- 1. İlk kez kurucu olacak birine nasıl bir finansman tavsiyesi verirsiniz?
- 2. Bir kurucu CEO, bayrağı ne zaman yeni bir genel müdüre devretmeli?
- 3. Kendinizle ilgili insanların şaşırtıcı bulabileceği bir gerçek nedir?
- 4. Tükenmişliği nasıl önlersiniz?
- 5. Dünyanın onsuz daha iyi olacağı bir teknoloji var mı?
Gavin Wheeldon, mekanları akıllı teknoloji merkezlerine dönüştürmek için yazılım sağlayan bulut tabanlı bir teknoloji şirketi olan Purple’ın kurucusu ve CEO’sudur.
Wheeldon kuruldu Mor 2012’de zayıf misafir Wi-Fi ile yaşadığı hayal kırıklığı nedeniyle. Purple şimdi, kamusal alanlardaki WiFi’den en iyi şekilde yararlanmak için dünya çapında binlerce işletmeyle birlikte çalışıyor. WiFi tabanlı çözümleri, havalimanlarındaki sadakat programlarını ve yüksek trafik alanlarını gösteren akıllı şehir analizlerini içerir.
Wheeldon, önceki işi Applied Language Solutions’ı (ALS) 2011’de 67,5 milyon sterline varan bir anlaşmayla Capita’ya sattı. Büyüyen mor üzerine.
Bu haftaki Beş Soru-Cevap bölümündeki Kurucu’da Wheeldon, bir kurucu CEO’nun bayrağı devretmesi gerektiğinde neden “bağış toplamayı asla bırakmamanız” gerektiğini açıklıyor ve gününü organize etmek için tavsiyelerini paylaşıyor.
1. İlk kez kurucu olacak birine nasıl bir finansman tavsiyesi verirsiniz?
Gavin Wheeldon: Bağış toplamayı asla bırakmayın. Rahatça oturduğunuz dönemlerde bile, gelecekteki potansiyel yatırımcılara kur yapıyor olmalısınız. Konuştuğunuz herkese güncelleme aramaları ve üç aylık e-postalar her zaman çabaya değer olacaktır.
Belirlediğiniz sayıların veya beklentilerin kontrol edileceğinin farkında olmanız da önemlidir, bu nedenle her zaman gerçekçi olduğunuzdan emin olun.
2. Bir kurucu CEO, bayrağı ne zaman yeni bir genel müdüre devretmeli?
GW: Bir CEO olarak, bir şirketin gelişiminin hangi aşamalarına en uygun olduğunuzu belirlemek önemlidir. Kanımca, bir kişinin bir fikri arka yatak odasından alıp milyar dolarlık bir işletmeye taşıması çok nadirdir. Güçlü yönlerinizle oynayın ve nerede maksimum değer ve uzmanlık sunabileceğinizi bilin.
Şahsen benim için, sürekli olarak büyümeyi ve yeniliği zorladığınız bir işletmenin ilk ve ölçekli aşamalarından keyif alıyorum. Bir işletme olgunlaştıkça, daha çok küçük ince ayarlarla ilgili hale gelir ve bu, başka birinin daha fazla değer katabileceğine inandığım bir alandır.
3. Kendinizle ilgili insanların şaşırtıcı bulabileceği bir gerçek nedir?
GW: İster inanın ister inanmayın, iş topluluk önünde konuşmaya geldiğinde pek rahat değilimdir. Bir nişanı kabul ettiğim andan bittiği ana kadar, bunun düşüncesi sürekli olarak aklımın bir köşesinde.
Çok daha gençken, büyük bir etkinlik için yeterince hazırlık yapamadım ve elimden gelenin en iyisini yapamadım. O zamandan beri kendimi fazla hazırladım. Görünüşe göre şu anda kısmen iyi olduğum için muhtemelen fark etmeyeceğinizi düşünmek isterim – öyle söylendi!
4. Tükenmişliği nasıl önlersiniz?
GW: Kendini kapatabilmenin ve kişisel hayatında var olabilmenin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Purple’da çalışanlarımıza sunduğumuz esneklik, çalışma günlerini diğer sorumlulukları etrafında şekillendirebilecekleri anlamına gelir. Benim için bu, ABD ile konuşmak için gece geç saatlerde çevrimiçi olabileceğim anlamına geliyor, ancak orada aile yemeği hazırlamak, çocukların etkinliklerine yardımcı olmak ve onları yatmaya hazırlamak için orada olabilirim.
Mola vermek önemlidir. Evden çalışıyorsam, öğle yemeğinde köpekle dışarı çıkmaya çalışırım ve ofisteysem bu zamanı meslektaşlarımla yüz yüze görüşmek için kullanma eğilimindeyim.
İşim söz konusu olduğunda, etkili zaman yönetimi benim için kesinlikle gereklidir. Her sabah öndeki günü yapılandırıp planlayacağım ve her zaman acil ya da daha fazla düşünmeyi gerektiren işlerle uğraşmak için zamanı bloke edeceğim. Bu, kendimi fazla zorlamamamı sağlıyor.
5. Dünyanın onsuz daha iyi olacağı bir teknoloji var mı?
GW: Çoğu şeyde olduğu gibi, teknoloji hem iyi hem de kötü için bir güç olabilir. İş açısından bakıldığında, sosyal medyanın faydalarını gördük. Yepyeni bir küresel iletişim kanalı açtı ve olasılıklar gelişmeye devam ediyor.
Ancak ergenlik çağındaki bir kız babası ve çok da geride olmayan biri olarak sosyal medyanın karanlık bir yanı olduğunu düşünüyorum. Benim istediğim gibi olsaydı, çocuklarımın hiç olmamasını tercih ederdim. Bu muhtemelen gerçekçi değil, ancak gençlerimizi çevrimiçi ortamda daha fazla korumak için yapılacak daha çok şey olduğuna katılıyorum.
Five’ın Kurucusu – Birleşik Krallık’ın yenilikçi teknoloji girişimlerinin, ölçek büyütmelerinin ve tek boynuzlu atlarının arkasındaki girişimcilerin yer aldığı bir UKTN Soru-Cevap dizisi her Cuma yayınlanır.
