Reddit nihayet olabilir bu yıl halka açılıyor.
Circle’ın halka arz başvurusu ve büyük bir borsadan gelen, birçok şirketin bu yıl halka açılmaya hazırlandığı haberlerinin hemen ardından, Reuters’in raporları Reddit’in Mart ayında halka açılmak için “ayrıntılı planları” var.
Borsa, girişimleri, pazarları ve parayı araştırıyor.
Her sabah TechCrunch+’ta okuyun veya her cumartesi The Exchange bültenini alın.
Şimdi, söylentiler yayılmadan önce bir şeyi açıklığa kavuşturalım: Reddit’in ilk çeyrekte halka açılması, çıkmayı bekleyen diğer teknoloji şirketlerine halka arz penceresini sonuna kadar açmayacak. Bugün piyasadaki çoğu tek boynuzlu at başka işletmeler için ürünler üretiyor; Reddit ise reklamlardan ve aboneliklerden para kazanan, daha tüketici odaklı bir işletme. Yine de Reddit güçlü bir halka arz gerçekleştirmeyi başarırsa, bu her türden şirket için halka açılmanın kabul edilebilir olmasına yardımcı olacaktır. B2B odaklı bir şirket olsaydı, şu anda yapılacak bir halka arzın daha büyük bir etkisi olabilirdi, ancak her zaman istediğinizi elde edemezsiniz.
Bugün kuyrukta çok sayıda potansiyel olarak büyük halka arz olabilir. Reddit ve Circle’ın yanı sıra Shein gibi dev şirketlerin de S-1 ve F-1 ördeklerini arka arkaya almakla meşgul olduğu bildiriliyor. Olası bir öncüyü temsil ediyorlar ama gerçekte halka açılması gereken şirket sayısının küçücük bir kısmını bile oluşturmuyorlar.
Bu sabah, Cowboy Ventures’ın kurucusu Aileen Lee, “tek boynuzlu at” terimini icat ettiği 2013 tarihli orijinal makalesinin uzun zamandır beklenen devamını yazdı. Yeni makale pek çok açıdan aydınlatıcı ama bir satır aklıma takıldı: Lee ve Cowboy Ventures’ın bugün ABD’de saydığı 532 tek boynuzlu attan çok az çıkış oldu; yalnızca %7’si (35 şirket) halka açıldı. On yıl önce %66.
Bu, ABD’de halka açılması gereken yüzlerce tek boynuzlu atımızın olduğu anlamına geliyor. Birikmiş yığın o kadar uzun ki temizlenmesi yıllar alacak (ve dünya çapındaki yüzlerce tek boynuzlu atı saymıyoruz bile). Halka arz penceresi ne kadar erken açılırsa o kadar iyidir.
