Bir kişi bütün bir ekibin işini yapamaz, değil mi? Ancak bazen sosyal medya yöneticilerinden de bunu istiyoruz. Ve şaşırtıcı olmayan bir şekilde, imzalanan bir çalışma Filiz Sosyal bize pazarlamacıların %42’sinin önümüzdeki iki yıl içinde artık sosyal platformlarda çalışmayı bırakmayı planladığını söylüyor. Birçokları için bardak dolu!
Bu hayal kırıklıklarını anlamak için iş tekliflerine bir göz atmanız yeterli. Bugün, aynı kişiden bir şirketin tüm sosyal hesaplarını (Facebook, Instagram, LinkedIn, X, YouTube vb.) yönetmesi, izleyicilerle etkileşim halindeyken multimedya içeriği oluşturması ve planlaması isteniyor. Buna bütçenin ve reklam kampanyalarının raporlanması ve yönetimi de eklenir. Seni istemeni sağlıyor!?
Elbette birçok iş aşırı yüklü ve düşük ücretli. Ancak burada ilginç olan, işlevin anlaşılamamasıdır. Bir kameraman, bir fotoğrafçı ve bir grafik tasarımcıyı işe almak yerine, bir gün profesyonel anlamda tükenecek beş bacaklı bir koyun bulmayı tercih ediyoruz.
Ne yazık ki durum yeni bir şey değil. Yapılacaklar listesi sonsuz gibi görünüyor; aralıksız bir bildirim akışı ve olumsuz, hatta nefret dolu yorumlar işyerinde başarılı olmanıza yardımcı olmuyor. Bir iş liderinin bunun farkında olması ve bunun kişiye yüklediği yükü yeniden değerlendirmesi gerekir.
Çok basit çözümler…
Yeni nesil çalışanlarla birlikte bazı konular artık eskisinden daha az tabu ve çalışma koşulları da bu önemli konuların başında geliyor. Ruh sağlığı, çalışanları elde tutmak için önemli bir parametredir ve yöneticilerin artık ekiplerini uyarlayarak kulak vermeleri gerekmektedir. Bir iş tanımından bir adım geriye çekilerek, görevin tek bir kişinin omuzlarına yüklenemeyecek kadar büyük olduğunu görmek kolaydır.
Bu nedenle sosyal ağlardaki iş tanımlarının yeniden değerlendirilmesi ve belirli sorumlulukların paylaşılıp paylaşılamayacağı veya dışarıdan sağlanıp sağlanamayacağına bakılması gerekiyor. Bu, stres yükünü kolaylıkla azaltabilir ve iyi bir çalışma ortamında daha fazla performansa yol açabilir.
