacı, bir şirketin reklamlarının, bağlı olmak istemedikleri podcast’lerde veya çalma listelerinde yer almamasını sağlamaktır.
Kulağa sıkıcı geliyor ama önemli! Sektörün ciddi bir şekilde para kazanması gerekiyorsa reklamverenlerin, reklamlarının doğru hedef kitleye ulaştığından ve zararlı olduğunu düşündükleri içeriği desteklemediğinden emin olmaları gerekir. Amrita Khalid’in Ekim ayında Byrne ile şirketin marka güvenliğine yaklaşımı hakkında yaptığı bu röportaja göz atabilirsiniz.
Spotify sözcüsü Erin Styles, “Dinleyicilerimiz, yaratıcılarımız ve reklamverenlerimiz de dahil olmak üzere topluluğumuzun güvenliği birinci öncelik olmaya devam ediyor” dedi. Sıcak Kapsül. “Spotify’da marka güvenliği her zaman bir ekip çalışması olmuştur ve ürün ve politika kuruluşlarımızdaki liderler tarafından denetlenmeye devam edecektir.”
Şirkette özellikle marka güvenliğine odaklanan bir yönetici kalmamış gibi görünüyor. Styles’a bu konuyu sorduğumda, şirketteki ekiplerin marka güvenliğine odaklandığını söyledi ve bu alandaki kilit yöneticiler olarak ürün başkan yardımcısı Per Sandell ve para kazandıran ürün pazarlama direktörü Chloe Wix’i işaret etti.
Bu Spotify’ın birleşme ve satın almalarının sonu olmayabilir
Ek’in notunda beni durduran şey, pek çok insanı işinden eden bu kadar çok birleşmeden sonra şirketin hâlâ satın almaları tamamlamamış olduğunun göstergesiydi.
“Bu daha yalın yapıyı benimsemek aynı zamanda kârlarımızı daha stratejik bir şekilde işimize yatırmamıza da olanak tanıyacak.” O yazıyor. “Daha hedefe yönelik bir yaklaşımla, her yatırım ve girişim daha etkili hale geliyor ve başarı için daha büyük fırsatlar sunuyor.”
Spotify’a “yatırımların” daha fazla birleşme ve satın alma anlamına gelip gelmediğini sorduğumda Styles, “Hem şirket içinde hem de şirket dışında en yüksek getiri fırsatlarına sermaye ayırmaya devam edeceğiz” dedi.
Hepsi bugün için. Insider’ları perşembe günü ve geri kalanınızı da gelecek hafta göreceğim.
